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一百億雙鞋意味著什么?

2007-12-10 07:41:35 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

  最近不少媒體都關(guān)注了這樣一條消息:中國(guó)每年生產(chǎn)的鞋已經(jīng)突破百億雙,在全球148億雙總產(chǎn)量中,中國(guó)鞋已經(jīng)占到近七成。

  看到這樣的消息,首先感到的是震撼,一年百億雙,相當(dāng)于給全世界人民每年一雙半還有富余,中國(guó)鞋的產(chǎn)量太驚人了!

  其實(shí)不僅僅鞋子,其他加工產(chǎn)品,中國(guó)的產(chǎn)量同樣驚人。比如玩具等小紀(jì)念品,中國(guó)產(chǎn)品所占比重可能比鞋子還大,常出國(guó)的人最大一個(gè)感受就是,買(mǎi)玩具等小紀(jì)念品,一不小心就買(mǎi)到“Made in China”。

  中國(guó)加工業(yè)如此巨大的產(chǎn)能,無(wú)論對(duì)中國(guó)自己還是對(duì)全球經(jīng)濟(jì)都需辯證看待。

  中國(guó)是人口大國(guó),勞動(dòng)力資源豐富,一些領(lǐng)域的產(chǎn)量大些,也很自然。畢竟13億人口,就業(yè)壓力太大,大力發(fā)展能多容納就業(yè)的加工業(yè)、服務(wù)業(yè)是必由之路。而加工業(yè)比重大了,產(chǎn)量自然會(huì)上升,因此占總量的比重大一些也不值得大驚小怪。

  而對(duì)于全球消費(fèi)者而言,中國(guó)提供了物美價(jià)廉的產(chǎn)品其實(shí)也是好事。一些海外輿論也認(rèn)為,如果沒(méi)有中國(guó)產(chǎn)品,歐美等國(guó)家的普通民眾,日常開(kāi)支會(huì)大大增加,因此生活水準(zhǔn)會(huì)大大下降。

  但是,如果一種產(chǎn)品占到全球市場(chǎng)的70%,甚至更多,恐怕就并非全部是好事。而如果這種產(chǎn)品還是低附加值的,甚至在低附加值類(lèi)別的產(chǎn)品中,還是更廉價(jià)的,那問(wèn)題就更大。

  首先,驚人的、廉價(jià)的百億規(guī)模,其實(shí)并沒(méi)有給我們帶來(lái)應(yīng)有的財(cái)富。細(xì)讀這組報(bào)道時(shí),筆者發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):有如此壟斷地位的產(chǎn)量,中國(guó)鞋業(yè)卻在一點(diǎn)一點(diǎn)喪失定價(jià)權(quán)。報(bào)道雖然沒(méi)有展開(kāi),但從常識(shí)我們可以知道,價(jià)格上沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)意味著,中國(guó)鞋只能賺取低廉的加工費(fèi),至于在市場(chǎng)上賣(mài)什么價(jià),那和你沒(méi)有關(guān)系。其實(shí)不僅僅鞋,其他許多產(chǎn)品中國(guó)企業(yè)也都充當(dāng)著沒(méi)有價(jià)格話(huà)語(yǔ)權(quán)的加工角色,甚至包括一些世界頂級(jí)品牌的產(chǎn)品,產(chǎn)地也是中國(guó),但是賣(mài)出的天價(jià)和我們沒(méi)有任何關(guān)系。

  中國(guó)鞋包括其他加工品喪失定價(jià)權(quán)的根源還是品牌缺位。雖然我們的生產(chǎn)質(zhì)量可能不輸于任何人,但由于沒(méi)有品牌,我們就被扼住了喉嚨,看起來(lái)有龐大的生產(chǎn)規(guī)模,只能是為人做嫁衣,幫別人去贏得巨額利潤(rùn),而我們自己只在賺取每雙幾十元甚至只有幾元的加工費(fèi)!

  其次,70%甚至更高的占有率,還導(dǎo)致了國(guó)外同業(yè)的高度緊張,反傾銷(xiāo)大棒更是不斷在我們頭上揮舞。

  由此可見(jiàn),如果沒(méi)有結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整,100億也好,70%也罷,很可能導(dǎo)致我們賺了小利,卻招來(lái)實(shí)禍。

  結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化?這又繞回到老問(wèn)題:品牌。從上述鞋的例子我們已經(jīng)看到,對(duì)于中國(guó)這樣的人口大國(guó),制造業(yè)沒(méi)有規(guī)模不行,但只有規(guī)模,沒(méi)有品牌顯然也不行。靠薄利多銷(xiāo),搶占市場(chǎng)份額,固然是一種發(fā)展思路,但未必是最好的思路。放棄一些簡(jiǎn)單加工的活計(jì),降低一些份額,通過(guò)打造品牌,提升產(chǎn)品含金量,可能是更優(yōu)的選擇。因?yàn)楸容^前者,這樣的思路,會(huì)降低資源消耗、減少貿(mào)易摩擦。

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