成都鞋企“工荒”現(xiàn)象今年有望得到緩解

    在中國(guó)鞋業(yè)界普遍遭遇“工荒”的情況下，隨著“東鞋西移”戰(zhàn)略的深入，作為東部鞋企在西部地區(qū)的道選地，中國(guó)女鞋之都在未來的一年里還會(huì)陷入“招工難”的尷尬嗎？

    中國(guó)曾經(jīng)被認(rèn)為是勞動(dòng)力資源充足且十分廉價(jià)的國(guó)家，然而，僅僅在十幾年間，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)的改變，勞動(dòng)用工短缺現(xiàn)象日漸嚴(yán)重。“工荒”無疑是工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭所致，首當(dāng)其沖造成不利因素最明顯的便是勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)，制鞋企業(yè)皆不能幸免，“工荒”造成制鞋企業(yè)工人嚴(yán)重短缺，有訂單也趕不了貨，這便是每年初制鞋企業(yè)開工的一大難題。

    毋庸置疑，社會(huì)的飛速發(fā)展使得外出打工族追求精神生活的欲望越來越強(qiáng)烈，以往的時(shí)候他們都是以掙錢為主，基本上不挑選工作地點(diǎn)。如今已是非同以往，一些家庭已不再以外出打工者的收入作為主要的生活依靠，這個(gè)時(shí)候，選擇大城市，信譽(yù)好、環(huán)境好的地點(diǎn)打工成為大部分年輕人的首選，因此導(dǎo)致招工由“老板選員工”變?yōu)榱恕皢T工選老板”。招工難的另一個(gè)原因是惡性競(jìng)爭(zhēng)，引發(fā)了工人跳槽熱。目前中國(guó)僅制鞋企業(yè)廠家就超過2萬(wàn)家，人員由過去是“供過于求”，到現(xiàn)在的“供不應(yīng)求”；另外勞動(dòng)密集、用工多是制鞋行業(yè)的特點(diǎn)，加之在人們精神生活和物質(zhì)生活水平提高后，大家的擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、就業(yè)觀念和自身需求也在不斷提高。在眾多壓力之下，不少企業(yè)面對(duì)當(dāng)前的招工難題，想出各種辦法吸引人及留住人，部分企業(yè)為留住老員工，招聘熟練工人，不惜推出優(yōu)厚的待遇，有的企業(yè)除了到人力資源市場(chǎng)“搜羅”人才，還在車站等人流多的馬路邊，擺上了“企業(yè)誠(chéng)聘”的牌子，不少企業(yè)甚至打出了招聘橫幅，以增加吸引力。

    隨著西部經(jīng)濟(jì)地區(qū)的騰飛，外來工積累了一定經(jīng)驗(yàn)，紛紛在家鄉(xiāng)走上自主創(chuàng)業(yè)的道路，進(jìn)一步加大了鞋企招工“缺口”。另一方面，東部沿海許多大企業(yè)把目光瞄準(zhǔn)我國(guó)中西部，隨著國(guó)家對(duì)西移企業(yè)優(yōu)惠政策的實(shí)施，有相當(dāng)一部分企業(yè)選擇投資內(nèi)地，“東鞋西移”成為企業(yè)的一種現(xiàn)象。

    成都鞋業(yè)與溫州、廣州、泉州齊名，被鞋業(yè)界稱為“三州一都”，是我國(guó)主要的鞋業(yè)基地這一。與其他鞋業(yè)基地一樣，成都很多鞋企每年同樣遭遇著“招工難”的困擾。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，2008年成都鞋業(yè)的“工荒”現(xiàn)象要相對(duì)好于其他地區(qū)。雖然目前中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐勢(shì)不可擋，用工量加大是必然趨勢(shì)，但作為制鞋行業(yè)，“東鞋西移”戰(zhàn)略的進(jìn)一步深入，使很多原本長(zhǎng)期在異地打工的熟練工人在家門口有了用武地。

    如今，東部沿海許多大企業(yè)，則把目光瞄準(zhǔn)我國(guó)中西部，隨著國(guó)家對(duì)西移企業(yè)優(yōu)惠政策的實(shí)施，有相當(dāng)一部分企業(yè)選擇投資內(nèi)地，“東鞋西移”成為企業(yè)一種現(xiàn)象。據(jù)了解，福建晉江已經(jīng)連續(xù)幾年出現(xiàn)招工困難，有的企業(yè)深入內(nèi)地去招工也是無獲而歸；同樣，溫州等地也出現(xiàn)了“民工荒”；廣東的鞋廠也正深受工人、能源短缺之苦。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，全國(guó)鞋企的一線工人有三分之一是四川人，人才優(yōu)勢(shì)在成都。目前，中國(guó)西部地區(qū)的重慶璧山及成都等西部地區(qū)紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策，將使許多農(nóng)村青年在家門口變成“上班一族”。

    人才招聘工作，從表面上看是一場(chǎng)人才“大戰(zhàn)”，但實(shí)質(zhì)上是一場(chǎng)企業(yè)實(shí)力的較量，是企業(yè)人文管理的體現(xiàn)。許多應(yīng)聘者很看重用工單位的信譽(yù)。從歷年人才市場(chǎng)情況來看，大企業(yè)由于用工環(huán)境好、企業(yè)信譽(yù)高、企業(yè)文化凝聚力強(qiáng)等綜合因素，其招工情況不錯(cuò)，節(jié)后員工返廠率高達(dá)九成以上。與大企業(yè)形成鮮明對(duì)比的是，部分中小企業(yè)員工流失率高達(dá)3～5成，缺工問題進(jìn)一步影響了其開工率。成都作為“東鞋西移”的戰(zhàn)略要地，面對(duì)鞋業(yè)“招工難”這一社會(huì)現(xiàn)狀，應(yīng)該抓住機(jī)遇，不失時(shí)機(jī)地建立好企業(yè)用工環(huán)境，強(qiáng)化人文管理，用待遇吸引人，用事業(yè)留住人，讓每一個(gè)員工都能自覺地為建設(shè)家鄉(xiāng)、建設(shè)中國(guó)女鞋之都爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。