大唐TD之危：人才流失正是最危險的信號

    大唐集團的整體發(fā)展與大唐移動的TD模式沖突早有端倪，人才流失正是最危險的信號。

　　3月下旬，大唐移動最近一個即將離職的是副總裁楊貴亮，這是繼去年12月大唐移動前任總裁唐如安離職以來的第三位高管，與唐相仿，他也在大唐從事TD研發(fā)多年，在TD研發(fā)、產業(yè)化項目中起著關鍵作用，去年3月還主持了面對信產部、北京郵電大學等專家匯報國家發(fā)改委()產業(yè)化項目“TD基站系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境和規(guī)模生產能力建設”的驗收審查。TD核心管理團隊的離散，可能會給大唐移動TD發(fā)展籠罩上未知前景的陰云。

　　這也是大唐集團與大唐移動之間關于整體發(fā)展與TD模式沖突的高峰表現(xiàn)。11月，電信科學技術研究院()將大唐移動通信設備有限公司13%的股權在上海聯(lián)合產權交易所掛牌，對此表示興趣的是平安信托，但因種種原因未能達成最終意向。緊接著去年12月11日，中國人民保險集團()和大唐電信科技產業(yè)集團在北京簽署了股權合作意向協(xié)議，以15億注資大唐移動。有過中國移動履歷背景的現(xiàn)大唐集團董事長真才基的意圖很明顯，要借國產TD這面大旗，通吃終端制造與系統(tǒng)芯片研發(fā)，并借機整合大唐集團內部以往顯得過于獨立的公司，尤其是在唐如安主政時期一直期望單獨上市的大唐移動。

　　是延續(xù)大唐移動一貫的TD芯片研發(fā)思路、促成其獨立上市，還是將其研發(fā)納入進整個集團的戰(zhàn)略規(guī)劃、引進外部投資并加速一體化進程？決策層顯然選擇了后者。

　　人才變動，表面上暫時還沒給大唐移動帶來太大影響。3月13日，中國移動對TD-SCDMA前期建網工作進行了綜合評比，包括供貨、工程進度、質量、配合力度等方面，承建廣州、上海TD-SCDMA網絡建設的大唐移動綜合排名第一。去年12月25日舉行的“2007年度中國通信學會科學技術獎頒獎大會”上，信產部副部長婁勤儉透露，由大唐移動自主研發(fā)的TD-SCDMA終端解決方案目前已與25家國內外終端廠商簽訂了35份技術轉讓及服務合同，合同總額達1.038億元。

　　依賴中國移動網絡設備和終端廠商技術轉讓，以及展訊等芯片廠商的合作提成方式，事實上之前唐如安的TD戰(zhàn)略已經逐漸顯露成效，但想要真正盈利，也“至少需要兩到三年”，決策層顯然不滿意這種過于緩慢的回報方式。過去數(shù)年，大唐移動在TD系統(tǒng)和終端研發(fā)上投入巨大，資金缺口高達十多億，之前靠母公司“輸血”、銀行貸款、各項基金扶持得以維系，如今國家大力扶持TD標準，大唐完全可以借機收獲，當然前提是，需要犧牲一部分大唐移動的獨立性。

　　在2006年周寰因年齡原因卸任時，就有不少憂慮的聲音指出，這對正處于3G沖刺階段的TD-SCDMA來說，無異于當頭一棒，國資委()人士當時解釋大唐繼任者時說，“過去，國資委打算從大唐內部挑選接班人，一度被認為可能性非常大的是主導TD-SCDMA發(fā)展的大唐移動總裁。但是，由于大唐的發(fā)展存在不少困難，資金壓力比較大，由內部發(fā)展周寰接班人可能改變不了大唐的困局，所以，國資委從外部挑選新人才，一方面是為了給大唐注入新鮮血液，另一方面，是為了TD-SCDMA更好地發(fā)展�！�

　　繼任者真才基從中國移動成立開始，一直擔任副總工程師兼計劃部部長，參與過中國移動的網絡規(guī)劃和建設，當初被認為會更有利于在TD-SCDMA上與運營商的合作，如今看來，這番預料并未出錯，但是在對集團做整體戰(zhàn)略規(guī)劃時，他顯然更重視了解決“資金壓力”，以至于如今大唐移動將面臨關鍵的“人才危機”。