中小企業(yè)特眾營銷中的三個(gè)問題
“不是所有品牌都適合大眾傳播”和“大眾傳播并不能解決所有的營銷問題”這兩個(gè)信條,促使?fàn)I銷界對傳統(tǒng)的大眾營銷模式進(jìn)行反思,進(jìn)而推動(dòng)了營銷理念和方式的發(fā)展和進(jìn)步。大量營銷資源的無效性投放,推廣費(fèi)用與企業(yè)毛利潤的嚴(yán)重不成比例,也讓營銷界產(chǎn)生無數(shù)迷惑;诖耍浴岸ㄎ焕碚摗、“精準(zhǔn)營銷理論”為核心及原點(diǎn)的一系列營銷模式脫穎而出:數(shù)據(jù)庫營銷、直效營銷、直復(fù)營銷、會員營銷,各種復(fù)雜的詞匯井噴而來,讓企業(yè)眼花繚亂,成為中國7000萬營銷者的有力武器,橫行江湖。而特眾營銷,正是基于企業(yè)定位理論、精準(zhǔn)營銷理論、藍(lán)海理論等發(fā)展出來的一種營銷模式,成為眾多企業(yè),尤其是中小企業(yè)的夢想。
顧名思義,特眾營銷就是針對特定受眾群體開展個(gè)性化的各類營銷手段。這里有兩個(gè)關(guān)鍵問題,如何找到特定受眾群體,與如何開展個(gè)性化的營銷手段。對于目前的廣大中小企業(yè)來說,與其絕對精準(zhǔn)到個(gè)人的特眾營銷,不如精準(zhǔn)到特定受眾群體的特眾營銷更加客觀與現(xiàn)實(shí),也更具有可執(zhí)行性。
然而,就目前廣泛中小企業(yè)實(shí)際運(yùn)用的在特眾營銷理論指導(dǎo)下的各類營銷模式而言,卻逐漸失去了真正精準(zhǔn)的定義。特眾營銷的適用范圍有多大?所謂的精準(zhǔn),到底應(yīng)該對誰精準(zhǔn)?是推廣手段的精準(zhǔn),傳播載體的精準(zhǔn),還是購買客戶的精準(zhǔn)?當(dāng)企業(yè)的信息通過種種途徑而被購買客戶所了解,企業(yè)應(yīng)如何繼續(xù)推動(dòng)銷售機(jī)會點(diǎn)到實(shí)際銷售的轉(zhuǎn)化?特眾營銷,已經(jīng)在特眾營銷的定位、適用范圍、配合手段三個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)入了誤區(qū)。這種誤區(qū),讓企業(yè)在“特眾營銷”的概念與模式下,進(jìn)行著并不精準(zhǔn)的營銷活動(dòng),從而造成大量推廣費(fèi)用的浪費(fèi),最終迷失了特眾營銷的真正意義——實(shí)現(xiàn)推廣費(fèi)用與企業(yè)毛利潤的最優(yōu)化配比。
隨意說筆者親歷的一個(gè)案例。某地板企業(yè),宣稱自己已經(jīng)導(dǎo)入特眾營銷系統(tǒng),但是效果不理想。在推廣費(fèi)用沒有增加的情況下,銷量同比僅增加了30%,與行業(yè)其他企業(yè)的增長相比略有優(yōu)勢,但是沒有突破性的進(jìn)展。由此,企業(yè)老總下了一個(gè)結(jié)論:“傳統(tǒng)行業(yè),象我們地板行業(yè),尤其是我們這種中小企業(yè),是沒有辦法做特眾營銷的。”
經(jīng)過筆者深入了解,該企業(yè)的營銷行為可以簡單的概括如下:購買大量客戶數(shù)據(jù)庫(現(xiàn)在市場上銷售客戶數(shù)據(jù)庫的機(jī)構(gòu)隨處可見),通過email的方式將企業(yè)自身的企業(yè)信息、產(chǎn)品信息發(fā)送到客戶數(shù)據(jù)庫的email信箱(市場上提供此類服務(wù)的機(jī)構(gòu)也是比比皆是),然后靜待客戶上門。
客觀的說,相對于該企業(yè)傳統(tǒng)的建材市場廣告、小區(qū)推廣等基礎(chǔ)性推廣活動(dòng),這種數(shù)據(jù)庫營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合的模式,應(yīng)該算是一種長足的進(jìn)步,也是對地板企業(yè)傳統(tǒng)營銷手段的一種有力補(bǔ)充。數(shù)據(jù)庫營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合的模式,最大的優(yōu)點(diǎn)在于能夠通過極低的成本(成本主要集中在數(shù)據(jù)庫的購買費(fèi)用及發(fā)送email的服務(wù)費(fèi)用兩塊)拉動(dòng)銷售的提升。但是很顯然,這并不是特眾營銷。
這里引入了第一個(gè)問題:特眾營銷的適用范圍有多大?巨無霸型的汽車行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)紛紛導(dǎo)入了特眾營銷系統(tǒng),那么,一些傳統(tǒng)行業(yè)的中小企業(yè)是否也能夠?qū)胩乇姞I銷系統(tǒng)?一些中小企業(yè),看到汽車行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)昂貴的營銷收入及營銷服務(wù)費(fèi)用,想當(dāng)然的認(rèn)為自身無法開展這類工作;另一些中心企業(yè),就像剛才這個(gè)地板一樣,進(jìn)行簡單而并不精準(zhǔn)的試水之后,就認(rèn)為自己無法開展特眾營銷工作。事實(shí)上,是這樣嗎?
其實(shí),中小企業(yè)完全可以做特眾營銷,而且有可能比這些大企業(yè)做得更好。關(guān)鍵在于怎么做。
這里就引入了第二個(gè)問題:中小企業(yè)如何開展特眾營銷工作?精準(zhǔn),是針對于誰的精準(zhǔn)?很多智力服務(wù)企業(yè)都在標(biāo)榜自己在做特眾營銷,并紛紛舉出自己的作品,如特殊雜志、直郵、EDM等。似乎所謂的特眾營銷,就是找一個(gè)特殊的傳播載體,以特殊的推廣手段進(jìn)行推廣。這是一個(gè)誤區(qū)。
特眾營銷,應(yīng)當(dāng)精準(zhǔn)到購買客戶。即,將自身的購買客戶進(jìn)行細(xì)分,確定對于企業(yè)自身最有價(jià)值的特定受眾群體。這不是簡單的二八原則,從某種角度來說,這是二八之后再二八之后的那部分最有價(jià)值的特定受眾群體。
因此,特眾營銷應(yīng)當(dāng)以客群結(jié)構(gòu)及特征分析為基礎(chǔ),尋找企業(yè)最有價(jià)值的特定受眾群體。針對特定受眾群體的特征、需求,建立有針對性的完善的客戶服務(wù)系統(tǒng)。通過這種方式,實(shí)現(xiàn)從前營銷模式中的“點(diǎn)對體”形式到“點(diǎn)對塊”形式的轉(zhuǎn)化,最終實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)推廣費(fèi)用與毛利潤的最佳配比。
中小企業(yè)的特眾營銷工作的流程可以簡單開展如下:
1.建立客戶信息收集系統(tǒng)
無論從何入手,客戶信息的收集始終是第一步。但是,絕不能僅僅依賴于市場上盛行的客戶數(shù)據(jù)庫。這些客戶數(shù)據(jù)庫魚龍混雜,同時(shí)可能與企業(yè)的行業(yè)毫無相關(guān)性。因此,客戶信息收集系統(tǒng)一定要從企業(yè)自身入手,在企業(yè)的終端系統(tǒng)中導(dǎo)入客戶信息收集系統(tǒng),找到具有真實(shí)購買行為的客戶信息。如果是新產(chǎn)品或者新品牌,可以從相關(guān)的競品終端中尋找相關(guān)的客戶信息。
即時(shí)是購買的客戶數(shù)據(jù),也必須明確這部分客戶數(shù)據(jù)具有本行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的真實(shí)購買行為。如建材企業(yè)可以購買房地產(chǎn)企業(yè)自身的客戶數(shù)據(jù)庫,汽車美容企業(yè)可以購買汽車行業(yè)的自身的客戶數(shù)據(jù)庫。需要說明的是,這部分客戶數(shù)據(jù)庫很有可能產(chǎn)生偏差。購買房產(chǎn)的客戶通常會購買建材,但是購買建材的考慮因素卻各不相同,共通性較差。
2.進(jìn)行客群結(jié)構(gòu)分析,確定最有價(jià)值的特定受眾群體
擁有客戶數(shù)據(jù)庫之后,并不是簡單的開展銷售和推廣工作,而要對這部分客戶信息進(jìn)行分析研究。根據(jù)實(shí)際情況采取定量、定性等不同的調(diào)研方式,研究購買者的各類特眾,并找到最有價(jià)值的特定受眾群體。
對于中小企業(yè)來說,最有價(jià)值的特定受眾群體必須嚴(yán)格精確,同時(shí)保障基礎(chǔ)數(shù)量。不精確,無法實(shí)現(xiàn)推廣費(fèi)用價(jià)值最大化;基礎(chǔ)數(shù)量不足,對企業(yè)銷售規(guī)模的擴(kuò)大會是一個(gè)巨大的瓶頸。在大量客戶信息分析的基礎(chǔ)上,制定基礎(chǔ)數(shù)量的考核標(biāo)準(zhǔn),增多維度,進(jìn)行二八之后再二八,是中小企業(yè)確定最有價(jià)值的特定受眾群體的不二法門。
3.根據(jù)最有價(jià)值的特定受眾群體的結(jié)構(gòu)、滿意度、期望值、拓展性等特征,制定針對性的營銷方案。
所有的營銷方案都有他的優(yōu)勢,也有他的漏洞,一套營銷方案只能適合一部分特點(diǎn)受眾。因此,根據(jù)特定受眾群體制定的針對性的營銷方案是特眾營銷的重中之重!耙徽絮r吃遍天下”已經(jīng)不再適合現(xiàn)在的市場環(huán)境。史玉柱的腦白金模式橫行中國,但是同樣用于黃金搭檔則效果并不明顯。即時(shí)是極其類似的相關(guān)行業(yè),營銷方案也都有所不同。
站在客戶角度思考問題,已經(jīng)是老調(diào)重彈了。但是,又有多少企業(yè),能夠真正做到站在客戶角度思考問題呢?即使是在與消費(fèi)者互動(dòng)性最強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè),facebook在myspace基礎(chǔ)上一個(gè)小小的突破——一個(gè)簡單的poke,就真切的體現(xiàn)了什么才是真正為客戶著想,以客戶為核心。
針對特定受眾群體的營銷方案,應(yīng)當(dāng)脫離傳統(tǒng)營銷4P的局限。即使是對于傳統(tǒng)行業(yè)中的中小企業(yè),特眾營銷最為關(guān)鍵的仍然在于信息流的互動(dòng),而4P的提升僅僅是基礎(chǔ)。將企業(yè)的4P信息源源不斷的輸送到客戶端,再由客戶進(jìn)行反饋,是特眾營銷的核心。因此,客戶信息觸點(diǎn)的設(shè)置、信息流的走向以及客戶溝通平臺的建立,是營銷方案中的重中之重。這里有三個(gè)關(guān)鍵詞:持續(xù)、雙向、多重。即信息流的走向必須是雙向甚至是多向的,而信息觸點(diǎn)、溝通平臺要盡可能的多重化,同時(shí)信息的傳遞必須是持續(xù)性的。這些工作,并不是由一套CRM電腦軟件所能夠開展的,更多的是建立在企業(yè)的人力軟資源上。比如房地產(chǎn)行業(yè)中極為普遍的會員俱樂部,同時(shí)結(jié)合豐富多彩、頻率極高的會員沙龍活動(dòng),就是建立信息流互動(dòng)平臺的一種嘗試。
信息流的互動(dòng)僅僅是手段,營銷方案的最終目標(biāo)是建立特定受眾群體的信任度。而傳統(tǒng)營銷中的4P,則是企業(yè)建立信任度的基礎(chǔ)。企業(yè)的基礎(chǔ)不好,不管再好的信息互動(dòng)工作,都將無用武之地。
在制定針對特定受眾群體的營銷方案之后,是不是企業(yè)的特眾營銷工作就告一段落了呢?這就引入了特眾營銷的第三個(gè)問題。
實(shí)際上,前面開展的一系列工作,都是對于特眾營銷中市場機(jī)會、銷售機(jī)會的挖掘,而并沒有產(chǎn)生實(shí)際上的銷售。而如何將實(shí)現(xiàn)由銷售機(jī)會到實(shí)際銷售的轉(zhuǎn)化,這才是每個(gè)企業(yè)最為關(guān)注的問題,也是特眾營銷的關(guān)鍵所在。企業(yè)的信息流到達(dá)特定受眾群體之后,企業(yè)必須進(jìn)行跟蹤、回訪乃至提供產(chǎn)生銷售之后的服務(wù)。只有這一整套體系能夠執(zhí)行落地,才能將企業(yè)的客戶信息觸點(diǎn)由單一的企業(yè)端、有限的渠道商端轉(zhuǎn)化為大量的購買客戶端。
這里有一點(diǎn)必須注意。企業(yè)在自身終端收集來的客戶信息,是已經(jīng)產(chǎn)生購買行為的客戶,對于這部分客戶,我們主要提供售后的跟蹤、服務(wù),并致以人性化的關(guān)心、問候。而企業(yè)推廣自身品牌、產(chǎn)品的主要目標(biāo)群體即特定受眾群體,企業(yè)是不擁有其客戶信息的。當(dāng)然,一些特定的行業(yè)企業(yè),例如一些工業(yè)品,能夠比較容易的拿到特定受眾群體的客戶信息。但是,對于絕大多數(shù)行業(yè)的中小企業(yè)來說,特定受眾群體依然是散落的。這就需要企業(yè)必須結(jié)合特定受眾群體的特征,找到其分布的各個(gè)相對集中點(diǎn)。網(wǎng)上現(xiàn)在盛行的各類主題性社區(qū)網(wǎng)站、qq群,就是群體特征極其明顯的各類集中點(diǎn)的范例。
特眾營銷由于其特定受眾群體基礎(chǔ)數(shù)量的局限,有可能會對企業(yè)的銷售規(guī)模產(chǎn)生制約。因此,在開展特眾營銷的過程中,需要學(xué)會在精準(zhǔn)的前提下進(jìn)行拓展,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,不斷對最有價(jià)值的受眾群體進(jìn)行延伸。中小企業(yè)的發(fā)展壯大,必然經(jīng)歷由絕對精準(zhǔn)到相對精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化。這種轉(zhuǎn)化,與其說是企業(yè)的引導(dǎo)行為,毋寧說是客戶的自發(fā)行為。畢竟,無論哪種營銷活動(dòng),都有其不可預(yù)見的擴(kuò)散性。當(dāng)我們精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶消費(fèi)了我們企業(yè)的產(chǎn)品之后,就對自發(fā)的對企業(yè)品牌、產(chǎn)品進(jìn)行推廣、傳播。這樣,企業(yè)的宣傳信息觸點(diǎn),由企業(yè)及渠道商等有限的單點(diǎn),轉(zhuǎn)化為廣泛的購買客戶。企業(yè)的宣傳信息觸點(diǎn)不斷增加,必然會影響另外一批客戶達(dá)成購買,即使這部分客戶并不是我們最有價(jià)值的特定受眾群體。
再回頭來看那個(gè)地板企業(yè)。顯然,這個(gè)企業(yè)犯了幾個(gè)錯(cuò)誤:第一,簡單的將特眾營銷與客戶數(shù)據(jù)庫營銷混為一談,以價(jià)值不大的購買來的客戶數(shù)據(jù)庫進(jìn)行特眾營銷,特眾營銷并不精準(zhǔn)。第二,在信息觸點(diǎn)設(shè)置方面,僅僅設(shè)置了單向的企業(yè)到客戶的email一條途徑,單向而且單一。第三,營銷方案簡單的同時(shí),沒有進(jìn)行跟蹤、回訪。事實(shí)上,受到信息觸點(diǎn)設(shè)置單向而且單一的限制,企業(yè)也很難進(jìn)行跟蹤回訪。但是如果能夠保持持續(xù)性的EDM溝通,相信效果也會比現(xiàn)在好很多。
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