成本上升跨國(guó)鞋業(yè)巨頭“移情別戀”？

    或許有一天，我們所熟知的跨國(guó)巨頭悄然將生產(chǎn)線從中國(guó)徹底撤離，而到印度、越南、泰國(guó)等地落戶，我們并不會(huì)覺得奇怪，因?yàn)橹袊?guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在他們的眼中正逐漸遠(yuǎn)去

　　諸多外企被傳“轉(zhuǎn)移”

　　從今年入夏開始，王先生感到自己忽然變得清閑起來，工廠不用加班，開會(huì)也不必再關(guān)掉手機(jī)，因?yàn)榇蜻M(jìn)來的電話比以往少了很多。但這看似安逸的日子卻讓王先生開始提心吊膽了�！吧�意不好做了�！蓖跸壬�說，“因?yàn)槲覀儓?bào)價(jià)比去年高了，今年的活兒就越來越少�！�

　　王先生是一家制鞋工廠的負(fù)責(zé)人。用他自己的話說，他的工廠雖然沒有什么名氣，卻生產(chǎn)世界名牌，因?yàn)樗麄兪悄持�名運(yùn)動(dòng)品牌的代工工廠。正是這個(gè)原因，王先生從來不曾為訂單發(fā)過愁，更不必?fù)?dān)心產(chǎn)品的銷路問題。他要做的，無非是按照客戶的技術(shù)要求，讓客戶的產(chǎn)品在自己工廠的流水線上完美成型，并被客戶配送到各個(gè)門店。

　　但自去年以來，各項(xiàng)費(fèi)用包括員工的工資支出較以往相比都有大幅度地增加，王先生工廠接活兒時(shí)的報(bào)價(jià)也隨之增長(zhǎng)。而接下來王先生便發(fā)現(xiàn)，手中的訂單開始變少了。平時(shí)對(duì)單子催得很急的客戶，也變得神秘起來，不再有大把的訂單給他。通過了解王先生得知，客戶的單子至少一半“飛”到了印度�！坝《饶沁叺膱�(bào)價(jià)比我們低�！蓖跸壬鸁o奈地說，“沒了單子，以后工廠和工人的生計(jì)都是個(gè)問題�！�

　　當(dāng)然，王先生的擔(dān)心并不是多余的�；蛟S有一天，我們所熟知的跨國(guó)巨頭悄然將生產(chǎn)線徹底從中國(guó)撤離，而到印度、越南、泰國(guó)等地落戶，我們并不會(huì)覺得奇怪，因?yàn)橹袊?guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在他們的眼中正逐漸遠(yuǎn)去。

　　今年3月，美國(guó)的《芝加哥論壇報(bào)》報(bào)道，在上海美國(guó)商會(huì)對(duì)66家外資公司就“中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”所做的一項(xiàng)調(diào)查中，50%的公司認(rèn)為，中國(guó)正在喪失其相對(duì)于其它低成本國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。這項(xiàng)調(diào)查似乎暗示，中國(guó)正從“低成本國(guó)家”的序列中退出，也就是說，從成本上來說，投資中國(guó)很可能不如投資印度、越南等國(guó)家劃算。因此，轉(zhuǎn)移似乎成了這些巨頭們惟一能做的決策。今年年初以來，不少反應(yīng)敏銳的跨國(guó)公司已經(jīng)開始陸陸續(xù)續(xù)地撤離動(dòng)作，他們或?qū)�業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移回本國(guó)，或?qū)�業(yè)務(wù)向印度、越南、泰國(guó)等地搬遷。與此同時(shí)，Clacks、K-Swiss、Bakers等國(guó)際鞋業(yè)巨頭也紛紛增設(shè)在越南、印尼的生產(chǎn)線。

　　而一向以嚴(yán)謹(jǐn)、理性著稱的德國(guó)企業(yè)，顯然也無法冷靜地看待中國(guó)制造市場(chǎng)的成本變遷，開始了“勝利大逃亡”。據(jù)《每日鏡報(bào)周日版》報(bào)道，在中國(guó)的大約1600家的德國(guó)公司，有1/5正打算退出中國(guó)市場(chǎng)。

　　諱莫如深回應(yīng)不一

　　今年8月，有媒體報(bào)道，國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌大鱷阿迪達(dá)斯和耐克也準(zhǔn)備從中國(guó)“出走”，到東南亞等國(guó)家“另謀出路”。據(jù)法國(guó)一家報(bào)紙披露，阿迪達(dá)斯總裁海納曾明確表示：因?yàn)槟壳爸袊?guó)員工的工資要求不斷提高，生產(chǎn)成本增加，公司打算今后將減少在華生產(chǎn)比例。另有媒體也接連曝出鞋業(yè)巨頭耐克要求中國(guó)一些制鞋企業(yè)將生產(chǎn)基地遷往印度的消息。

　　但有關(guān)“出走”的傳聞隨即被阿迪達(dá)斯否定。“阿迪達(dá)斯沒有將工廠撤離中國(guó)的計(jì)劃。”日前，阿迪達(dá)斯相關(guān)負(fù)責(zé)人在給記者發(fā)來的官方聲明中表示，中國(guó)將會(huì)繼續(xù)作為阿迪達(dá)斯最重要的生產(chǎn)地�！霸谥袊�(guó)的工廠我們沒有計(jì)劃撤離，一家都不會(huì)撤，反而我們會(huì)在這個(gè)過程當(dāng)中增加在中國(guó)的產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量。”

　　據(jù)介紹，阿迪達(dá)斯在中國(guó)有264家工廠，工作人員30萬人，50%的產(chǎn)品在中國(guó)制造。面對(duì)中國(guó)正在不斷上升的成本壓力，阿迪達(dá)斯的目光不得不一次次轉(zhuǎn)向東南亞國(guó)家�！坝捎诎⒌线_(dá)斯在全球業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),我們需要在世界各地尋求新的供應(yīng)商以保證產(chǎn)品的生產(chǎn)供應(yīng)。從這個(gè)角度來講，我們會(huì)向越南、柬埔寨、東歐一些國(guó)家尋找新的生產(chǎn)廠家。”阿迪達(dá)斯負(fù)責(zé)人稱，“也許以后，基于阿迪達(dá)斯在全世界范圍內(nèi)的高速發(fā)展，中國(guó)制造的百分比會(huì)下降，但這并不是絕對(duì)數(shù)值上的下降,阿迪達(dá)斯中國(guó)制造數(shù)量仍然會(huì)保持一個(gè)很高的水平�！�

　　而為阿迪達(dá)斯代工的萬邦鞋業(yè)公司協(xié)理郭煒文在與記者的通話中，也證實(shí)了阿迪達(dá)斯方面的態(tài)度，“目前沒有任何變化，阿迪達(dá)斯在越南、印尼等國(guó)家一直都有生產(chǎn)基地，這是公司生產(chǎn)規(guī)模的需要，根本不存在生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移的問題�！�

　　但郭煒文也在談話中透露出，萬邦鞋業(yè)原來坐落在廣州，但因近兩年人員工資以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的上升，在2006年從廣州“遷移”到位置偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)落后的粵北山區(qū)清遠(yuǎn)。而在1年前，公司又因成本等原因，在印度建立了新廠。“印度那邊因?yàn)閯倓偲鸩�，目前的生產(chǎn)量是每月30萬雙，清遠(yuǎn)這邊生產(chǎn)量比較大，大概每月120萬雙。”郭煒文說。

　　相對(duì)于阿迪達(dá)斯的公開表態(tài)，另一鞋業(yè)巨頭耐克卻對(duì)“轉(zhuǎn)移”的話題諱莫如深。在接到記者的采訪函后，耐克方面直言相告：任何關(guān)于“成本及發(fā)展”方面的問題，公司目前都不便回答。

　　記者聯(lián)系了多家跨國(guó)公司，對(duì)于遷移生產(chǎn)基地的傳聞，這些公司大都采取回避或模棱兩可的態(tài)度，這不由得使公眾對(duì)于此間的傳言甚感迷惑。

　　成本上升是核心因素

　　當(dāng)所有人都認(rèn)為有機(jī)會(huì)的地方，機(jī)會(huì)往往就不存在了。這正是對(duì)目前中國(guó)這個(gè)制造大國(guó)的描述。不斷攀升的原油價(jià)格、嚴(yán)格的環(huán)境政策、不再優(yōu)越的稅收政策、技術(shù)工人的缺乏等等，都是不可忽略的現(xiàn)實(shí)。而且，中國(guó)8%的通貨膨脹率在過去一年中已經(jīng)將人力成本推高了20%，這一切，已經(jīng)越來越讓跨國(guó)公司感到頭疼。

　　而30年前改革開放初期的中國(guó)對(duì)跨國(guó)公司來說，意味著無限的機(jī)會(huì)和發(fā)展的空間。中國(guó)對(duì)于發(fā)展的渴望，使這些來自世界發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司有權(quán)利享受稅收等諸多優(yōu)惠政策和絕對(duì)的市場(chǎng)地位，而中國(guó)密集的勞動(dòng)力、低廉的勞動(dòng)報(bào)酬、相對(duì)寬松的管理政策，正如同磁鐵一般，牢牢地吸引著一批批外國(guó)投資者的眼球，使得他們紛紛從本國(guó)“出走”到東方這塊廣袤的土地上耕耘財(cái)富夢(mèng)想。中國(guó)也在短短數(shù)年時(shí)間，變成了全球聞名的“世界工廠”。

　　時(shí)光荏苒，30年的光影流轉(zhuǎn)，已經(jīng)把這一切變成了不可復(fù)制的歷史。來自各方面巨大的成本正考驗(yàn)著跨國(guó)公司的承受力。而對(duì)于中國(guó)來講，以往中國(guó)制造的成本優(yōu)勢(shì)也在逐步削弱。中國(guó)的人力、土地、環(huán)保等成本，近兩年正在迅速增加，而勞動(dòng)力工資的飛漲，更使得跨國(guó)公司感到雪上加霜。

　　一家國(guó)外媒體曾這樣報(bào)道中國(guó)成本上升的狀況：從去年開始，中國(guó)實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：《勞動(dòng)合同法》提高職工福利標(biāo)準(zhǔn)以及法律保障；人民幣持續(xù)升值，并下調(diào)出口退稅；提高環(huán)保成本以及資源價(jià)格等。此外，專門針對(duì)外資企業(yè)實(shí)施兩稅合一，由13％優(yōu)惠稅率轉(zhuǎn)為與內(nèi)資企業(yè)一樣的平均稅率30％。這直接導(dǎo)致了中國(guó)本土中小企業(yè)以及外資勞動(dòng)密集型企業(yè)面臨成本大幅上漲的壓力。

　　最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示，在來華跨國(guó)公司當(dāng)中，大約有20%打算撤出中國(guó)，在今后幾年內(nèi)遷往印度、越南等地�！兜聡�(guó)之聲》已經(jīng)把這一現(xiàn)狀比喻為“橙色預(yù)警”。

　　中國(guó)皮革工業(yè)協(xié)會(huì)制鞋辦公室主任衛(wèi)亞非發(fā)表看法說，來自材料成本和人工成本上漲的壓力，對(duì)于勞動(dòng)密集型和低利潤(rùn)的制鞋業(yè)來說，無疑是最明顯的。很多制鞋的材料是石油衍生物，在全球油價(jià)上漲的情況下，制鞋原材料價(jià)格肯定跟著上漲。這讓制鞋巨頭們感覺到中國(guó)已經(jīng)沒有了成本的優(yōu)勢(shì)。衛(wèi)亞非說，當(dāng)初這些跨國(guó)企業(yè)從歐美轉(zhuǎn)移到中國(guó)香港、臺(tái)灣和韓國(guó)等地，就是因?yàn)檫@些地方成本優(yōu)勢(shì)突出，后來，中國(guó)內(nèi)地的成本優(yōu)勢(shì)更加明顯，這些企業(yè)又轉(zhuǎn)移到中國(guó)內(nèi)地�，F(xiàn)在，中國(guó)內(nèi)地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上升，他們自然會(huì)看好印尼、泰國(guó)、印度、越南等發(fā)展較快，又具備成本優(yōu)勢(shì)的國(guó)家。

　　“今天的中國(guó)對(duì)外資企業(yè)來說，已經(jīng)變得太昂貴了!”一位做中外加工貿(mào)易的外籍人士說。

    中國(guó)市場(chǎng)魅力猶在

　　如果前述的20%的跨國(guó)公司真的從中國(guó)撤離，那么中國(guó)的經(jīng)濟(jì)能否承受得住呢？記者在采訪中了解到，不少人士都對(duì)此表示擔(dān)憂。

　　“跨國(guó)巨頭紛紛撤離中國(guó)，肯定會(huì)帶來不小的影響�！敝�名經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾日前向記者發(fā)表了自己的看法。茅于軾認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在，外資企業(yè)有著決定性的作用，中國(guó)改革開放，需要外商投資企業(yè)來中國(guó)投資，如果外資企業(yè)撤離中國(guó)，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)帶來一定的不利影響。

　　“但如果這些外企撤出中國(guó)，也會(huì)有另一個(gè)方面的功能，就是給中國(guó)自己的企業(yè)創(chuàng)造了新的機(jī)會(huì)�！泵┯谳Y說，“中國(guó)的勞動(dòng)力成本上升之后，撤出中國(guó)的一般都是勞動(dòng)力密集型的企業(yè)，而目前國(guó)家正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，致力減少勞動(dòng)力密集型企業(yè)，增加技術(shù)型企業(yè)，以前者為主業(yè)的外資企業(yè)撤出中國(guó)，不但不會(huì)影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還有利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化�！�

　　業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，中國(guó)對(duì)于一些國(guó)際大牌仍然具有很大的吸引力。首先來說，中國(guó)仍具有勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橹袊?guó)工廠多年來為世界大品牌加工產(chǎn)品的經(jīng)歷，培養(yǎng)了技術(shù)很高的加工能力，并且中國(guó)已經(jīng)在四川、福建等地形成產(chǎn)業(yè)基地和有配套產(chǎn)業(yè)支撐的產(chǎn)業(yè)鏈，這要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于周邊的一些亞洲國(guó)家。其次，中國(guó)不僅是制造大國(guó)，也是消費(fèi)大國(guó)，中國(guó)巨大的市場(chǎng)消費(fèi)能力同樣是其他亞洲國(guó)家不能比擬的。這些因素，都會(huì)使跨國(guó)公司難以放棄中國(guó)。