發(fā)展方向迷失 溫州模式或陷入衰亡境地
“目前溫州中小企業(yè)面臨的困境是一個全國性問題,而不是溫州獨有的。溫州的發(fā)展模式并沒有出什么問題。”溫州市經(jīng)濟學會會長馬津龍在其飛霞南路的辦公室里向記者表示。
馬津龍辦公室窗外就是溫州鬧市區(qū)。在這個經(jīng)濟曾經(jīng)超高速發(fā)展的明星城市,繁華的街道上不時會有一些豪華跑車駛過。
這個城市在每一天醒來時都喧囂依舊,但喧囂的背后卻凸顯著一系列令人揪心的指標:上半年,生產(chǎn)總值增幅首次低于全國平均增速,為1991年以來的最低水平;上半年,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增幅居浙江省末位;上半年,全社會固定資產(chǎn)投資居浙江省末位……
隱藏在這種現(xiàn)象背后的,是溫州模式悄然已從“以商帶工”蛻變?yōu)椤百Y本游擊隊”。
經(jīng)濟調(diào)整中“倒下”的企業(yè)
阮忠林終于把做了20年的鞋廠關(guān)閉了,這是他目前最主要的投資。做得最好的時候,他的瑞安忠鑫鞋業(yè)有限公司“資產(chǎn)逾千萬元,員工280多人,技術(shù)人員25人,擁有2條國內(nèi)先進制鞋生產(chǎn)流水線,年生產(chǎn)能力130萬雙。”
阮忠林有個叫做“三鼎”的鞋類品牌,主要生產(chǎn)男女休閑鞋和紳士皮鞋,工廠在瑞安市莘塍鎮(zhèn)垟?shù)坠I(yè)區(qū)。
溫州的工業(yè)分區(qū)多以鎮(zhèn)來劃分,莘塍鎮(zhèn)這個鎮(zhèn)基本上是生產(chǎn)鞋子的,阮在當?shù)厮闶且粋大姓,單說找生產(chǎn)鞋的“阮老板”,可以找到好幾個人。“周圍好多鞋企都停產(chǎn)了,我們算中小企業(yè),比我們更小的,早就關(guān)了。”阮忠林這樣告訴記者。
“最好的時候一年可以做100多萬雙,我們自己做內(nèi)貿(mào),通過外貿(mào)公司出口一些。”阮忠林的聲音低沉下來。他說,原材料漲價、經(jīng)濟不景氣,銷售量不斷下滑,最后只好把經(jīng)營了20年的企業(yè)匆忙關(guān)閉了。
很難去調(diào)查清楚究竟有多少溫州鞋企關(guān)門。記者從溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會了解到,現(xiàn)在還有2600家鞋類企業(yè)處于生存狀態(tài)。而在2005年相關(guān)媒體的報道,溫州有鞋企近4000家,從業(yè)人員40多萬,年產(chǎn)皮鞋6億雙左右。
要搞清楚有多少溫州企業(yè)在這輪經(jīng)濟調(diào)整中“倒下”也存在著同樣的困難,但來自官方的可能并不準確的數(shù)據(jù)已經(jīng)相當驚人。溫州市經(jīng)貿(mào)委7月初曾對該市31個工業(yè)強鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)15521家中小企業(yè)進行過調(diào)查統(tǒng)計。結(jié)果顯示,目前當?shù)赝9?#65380;半停工和倒閉的企業(yè)達1259家,占調(diào)查總數(shù)的8.1%,比一季度增加2.1個百分點。
這些停工、半停工和倒閉的企業(yè)涉及的行業(yè)有紡織、鞋業(yè)、服裝、印刷、塑料制品、眼鏡、電工電器、工藝品、制革,其中鞋革、印刷、服裝等行業(yè)倒閉企業(yè)數(shù)居于前三位,占倒閉企業(yè)數(shù)的56.8%、8.8%和6%。
“曾經(jīng)輝煌的溫州特色產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了某種衰弱跡象。”
當?shù)匾晃唤?jīng)濟學者這樣說。
出現(xiàn)衰弱跡象的市場
在中小企業(yè)發(fā)展陷入困境的背后,溫州的市場也出現(xiàn)了某些令人不安的跡象。
2008年7月,浙江臺州人阿峰再度來到了溫州的永嘉橋頭鎮(zhèn),兩年前,他曾經(jīng)在這個被稱為“紐扣之都、拉鏈之鄉(xiāng)”批發(fā)過貨物。當時,橋頭鎮(zhèn)有紐扣企業(yè)560多家,年產(chǎn)值13億元以上,占據(jù)國內(nèi)市場的80%,國際市場也有60%的份額。
“‘紐扣之都、拉鏈之鄉(xiāng)’的路牌依舊,但往日的繁華和喧囂已不復存在。”阿峰有些感慨。
出租車司機陳嚴興介紹說,他在橋頭和鷗北之間開了10年的出租車,一直為外地來橋頭的客戶服務(wù),但近幾年橋頭的生意根本沒辦法做,客戶一年比一年少,很多客戶甚至來了一次就再也不來了。“大部分企業(yè)都把生產(chǎn)出來的成品拉到義烏去了。”陳嚴興說。
在橋頭商貿(mào)城里,就是地段最好的鋪位也只有幾家紐扣和拉鏈企業(yè)在支撐著門面,其他好多鋪位都掛上了托運部的牌子。在商貿(mào)城的小廣場上,橫七豎八地停著各式車輛,其中最顯眼的是一輛“橋頭-義烏”雙層大客車。
曾經(jīng)被大多數(shù)溫州人引以為傲的小商品市場正在走向衰弱。而在這些市場的背后,有著一組令人難堪的數(shù)據(jù)——上半年溫州規(guī)模以上工業(yè)完成出口交貨值307.09億元,同比增長3.4%,增幅同比回落18.9個百分點,出口對產(chǎn)值增長的貢獻率由上年同期的22%下降到5.6%。尤其是6月份,規(guī)模以上工業(yè)出口交貨值首次出現(xiàn)負增長,增幅同比下降了5.8%。
溫州市有關(guān)部門的統(tǒng)計顯示,今年1至6月,溫州的眼鏡、打火機、鎖具、制筆、服裝等以出口為主的幾大行業(yè),出口增幅均處于下降趨勢。
宏觀背景或僅提供加速下滑契機
數(shù)據(jù)顯示,6月份溫州工業(yè)、投資、出口和財政等指標分別增長6.9%、-9.4%、14.2%、11.1%,比1至5月累計增幅回落7.3、17.8、6.4和14.6個百分點。
“(溫州)經(jīng)濟總體下滑風險正在逐步集聚和顯現(xiàn)。”在溫州市統(tǒng)計局不久前成稿的上半年經(jīng)濟運行情況分析中有一個觸目驚心的結(jié)論。
實際上,溫州經(jīng)濟已連續(xù)多年出現(xiàn)了下滑的跡象。“最早發(fā)現(xiàn)溫州經(jīng)濟有下滑趨勢是在2000年。”浙江工商大學經(jīng)濟學教授張仁壽對記者說。
“當時很多數(shù)據(jù)表明,2000年是一個轉(zhuǎn)折點,不管是從發(fā)展速度,還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對溫州來說,都開始進入一個滯緩期。”張仁壽說。
2003年上半年,溫州GDP增速在浙江省居倒數(shù)第二,到7、8月份更是跌至倒數(shù)第一。至2006年,溫州生產(chǎn)總值1834.38億元,同比增長13.3%,從增速上比較,GDP增速已經(jīng)低于長三角城市平均水平1.4個百分點,居長三角城市第15位,在浙江省居倒數(shù)第二位。
有專家指出,宏觀調(diào)控和世界經(jīng)濟環(huán)境的趨緊只是為溫州經(jīng)濟提供了一個加速下滑的契機。
“以商帶工”蛻變?yōu)椤百Y本游擊隊”
1980年代,著名社會學家費孝通先生在總結(jié)“溫州模式”時提出,溫州是以商帶工的“小商品,大市場”。但在這個模式的嬗變中,溫州逐漸背離了當初的發(fā)展軌跡。
溫州模式的鼓吹者、當?shù)刂行∑髽I(yè)發(fā)展促進會會長周德文一直在不屈不撓地給全國各地的記者發(fā)送郵件。郵件的內(nèi)容是溫州資本如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)境內(nèi)外。他根本沒有意識到:當溫州資本過于執(zhí)著于滿足自己的獲利沖動,溫州模式已經(jīng)從“以商帶工”蛻變?yōu)椤百Y本游擊隊”。
位于溫州永嘉的紅蜻蜓集團經(jīng)歷了很長一段時間的“溫州式的發(fā)展”。其董事長錢金波曾經(jīng)跟媒體表示:“不搞多元化,發(fā)展的空間有限,所以剩余的錢想辦法找賣點”。最多的時候,紅蜻蜓的“多元化”曾經(jīng)涉足到房地產(chǎn)、百貨、金融、教育,服裝領(lǐng)域。
盡管在2005年,錢金波提出了回歸主業(yè)的計劃,但業(yè)內(nèi)人士稱,紅蜻蜓已經(jīng)錯失了不少發(fā)展機會。“游弋在境內(nèi)外的溫州資本在四處尋求獲利機會。”——在巨大的利潤面前,很多溫州企業(yè)關(guān)注的是,這筆投資是否能在短期內(nèi)得到最大的回報。
與這種特性相關(guān),溫州市的支柱產(chǎn)業(yè)幾年來一直局限在鞋類、服裝、眼鏡、打火機、塑料制品、通用設(shè)備等行業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的升級換代也沒有得到大的突破。
“溫州老底子以輕紡工業(yè)為主,工業(yè)化轉(zhuǎn)型又沒有抓住機遇。所以導致這個城市的經(jīng)濟很難轉(zhuǎn)型。”張仁壽說。
可以說,獲利的沖動讓溫州人造就了溫州模式,又讓溫州人背叛了溫州模式。當溫州人通過經(jīng)商獲得的豐厚資本不再專注于進入工業(yè)領(lǐng)域,并在這個領(lǐng)域里積累和發(fā)展,溫州就已經(jīng)注定了今日的“困局”。
而這,與宏觀經(jīng)濟背景無關(guān)。
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