以能力努力動(dòng)力為導(dǎo)向 大力培養(yǎng)造就航天人才

    2008年9月27日16時(shí)40分許，幾乎全中國(guó)的目光都聚焦并見證著年僅42歲的航天員翟志員開始了中國(guó)人第一次在浩瀚的宇宙中進(jìn)行艙外活動(dòng)的情景，這輕盈的一小步以每秒７．８公里的第一宇宙速度“行走”，標(biāo)志著中國(guó)航天事業(yè)已然邁入太空時(shí)代歷史性的一大步，實(shí)現(xiàn)了千年的“飛天”夢(mèng)想，使中國(guó)成為世界上第三個(gè)能夠獨(dú)立開展出艙行走的“銅牌”國(guó)家。正如胡錦濤總書記對(duì)航天員所說(shuō)：“你們空間出艙活動(dòng)的圓滿成功，標(biāo)志著我國(guó)載人航天事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新的重大突破。你們作為擔(dān)負(fù)這次飛行任務(wù)的航天員，為我國(guó)航天事業(yè)作出了突出貢獻(xiàn)，祖國(guó)和人民感謝你們！”

　　是的，置身茫茫太空，是中國(guó)航天員更為我們偉大的祖國(guó)感到驕傲！因?yàn)椋�如果沒有祖國(guó)強(qiáng)有力的支持和中華民族精神的支撐，中國(guó)的航天事業(yè)不可能在短短的幾十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)如此讓世界驚嘆的偉大跨越。雖然中國(guó)改革開放三十年來(lái)不斷充盈著國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量，躍居世界第四位，但仍然是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家。中國(guó)的航天事業(yè)的飛速發(fā)展，不僅得益于國(guó)家創(chuàng)新型國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，國(guó)家航天產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和變革，經(jīng)濟(jì)、科技、人才的綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，而且也得益于中國(guó)航天人才的開發(fā)培養(yǎng)和成長(zhǎng)突起。比如，近年來(lái)，中國(guó)航天科技集團(tuán)培養(yǎng)造就了一支年紀(jì)輕、素質(zhì)高、技術(shù)精、作風(fēng)硬、善攻關(guān)的航天人才隊(duì)伍。目前，集團(tuán)公司有兩院院士33名、國(guó)家級(jí)專家93名。200余名型號(hào)正副總設(shè)計(jì)師和總指揮，平均年齡只有44歲，其中45歲以下的占70%，繞月探測(cè)工程研制隊(duì)伍平均年齡不到40歲，54名正副主任設(shè)計(jì)師中“70后”占65%。可以講，這支年輕的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，讓俄羅斯等航天技術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家十分羨慕，也是比“嫦娥奔月”更為振奮人心的寶貴財(cái)富。這次擔(dān)負(fù)“神舟七號(hào)”研制發(fā)射任務(wù)的核心科研人員更是年輕，平均年齡大約在37歲。中國(guó)航天事業(yè)的蓬勃發(fā)展，正生動(dòng)地詮釋著人力資源是第一資源的戰(zhàn)略思想和建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)的堅(jiān)強(qiáng)決心。首先，制定人才成長(zhǎng)戰(zhàn)略。把人力資源作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，對(duì)標(biāo)國(guó)際一流標(biāo)準(zhǔn)，圍繞人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用等環(huán)節(jié)進(jìn)一步完善制度，做到航天人才發(fā)展戰(zhàn)略與航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略通盤考慮、同時(shí)部署。

　　其實(shí)，探索人才成長(zhǎng)規(guī)律。借力兩院院士、知名專家、學(xué)術(shù)帶頭人、重點(diǎn)工程負(fù)責(zé)人等航天人才，建立完善高層次人才成長(zhǎng)模式，在研究的基礎(chǔ)上，制定規(guī)章制度，為實(shí)現(xiàn)航天人才開發(fā)與管理的科學(xué)化和規(guī)范化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　最后，創(chuàng)新人才成長(zhǎng)機(jī)制，培育人才成長(zhǎng)環(huán)境。一方面，不斷拓展發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)航天人才的渠道來(lái)源和規(guī)模，另一方面，加強(qiáng)航天關(guān)鍵人才在實(shí)踐中擔(dān)當(dāng)重任，造就人才。堅(jiān)持以人為本，對(duì)人才給予最大的關(guān)心愛護(hù)，努力營(yíng)造鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的成長(zhǎng)環(huán)境。鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗，形成了有效的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行津貼向一線傾斜、向科技骨干傾斜，制定榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、專家管理、特殊津貼等管理辦法。比如，中國(guó)航天科技集團(tuán)就對(duì)貢獻(xiàn)突出的科技骨干實(shí)行政治待遇、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、推舉專家、培訓(xùn)深造、職稱評(píng)聘“五優(yōu)先”，以激發(fā)人才的創(chuàng)新激情和活力。

　　從國(guó)際上航天人才開發(fā)模式上看，美國(guó)航天產(chǎn)業(yè)以能力為導(dǎo)向，日本航天產(chǎn)業(yè)以努力為導(dǎo)向，俄羅斯則以專業(yè)為導(dǎo)向。雖然，美國(guó)和日本在人才培養(yǎng)模式上的融合趨向，被認(rèn)為是未來(lái)最佳的航天人才開發(fā)模式，但從中國(guó)國(guó)情出發(fā)，中國(guó)航天人才的開發(fā)模式中除了要注重以能力、努力為導(dǎo)向，尤是加強(qiáng)對(duì)核心人才的開發(fā)培養(yǎng)和把握控制，還應(yīng)加強(qiáng)動(dòng)力機(jī)制建設(shè)，使人才的發(fā)展與祖國(guó)的偉大事業(yè)緊密地結(jié)合起來(lái)，個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展、國(guó)家利益相統(tǒng)一。

　　未來(lái)15年我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是我國(guó)航天事業(yè)加速發(fā)展的重要時(shí)期。以中國(guó)航天科技集團(tuán)、航天科工集團(tuán)為代表中國(guó)航天企業(yè)，要緊緊抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立完善一整套航天人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、機(jī)制和制度，創(chuàng)造出中國(guó)特色的航天人才開發(fā)模式和航天企業(yè)文化體系，努力建成擁有世界知名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際一流宇航集團(tuán)公司。