破三大障礙 成都中小企業(yè)困境求生

　　從2007年開始，成都的中小企業(yè)受宏觀形勢影響的跡象也開始顯現(xiàn)。究其根源，主要來自于三個方面：成本上漲，從緊的信貸政策帶來的資金緊缺，人民幣升值導(dǎo)致進(jìn)出口中小企業(yè)利潤下降。

　　是向命運(yùn)低頭停產(chǎn)關(guān)門，還是內(nèi)外兼修積極突圍？成都10萬中小企業(yè)絕大多數(shù)選擇了后者。他們從小處著手，從大處治本，困境求生的故事同樣精彩。

　　30年改革開放，成就了龐大中小企業(yè)群體的出現(xiàn)和茁壯成長，并成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的主要力量；這30年間，國家、地方不斷出臺的政策與精心營造的軟環(huán)境，也使民營經(jīng)濟(jì)迎來一個又一個發(fā)展的春天。

　　然而，就在我們歡慶這30年的紀(jì)念日之時，身邊的中小企業(yè)卻悄然發(fā)生著變化：生產(chǎn)成本迅速增加而利潤大幅縮水，資金鏈緊張甚至斷裂，發(fā)展速度減緩，運(yùn)轉(zhuǎn)舉步維艱……沿海地區(qū)中小企業(yè)大批停產(chǎn)倒閉，成都的10萬中小企業(yè)陷入生存困境。

　　這是不是暗示著中小企業(yè)發(fā)展的冬天已經(jīng)到來？本地中小企業(yè)的現(xiàn)狀如何？近日，本報記者對分布在成都各個區(qū)（市）縣的多家中小企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，成都中小企業(yè)的經(jīng)營狀況也受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響深刻，然而，并未出現(xiàn)沿海地區(qū)的小企業(yè)停產(chǎn)倒閉潮。成都的中小企業(yè)正在逆境中突圍，頑強(qiáng)地生存下來。

　　為此，從今日起，我們推出系列報道，向外界披露成都中小企業(yè)不為人知的艱辛求生故事，展現(xiàn)政府、銀行等外部機(jī)構(gòu)如何幫助中小企業(yè)走上突圍之路。

　　困境A

　　成本高漲 生產(chǎn)嚴(yán)峻

　　去年下半年開始，李志松就眼看著運(yùn)進(jìn)廠的生豬一天比一天少了。

　　李志松在邛崍金利實(shí)業(yè)有限公司做后勤保衛(wèi)工作，金利主要生產(chǎn)冷鮮肉制品。他和廠里的工人一樣，最喜歡的就是豬多，豬少了，就意味著賺的錢要少了。

　　肉價經(jīng)過去年的一輪暴漲后，在去年8、9月份開始回調(diào)下跌，然而，生豬收購價的下降卻相對緩慢，把肉制品企業(yè)的利潤空間一再壓縮，金利更是難逃此劫。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，目前四川整個生豬屠宰行業(yè)的開工率減少了30%，很多企業(yè)生產(chǎn)越多虧損越多，不得不壓縮產(chǎn)量甚至停產(chǎn)。

　　"開始的時候，還沒覺得問題太嚴(yán)重。"金利公司總經(jīng)理陳德君說。而接下來的日子，隨著油價不斷走高，陳德君發(fā)現(xiàn)廠里冷鮮肉產(chǎn)品需要的塑料包裝物價格也開始快速上漲，現(xiàn)在幅度已超過1/3。與此同時，新《勞動法》出臺，廠里要為工人補(bǔ)交社保，平均每個人要多花2000多元，這筆開支就增加了將近200萬元。

　　所有因素湊在一起，到了今年春節(jié)前后，陳德君和廠里的管理層已經(jīng)開始感覺到形勢的嚴(yán)峻，粗算下來，總體生產(chǎn)成本的增加幅度達(dá)到了35%左右。

　　突圍：空調(diào)停掉改吹電風(fēng)扇

　　雖然入秋，天氣仍然悶熱�？偨�(jīng)理陳德君還是順手將空調(diào)的溫度調(diào)高了20C度。他沒有覺得不好過，因?yàn)閱T工們更艱苦，樓下員工的辦公室這個夏天都把空調(diào)停掉，改吹電風(fēng)扇了。

　　本來，陳德君挺樂觀。開始的時候想，市場很快會恢復(fù)，可一等再等，形勢依然沒有轉(zhuǎn)好的跡象，成本壓力也一天天加重。陳德君和公司管理層意識到：必須要想辦法突圍了。在很焦慮的時候，陳德君也會有一種無助的感覺：面對大環(huán)境，企業(yè)的力量太渺小了；現(xiàn)在能做的，就只有改變自己去適應(yīng)環(huán)境。

　　接下來，廠里出臺了新的精細(xì)化管理規(guī)定：在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，每個環(huán)節(jié)生產(chǎn)消耗的工具、水、電、煤氣都要量化考核，能堅(jiān)持用的工具就不更換，能少用的水就絕不浪費(fèi)。省外的業(yè)務(wù)量縮減，業(yè)務(wù)員出差次數(shù)也減少了；管理層原定的出國考察也取消了，差旅費(fèi)、宣傳費(fèi)、文具費(fèi)……能省則省，能不用則不用。

　　看上去都是些小錢，不過一年下來效果明顯，廠里的同期能源消耗成本節(jié)約了10%。雖然仍然不能抵消成本增加的幅度，不過，陳德君憑借精細(xì)化管理和開源節(jié)流，使企業(yè)沒有一天停產(chǎn)，堅(jiān)持著走了下來。

　　改進(jìn)內(nèi)部管理是第一步。下一步，陳德君打算在廠里新建一條冷鮮肉生產(chǎn)線，在生產(chǎn)工藝上進(jìn)行改進(jìn)，推出新的肉制品品種，再從品牌上尋求突破之路。

　　困境B

　　信貸緊縮 資金吃緊

　　青白江的任老板最近非常郁悶。今年5月份，他把剛剛到期的500萬元銀行貸款還了，然而，等他再想貸的時候，卻被銀行以"沒有信貸指標(biāo)"為由拒絕了。

　　實(shí)際上，這筆貸款都已經(jīng)通過了成都市中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司的審核程序。任老板這次想再貸款，是為了廠里新上馬的風(fēng)電項(xiàng)目，需要投資6000萬元。自有資金不能全部滿足項(xiàng)目需要，通過擔(dān)保公司審核過的這500萬元貸款額度，本來已經(jīng)算在了資金計(jì)劃之內(nèi)。被銀行拒絕后，任老板一下子就懵了，這500萬元的資金缺口，就像一只老虎，吞噬著他的理想。

　　據(jù)透露，由于銀行信貸緊縮，從去年到今年，擔(dān)保公司通過審核的累計(jì)1億多元流動貸款需求，沒有得到銀行的貸款發(fā)放。這種現(xiàn)象在與中小企業(yè)合作的20多家銀行業(yè)機(jī)構(gòu)、120余家支行中都有體現(xiàn)，銀行信貸緊縮的信號已經(jīng)非常明顯。除此之外，對于需要從民間融資的小企業(yè)微小企業(yè)來說，更是明顯感覺到了融資的寒意。

　　有企業(yè)主估計(jì)，他們的民間融資總量今年銳減的幅度有50%以上。

　　突圍：向風(fēng)投大鱷借力借錢

　　任老板準(zhǔn)備上馬的風(fēng)電項(xiàng)目是國家重點(diǎn)支持的新能源項(xiàng)目，而且發(fā)展前景非常好。所以，有人認(rèn)為，商業(yè)銀行在理解國家宏觀調(diào)控政策上是有偏差的，信貸緊縮之后，他們首先想到是壓縮中小企業(yè)貸款，保證大企業(yè)客戶，不管項(xiàng)目好不好。這樣，就片面地壓制了一部分中小企業(yè)的資金來源。

　　任老板不愿意放棄，他開始四處籌資，盡管借錢的難度明顯增大。與此同時，中小企業(yè)局幫助他聯(lián)系了投資機(jī)構(gòu)，正準(zhǔn)備見面。外部投資機(jī)構(gòu)這一渠道，是目前任老板希望最大的一條融資之路。

　　記者獲悉，在銀行信貸和民間融資受阻之后，國內(nèi)外和本地的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)作用發(fā)揮出來。通過尋求外部投資機(jī)構(gòu)的資本，一部分中小企業(yè)開始擺脫資金來源的困境。據(jù)相關(guān)人士介紹，目前已經(jīng)進(jìn)入成都或者對成都企業(yè)興趣濃厚的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)眾多，也有美國中小企業(yè)基金投資徽記、棒棒娃等成功案例�，F(xiàn)在，這一渠道對成都的企業(yè)主更加重要。去年下半年以來，在政府經(jīng)濟(jì)部門的幫助下，本地中小企業(yè)芯通科技引入了國際投資大鱷軟銀賽富的1000萬美元資金，新力光源引入了上海聯(lián)創(chuàng)等多家機(jī)構(gòu)的3000萬元人民幣資金；天寶機(jī)構(gòu)引入了成都工投紅土投資有限公司3000萬元資金……

　　借力風(fēng)投資金，成都的中小企業(yè)正在努力突破融資難之殼。

　　困境C

　　人民幣升值

　　利潤縮水

　　"去年就因?yàn)閰R率調(diào)整，我們一年損失了幾百萬。"作為中西部最大的鞋類出口企業(yè)--成都艾民兒皮制品有限責(zé)任公司行政部主任李英剛一見到記者，就忍不住對這兩個月來略顯"閑適"的生活抱怨起來，本來是簽單旺季卻沒有出現(xiàn)應(yīng)有的人來人往，車水馬龍，對企業(yè)經(jīng)營者來說可絕對不是什么好事情。

　　"其實(shí)我們也知道現(xiàn)在的大環(huán)境就是如此，但心里還是覺得著急。"李英回憶了一下，覺得公司做外貿(mào)這么多年，除去最開始打拼的時候，今年可以說就是最嚴(yán)峻的一年了：一方面，受美國次貸危機(jī)影響，全球經(jīng)濟(jì)疲軟，客戶的放單量直線下降；另一方面，勞動力成本上升，能源價格上漲帶來的生產(chǎn)成本飛漲，已經(jīng)令許多像他們這樣的勞動密集型企業(yè)倍感生存壓力。最糟糕的是，此時人民幣的升值更無異于雪上加霜。"這么說吧，今年人民幣對美元匯率不斷刷新紀(jì)錄，比2005年底實(shí)行匯改以來累計(jì)升值已超過20%，也就是說我們賣東西的價格縮水了20%，這樣就算成本也上漲了20%，兩兩相加，綜合成本就增加了40%。"

　　三年不到的時間里要消化40%的成本，并且確保企業(yè)的正常運(yùn)營顯然并不容易。與艾民兒這樣相對具有較強(qiáng)抗風(fēng)險能力的企業(yè)相比，個別完全依靠生產(chǎn)貼牌產(chǎn)品的小制鞋廠更是因?yàn)檫@樣突如其來的變化，喪失了價格優(yōu)勢這一擠占國際市場的主要法寶，而不得不關(guān)門歇業(yè)。

　　突圍：盯牢匯率調(diào)整結(jié)匯時間

　　坐以待斃是沒有出路的，既然所有出口企業(yè)都不得不面對人民幣升值這樣一個問題，那么誰能把這個問題解決好誰就有可能率先走出發(fā)展的瓶頸地帶，甚至擴(kuò)大市場占有率。

　　李英笑了笑，"最直接也是最現(xiàn)實(shí)的辦法就是關(guān)注人民幣匯率的變化。"為此，他們現(xiàn)在抽專人每日負(fù)責(zé)"盯牢"匯率的時時變動情況，并由此調(diào)整結(jié)匯時間，選擇匯率最高時的最佳"時點(diǎn)"結(jié)匯收款；同時，對俄羅斯等非美元地區(qū)盡量使用歐元結(jié)算，以減少風(fēng)險；憑借著長期建立的口碑和實(shí)力，公司還努力增強(qiáng)與客戶的議價能力，在簽訂合同時，就共同約訂一個固定利率付款。

　　當(dāng)然，人民幣升值總的來看是短期影響大于長期影響，對附加值高的產(chǎn)品的影響大于對低附加值產(chǎn)品的影響，所以，在采取一些"治標(biāo)"措施的同時，他們也積極調(diào)整著出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過生產(chǎn)銷售更多高附加值產(chǎn)品，以及開拓更多的歐洲市場和中高端市場，提升企業(yè)的國際競爭力，實(shí)現(xiàn)"治本"目的。