|設(shè)為首頁(yè) 加入收藏

手機(jī)站

微博 |

我的商務(wù)中心

中鞋網(wǎng),國(guó)內(nèi)垂直鞋類B2B優(yōu)秀門(mén)戶網(wǎng)站 - 中鞋網(wǎng) 客服經(jīng)理 | 陳經(jīng)理 鐘經(jīng)理
你現(xiàn)在的位置:首頁(yè) > 新聞中心 > 營(yíng)銷管理 > 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷:應(yīng)重視促銷前的銷售分析

實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷:應(yīng)重視促銷前的銷售分析

2007-10-16 14:48:56 來(lái)源:21CN 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

    談到促銷,多數(shù)企劃人員首先想到的是搞什么活動(dòng)來(lái)吸引人氣。把活動(dòng)放在第一位,而不是把銷售分析放在第一位,筆者認(rèn)為這是錯(cuò)誤的做法,很可能會(huì)成為因促銷而促銷。

  那么,該如何進(jìn)行銷售分析呢?

  市場(chǎng)環(huán)境分析

  假如企業(yè)所處的市場(chǎng)是地市級(jí)市場(chǎng),那么市場(chǎng)一定會(huì)有一個(gè)參照市場(chǎng)。何謂參照市場(chǎng)?就是銷售節(jié)奏稍微快于本區(qū)域的市場(chǎng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),上一期參照市場(chǎng)的銷售結(jié)構(gòu)和商品價(jià)格就是下一期本市場(chǎng)的銷售結(jié)構(gòu)和價(jià)格。那么當(dāng)你做銷售分析時(shí),參照市場(chǎng)的上期表現(xiàn)就是重要的分析參照依據(jù)。

  這樣的分析對(duì)于連鎖企業(yè)來(lái)講可能好辦一些,因?yàn)殇N售記錄是很保密的商業(yè)數(shù)據(jù),任何一個(gè)企業(yè)不會(huì)輕易地透漏。所以地方上的單體零售企業(yè)就只能獲得一些零碎的價(jià)格信息,通過(guò)這些信息預(yù)測(cè)市場(chǎng)的未來(lái)價(jià)格變化。

  銷售的歷史數(shù)據(jù)分析

  歷史數(shù)據(jù)的分析一般只向上分析一個(gè)周期,比如今年“十一”的銷售預(yù)測(cè)分析,只分析今年“五一”和去年“五一”、“十一”就可以了。歷史數(shù)據(jù)分析的項(xiàng)目有:

  1、每個(gè)品類的各個(gè)品牌的銷售占比

  2、每個(gè)品類中各個(gè)細(xì)分類的銷售占比

  3、每個(gè)品牌的細(xì)分類銷售占比

  4、每個(gè)品類的價(jià)位段的銷售占比

  5、每個(gè)品牌的價(jià)位段銷售占比

  通過(guò)分析找出每個(gè)品類的優(yōu)勢(shì)品牌、優(yōu)勢(shì)細(xì)分類和優(yōu)勢(shì)價(jià)位段、每個(gè)品牌的優(yōu)勢(shì)細(xì)分類和優(yōu)勢(shì)價(jià)位段,為找出重點(diǎn)促銷商品做好基礎(chǔ)。這些分析有助于操作者掌握消費(fèi)者需求的結(jié)構(gòu)和變化規(guī)律,不但對(duì)銷售的靜態(tài)結(jié)構(gòu)有一個(gè)深入的認(rèn)識(shí),還要對(duì)銷售的動(dòng)態(tài)變化有一個(gè)方向上的把握。

  那么,歷史數(shù)據(jù)分析常采用哪些指標(biāo)呢?在用這些指標(biāo)分析的時(shí)候應(yīng)該注意以下問(wèn)題:

  商品銷售結(jié)構(gòu)

  向細(xì)分層面理解銷售的第一個(gè)維度就是商品銷售結(jié)構(gòu)。商品銷售結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在銷的各種商品在銷售額中的比重,它需要計(jì)算單類商品在銷售總額中的比例,然后將所有商品的銷售占比匯總成一張表格,就形成了企業(yè)的商品銷售結(jié)構(gòu)。

  計(jì)算公式為: 單品銷售占比=單類商品銷售額÷同期企業(yè)銷售總額×100%

  計(jì)算企業(yè)的商品銷售結(jié)構(gòu)首先要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行分類,對(duì)于綜合類的公司,可以按商品大類劃分,如國(guó)美,可以按商品類別劃分為冰箱類商品、洗衣機(jī)類商品、電視機(jī)類商品、電腦類商品、手機(jī)類商品、廚衛(wèi)類商品、數(shù)碼商品等;對(duì)于某一類商品,還可以按商品的細(xì)分類劃分,如電視機(jī)類商品,就可以按顯像原理劃分為顯像管電視、液晶電視、等離子電視、背投電視等,還可以按屏幕大小劃分為21寸、25寸、29寸、32寸、42寸等。根據(jù)不同維度計(jì)算出來(lái)的商品銷售結(jié)構(gòu)反映出來(lái)的問(wèn)題不一樣。

  同比增長(zhǎng)率

  同比增長(zhǎng)率是指某一方面(銷售、利潤(rùn)等)實(shí)現(xiàn)的結(jié)果和去年同期對(duì)比的增長(zhǎng)情況。

  計(jì)算公式為:同比增長(zhǎng)率=(今年數(shù)據(jù)-去年同期數(shù)據(jù))÷去年同期數(shù)據(jù)×100%

  很多商品的銷售都有季節(jié)性,或者說(shuō)具有周期性,今年5月和去年5月影響銷售因素的作用力的結(jié)構(gòu)和強(qiáng)度大致相當(dāng),這是使用同比增長(zhǎng)率指標(biāo)的前提假設(shè)條件。

  但是,事實(shí)上這種假設(shè)條件只是在一定范圍內(nèi)成立,今年和去年總是有某些方面存在不一致,所以在使用同比增長(zhǎng)率指標(biāo)分析銷售時(shí),一定要附加定性的文字分析,輔助說(shuō)明具體情況。

  例如,2006年春節(jié)是在2006年1月29日,2007年春節(jié)是在2007年2月18日,這樣,2007年1月的銷售肯定與2006年1月的銷售差很多,而2007年2月的銷售又比2006年2月好很多,所以不能只看到2007年1月比2006年1月差很多就做出銷售很差的判斷。這個(gè)例子很明顯,還有一些情況比較隱蔽,不太容易判斷。比如,2006年8月某家電商場(chǎng)的廚衛(wèi)商品銷售比2005年8月下滑一大節(jié),怎么分析也找不出原因,最后找到原店長(zhǎng)和柜長(zhǎng)才弄明白,原來(lái)2005年8月這個(gè)門(mén)店周邊有幾個(gè)小區(qū)交付使用,業(yè)主都到這家家電商場(chǎng)購(gòu)買廚衛(wèi)商品裝修新房,使得銷售沖得較高。所以在使用同比增長(zhǎng)率指標(biāo)分析銷售時(shí),一定要仔細(xì)對(duì)比前后的具體情況,然后再做判斷。

  用同比增長(zhǎng)率指標(biāo)分析銷售的缺陷就是時(shí)間上相隔較遠(yuǎn)。

  環(huán)比增長(zhǎng)率

  環(huán)比增長(zhǎng)率是指某一方面(銷售、利潤(rùn)等)實(shí)現(xiàn)的結(jié)果和上一期對(duì)比的增長(zhǎng)情況。

  計(jì)算公式為: 環(huán)比增長(zhǎng)率=(本期數(shù)據(jù)-上期數(shù)據(jù))÷上期數(shù)據(jù)×100%

  因?yàn)闀r(shí)間,前后相隔不遠(yuǎn),影響銷售的因素變化不大,使得銷售前后期有一定的可比性,這是使用環(huán)比增長(zhǎng)率指標(biāo)分析銷售的前提假設(shè)條件。環(huán)比增長(zhǎng)率指標(biāo)克服了同比增長(zhǎng)率指標(biāo)時(shí)間相隔太遠(yuǎn)和一些隱性的變化無(wú)法辨明的缺陷。但是它也有不足:不適合周期性強(qiáng)的商品的銷售分析。

  另外,節(jié)假日銷售明顯的商品也不適合環(huán)比增長(zhǎng)率指標(biāo)的分析。如北京市的家電商品大都集中在周六日促銷,使得周末兩天的銷售在一周銷售中占比較重。如果一個(gè)月周末數(shù)較上個(gè)月少,環(huán)比增長(zhǎng)率指標(biāo)就會(huì)受到影響。

  因此,不管是同比增長(zhǎng)率和環(huán)比增長(zhǎng)率指標(biāo),都有一定的缺陷,僅用指標(biāo)本身的分析不能反映問(wèn)題的全貌,都必須結(jié)合實(shí)際情況才能深入理解銷售的變化。

  同期環(huán)比增長(zhǎng)率

  同期環(huán)比增長(zhǎng)率是指去年同期某一方面(銷售、利潤(rùn)等)實(shí)現(xiàn)的結(jié)果和去年上一期對(duì)比的增長(zhǎng)情況。

  計(jì)算公式為: 同期環(huán)比增長(zhǎng)率=(去年同期數(shù)據(jù)-去年上期數(shù)據(jù))÷去年上期數(shù)據(jù)×100%

  同期環(huán)比增長(zhǎng)率實(shí)際上是評(píng)價(jià)環(huán)比增長(zhǎng)率的參照數(shù)據(jù)。

  【例】某企業(yè)2006年8月銷售額是60萬(wàn)元,9月銷售額是80萬(wàn)元,而2005年8月銷售額是50萬(wàn)元,9月銷售額是70萬(wàn)元,計(jì)算2006年9月的同比增長(zhǎng)率、環(huán)比增長(zhǎng)率和同期環(huán)比增長(zhǎng)率,以及2006年8月的同比增長(zhǎng)率。

  2006年9月同比增長(zhǎng)率、環(huán)比增長(zhǎng)率和同期環(huán)比增長(zhǎng)率分別為:同比增長(zhǎng)率=(80-70)÷70×100%=14%;環(huán)比增長(zhǎng)率=(80-60)÷60×100%=33%;同期環(huán)比增長(zhǎng)率=(70-50)÷50×100%=40%。2006年8月的同比增長(zhǎng)率:同比增長(zhǎng)率=(60-50)÷50×100%=20%

  顯然,在3個(gè)指標(biāo)中,環(huán)比增長(zhǎng)率和同期環(huán)比增長(zhǎng)率更具可比性,2006年8月的同比增長(zhǎng)率和2006年9月的同比增長(zhǎng)率具有可比性。上例中,2006年9月的同比增長(zhǎng)率看似很高,但是和2006年8月的同比增長(zhǎng)率相比不是很理想;2006年9月的環(huán)比增長(zhǎng)率為33%,和同期環(huán)比增長(zhǎng)率40%相比,還是有差距。所以,對(duì)銷售的評(píng)價(jià)應(yīng)該是多方位的。

在線咨詢

姓名
電話
留言

快捷留言

  • 請(qǐng)問(wèn)我所在的地方有加盟商嗎?
  • 我想了解加盟費(fèi)用和細(xì)則。
  • 留下郵箱,請(qǐng)將資料發(fā)給我謝謝!
  • 我對(duì)加盟有興趣,請(qǐng)迅速聯(lián)系我!
  • 我想了解貴品牌的加盟流程,請(qǐng)與我聯(lián)系!
  • 請(qǐng)問(wèn)投資所需要的費(fèi)用有哪些!
中國(guó)鞋網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)第一時(shí)間與我們聯(lián)系,謝謝!也歡迎各企業(yè)投稿,投稿請(qǐng)Email至:8888888888@qq.com
我要評(píng)論:(已有0條評(píng)論,共0人參與)
你好,請(qǐng)你先登錄或者注冊(cè)!!! 登錄 注冊(cè) 匿名
  • 驗(yàn)證碼:
推薦新聞
熱門(mén)鞋業(yè)專區(qū)
品牌要聞
品牌推薦
熱度排行