中國鞋業(yè)品牌成集群式態(tài)勢謀求發(fā)展

　　目前中國是世界最大的鞋業(yè)制造基地，又是世界第二大鞋類消費市場，占全球消費總量的22%，僅次于美國。中國也是世界上最大的鞋類出口國，鞋類出口占世界出口總量的一半以上。目前中國的制鞋產(chǎn)業(yè)中大約有20000家中國皮革企業(yè)和160萬國內(nèi)從業(yè)人員。

　　中國鞋業(yè)品牌集群與地域分布據(jù)《中國鞋品牌發(fā)展報告》分析指出，目前，我國鞋品牌成集群式態(tài)勢發(fā)展�？偟膩碚f，可分為四大集群。一是以廣州、東莞等地為代表的廣東鞋業(yè)基地；二是以溫州、臺州等地為代表的浙江鞋業(yè)基地；三是以成都、重慶為代表的西部鞋業(yè)基地，四是以福建泉州、晉江等地為代表的鞋業(yè)生產(chǎn)基地。

　　中國鞋業(yè)品牌的缺陷鞋業(yè)品牌內(nèi)涵的缺失。對一雙鞋子而言，無非滿足顧客的兩種需求，一種是基于穿著的產(chǎn)品利益訴求，另外則是彰顯身份的品牌感性訴求。

　　人性化的缺失。

　　鞋子作為對人類行走工具腳的保護(hù)，如果忽略了對人性化的關(guān)注而未滿足人體工程學(xué)需求，那么即使它的版型再成功，它的市場都將逐漸萎縮。

　　品牌顧客滿意度缺失。

　　日常生活中關(guān)于鞋子的投訴是相當(dāng)高的，但是即使最終通過第三方斡旋解決了，最終仍會失去一位顧客，并將由此產(chǎn)生較負(fù)面的口碑而失去一批潛在顧客。

　　知識產(chǎn)權(quán)意識缺失。

　　中國人的仿造能力令世界折服，某些停留在外表的刻意模仿上，沒有創(chuàng)新出知識產(chǎn)權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)是用來區(qū)別對手隔離競爭的，但是往往被仿冒打敗。

　　鞋業(yè)品牌未來發(fā)展趨勢分折“新壟斷時代”的來臨隨著競爭對手的不斷增加，跟進(jìn)和新加入的其它品牌的不斷涌現(xiàn)，令市場份額的分割愈來愈細(xì)，使得主要品牌的市場危機(jī)感日甚。與此同時，一些行業(yè)的主要品牌受到領(lǐng)導(dǎo)品牌和跟進(jìn)品牌的雙向擠壓，也不得不采取新的手段保護(hù)市場。而這兩方面的表現(xiàn)，在全球化浪潮中，更多地體現(xiàn)在品牌并購、品牌聯(lián)盟等方式，也預(yù)示著“品牌新壟斷時代”的來臨。

　　顧客忠誠度向“品牌崇拜”的進(jìn)化隨著顧客所享有的品牌選擇范圍進(jìn)一步增大，以及價格戰(zhàn)等綜合因素影響，越來越多的品牌在如何確保消費者的忠誠不移上，已經(jīng)感到愈加費勁。但是，一些主要的大品牌還是依然保持了其強(qiáng)勁的顧客維系紐帶。在中國鞋業(yè)品牌的激烈競賽中，消費者對多數(shù)品牌的忠誠度尚未真正形成，因此，在推動品牌上的任何的努力，都極有可能從競爭中脫穎而出。

　　事件營銷借助事件營銷，令品牌飛速崛起，曾經(jīng)是某些國際品牌的經(jīng)典手筆。事件營銷近年來越來越受到國內(nèi)外品牌的青睞，事件營銷歸納為“明星策”“體育策”“新聞策”“輿論策”“活動策”“概念策” 6大策略。未來的趨勢，則將會是6大策略的組合使用。

　　品牌銷售之網(wǎng)絡(luò)終端的強(qiáng)化品牌虛擬化經(jīng)營的緣起與我國企業(yè)為國外品牌OEM貼牌加工有極大的關(guān)系，品牌虛擬化經(jīng)營的方興未艾，也標(biāo)志著品牌管理及銷售“人海戰(zhàn)術(shù)時代”的終結(jié)。目前國內(nèi)的品牌，也有不少虛擬化經(jīng)營取得成功的。