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汰劣與扶優(yōu):大領(lǐng)導(dǎo)者的平衡之道

2007-11-23 10:26:43 來(lái)源:中國(guó)管理傳播網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

  我在《蠢人國(guó)選秀》文章里提到選秀中的愚蠢邏輯及其愚蠢結(jié)果。事實(shí)上我們今天社會(huì)流行和推崇的許多東西都是“選秀”的結(jié)果。眾人追捧的很多東西都是隱藏著危險(xiǎn)的錯(cuò)誤,相反那些被多數(shù)人啜棄、遺忘、忽視、嘲諷的東西,很可能恰恰正是最深刻、最美妙的。

  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)也是如此。大學(xué)講堂上,人們討論的是那樣一些盲人摸象的“實(shí)證研究”理論;培訓(xùn)市場(chǎng)上人們?cè)谥v述著某個(gè)名人的技巧(韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)的二十九個(gè)絕招、曾國(guó)藩的101個(gè)智慧)。只有本尼斯才涉足研究究竟如何使一個(gè)人具備領(lǐng)導(dǎo)力,成為領(lǐng)導(dǎo)者。

  那些最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)是培育了組織持續(xù)成長(zhǎng)的人,而今天我們看到的大紅大紫的領(lǐng)導(dǎo)者卻都沒(méi)做到。他們的下臺(tái)被后人視為重大節(jié)日,座還沒(méi)涼繼任者已經(jīng)籌劃著改弦更張了。眾人追捧的東西就好比一塊鐵板,熱得快冷得也快。而偉大人物的事業(yè)雖未必不朽,但也歷久彌新。

  關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格我冒著同行鄙夷的風(fēng)險(xiǎn)解釋這個(gè)秘密:高層團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者栽培下屬的時(shí)候有著一個(gè)微妙的平衡,那就是“汰劣”與“扶優(yōu)”。

  人們以“法執(zhí)”的狹隘視“平和”為“妙有”為“自然”,這是對(duì)自然的誤解、歪曲。殊不知最強(qiáng)大的生命,最能適應(yīng)嚴(yán)酷環(huán)境的生物,都是在最殘酷的自然考驗(yàn)下幸存下來(lái)的。為了地球的今天,自然已經(jīng)淘汰了無(wú)數(shù)依賴恒常環(huán)境的“弱者”。
 
  一個(gè)優(yōu)秀的組織,一位強(qiáng)人領(lǐng)導(dǎo)下的團(tuán)隊(duì),要保持組織的優(yōu)秀基因,汰劣是必不可少的機(jī)制。所謂汰劣的機(jī)制就是給希望剩下來(lái)的“能人”設(shè)置多重磨難,在這個(gè)過(guò)程中,那些只能呆在溫情中的人離開了,戰(zhàn)勝了困難的人脫穎而出。而戰(zhàn)勝困難的經(jīng)歷又刻在了他的記憶之中,成為了他提升了的勝任底線。

  最有趣的是,那些被俗人、失敗者視為怪物的某些領(lǐng)導(dǎo)者,在幸存的下屬眼中是慈祥、重情之人。弱者終于沒(méi)有深刻了解世界的機(jī)會(huì),他們的一生只是在真實(shí)世界的邊緣兜了一圈,與其它弱者打了個(gè)招呼,就死去了。他們致死都不知道世界深刻的事實(shí)真相。

  我接觸過(guò)一些被俗人視為冷酷的人物,如京東鏢局大桿子蕭四之侄名師蕭俊英就是一例。只有趟過(guò)他們的嚴(yán)酷之河,才有就有機(jī)會(huì)洞見他們身上慈父一般的關(guān)懷和對(duì)徒弟所寄予的深刻期望。他的“冷酷”使很多毫無(wú)希望成才的人過(guò)早離開了他,也使很多命中注定的小人懼之、遠(yuǎn)之。他對(duì)愛徒所做的一切,都是在有意錘煉著他們。

  至今我都難以忘記我與他相處的短暫時(shí)光,他告誡我兄長(zhǎng)的話也已經(jīng)納入了我的領(lǐng)導(dǎo)力課程:“德、威、力”。

  扶優(yōu)與汰劣的平衡才是領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)接班人和下屬的奧秘所在。大領(lǐng)袖使命加身,他無(wú)暇去爭(zhēng)取俗人的喝彩,他必須設(shè)置重重考驗(yàn)汰掉小人,他還必須對(duì)潛力英雄施以巨大耐心培養(yǎng)。真正的英雄不是票選出來(lái)的。

  讓俗氣的人物們?yōu)樗麄兊目鞓?lè)歡慶吧,不要嫉妒他們世俗的勝利,他們也是付出了代價(jià)的:他們致死都是膚淺的,他們不知道世界的真相。

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