三分之一沿海鞋廠謀劃轉(zhuǎn)戰(zhàn)西部

　  在巨大的成本壓力下，中國的皮革行業(yè)正像候鳥一樣自東向西遷移。

　　制鞋成本較去年增加20%

　　由于“西部鞋都”這個名號的號召力，重慶西部的縣城璧山昨天一口氣簽下16個投資項目。大批來自江浙、港澳臺甚至還有印度的商人涌向璧山，考察這個中國西部最大的“鞋都”，展示他們的商品，尋找潛在的客戶。原因只有一個，中國東部沿海的制造成本太貴了。
　　成本壓力主導“東鞋西進”

　　皮革行業(yè)正像候鳥一樣遷移，中國西部的官員們欣喜地把它稱為“東鞋西進”。而參展的溫州商人們則更多地把這種“西進”看成是難以改變的趨勢�！敖衲曛菩�整體成本比去年增加了20%，在皮鞋零售價格沒有上漲的情況下，企業(yè)的成本壓力越來越大，”奧康公司生產(chǎn)部經(jīng)理樊曼說。

　　據(jù)一位參展商介紹，在溫州的甌海工業(yè)區(qū)，鞋商們已經(jīng)不敢接七八月份的單子，“怕人民幣升值，賠了怎么辦”。據(jù)測算，一家有500名員工的制鞋廠，企業(yè)的整體成本可以比去年高出26%左右，新勞動法又促使員工工資增加了200萬元左右，一些企業(yè)只能保本經(jīng)營。

　　根據(jù)鞋商們私下的測算，在溫州甌海工業(yè)區(qū)，有將近三分之一的中小鞋企倒閉或接近倒閉，還有三分之一的企業(yè)保本經(jīng)營。而根據(jù)亞洲鞋業(yè)商會2007年11月的統(tǒng)計，在廣東的鞋廠有五六千家，但大中型鞋廠已經(jīng)關(guān)閉1000多家。

　　而關(guān)閉并不意味著立即死亡，實際上，中國的西部正在用豐富的勞動力和空曠整齊的廠房迎接著東部的商人們，“鞋王”奧康在重慶璧山投了10億元，巨大的工業(yè)園區(qū)占地5100畝。

　　奧康：西進可節(jié)約20%成本

　　“東部地區(qū)的皮革業(yè)正在遭遇難題，這一點毫無疑問，”中國皮革協(xié)會理事長張淑華說，“原材料、勞動力成本上升、產(chǎn)業(yè)升級，這些都是難以改變的趨勢，當然，也給了西部很大的發(fā)展契機”。

　　而根據(jù)奧康重慶置業(yè)有限公司總經(jīng)理蔣遠武的介紹，與在東部沿海相比，奧康在重慶每生產(chǎn)一雙鞋，至少可以節(jié)約成本20%，“這不是奧康一家的個案，實際上這已經(jīng)可以被看成是行業(yè)數(shù)據(jù)”。

　　由于很早就意識到成本問題，奧康集團總裁王振滔的“西進”決策從2003年就已經(jīng)開始實施，現(xiàn)在，更多的沿海企業(yè)也隨之前往西部，原先在東莞為巴西鞋業(yè)巨頭派諾蒙配套加工的20余家鞋廠，已經(jīng)在成本壓力之下，全體搬到重慶的璧山縣。

　　張淑華也認為，據(jù)皮革協(xié)會此前的訪問和調(diào)查，大概有三分之一的沿海鞋廠現(xiàn)在把目光轉(zhuǎn)向中國的西部和越南，“商人們在試水，他們并沒有完全選擇關(guān)廠和轉(zhuǎn)移”，張淑華認為，東部沿海的所謂“倒閉潮”其實更像是一種產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整，“要么選擇重新定位，要么去西部投資，總需要改變”。

　　八家臺資鞋廠秘密考察

　　而更多的參展者，并沒有急于做出投資決策，他們要詳細考察東西部的區(qū)別。來自香港雄昌原料公司的羅先生向記者形容起企業(yè)命運的起伏，“在廣東，很多的皮革加工廠現(xiàn)在都請不到人，即使是工資已經(jīng)上漲了20%至30%，一百來人的小廠，只有40個人開工的多的是”。

　　羅先生已經(jīng)感受到某種心理落差，“當年剛到廣東時，感覺上像是被高高興興迎進來，現(xiàn)在要產(chǎn)業(yè)升級了，要重點發(fā)展高科技，我們這些加工廠自然會有些失落”。不是被政策，而是被產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律推著走，沿海的皮革加工廠正在經(jīng)歷一段艱難時光，“要么挨過去，挨不過就去別的地方”。

　　中國西部和越南成為考察熱點，據(jù)璧山縣相關(guān)組織者介紹，除了引入東南沿海及港商的考察之外，現(xiàn)在共有八家臺資鞋廠都盯上了中國西部最大的鞋都，正在和政府招商部門進行洽談，“如果引資成功，這些鞋廠的年產(chǎn)量都在500萬雙”。

　　不過，考察者仍在猶豫，據(jù)羅先生描述，西部的生產(chǎn)配套設(shè)施和產(chǎn)業(yè)鏈條還并不成熟，“要生產(chǎn)皮料，還不能一下子買齊所有的材料”。而中國皮革協(xié)會理事長張淑華則給西部鞋都提出了建議，“要發(fā)展，也不能走30年前廣東的老路，定位還是個難題”。