營銷人如何做策劃及其流程制定策略

　　策劃其實就是把你要做的事規(guī)劃好，不過在規(guī)劃中最好能有所創(chuàng)新。那么如何做呢？

　　第一，要明白你是為誰做策劃。這很重要，也是將策劃結合實際的體現(xiàn)。但甚至是在策劃界的老手也會犯這樣的錯誤——不知自己是為誰做策劃，拿到一項任務就天馬行空策起來，結果可能會是一個漂亮但卻不實用的方案。明白是為誰做策劃，就是要弄清楚策劃對象的過去與現(xiàn)狀，它需要什么，這樣才不會陷入為策劃而策劃的地步。比如現(xiàn)在有好多人在五一長假來臨之前躍躍欲試，想做一個策劃，這是好事，但如果只是為策劃而策劃，就不合適了。

　　第二，搞清楚你策劃的目的是什么。即是你要達到什么樣的目的和結果。明白這一點，然后才能規(guī)劃相應的策略與手段。

　　第三，你有什么資源可以利用。也就是可行性的問題了，人、財、物等都是要考慮的因素。任何一個環(huán)節(jié)不能配套，都會是一個不可行的方案。

　　以上是策劃的一般性思維。搞清上面的問題后，接下來就是如何寫策劃方案的問題了。這也不難，按5W2H的公式來培養(yǎng)自己的習慣就可以了，時間久了有了自己的手法，就可以寫出漂亮而實用的策劃來了；整體來講，策劃更注重對思路的培養(yǎng)，通過表達的方式體現(xiàn)出來。

    What......................做什么？
   
    Why.......................為什么做？
   
    Who/Whom.............為誰做？針對誰做？
   
    When.....................什么時候做？
   
    Where....................在哪里做？
   
    How to...................怎么做？

    How much..............有多少錢？預算是多少？