管理故事：離家出走的狗

    某戶人家養(yǎng)著一只小狗，有一天，小狗忽然走失了，這戶人家馬上報(bào)了警，盼能找回小狗。幾天后，小狗被善心人士找到了，并且將它送到警察局，警察立刻通知了這家人。在等待主人到來的空隙，警察突然發(fā)現(xiàn)這只小狗不但沒有歡喜的神情，反而悲傷地流淚。警察相當(dāng)好奇，低頭問小狗：“雖然走丟了，現(xiàn)在好不容易可以回家，應(yīng)該高高興興的，怎么還流淚呢？

    小狗回答：“警察先生啊，你有所不知，我是離家出走呢！” 

    警察吃驚地回道：“你家主人虐待你嗎？為什么要離家呢？”

    小狗悲傷地說：“我在主人家已經(jīng)待了好多年，從一開始就負(fù)責(zé)家人的安全，平時(shí)看門，偶爾四處走走，看看有沒有陌生人闖入，一直很盡忠職守地執(zhí)行我的工作，當(dāng)然主人也感覺到了，平時(shí)見到我會(huì)摸摸我、拍拍我，一有假日也會(huì)帶我出去散散步。那種保守一家人的成就感，那種受重視、疼愛的感覺，讓我更加提醒自己，好好照顧這一家人。直到有一天……”“怎么樣？”警察關(guān)心地問道�！坝幸惶旒依镎�(qǐng)來幾個(gè)工人，在門口裝了防盜器，從此我失業(yè)了，看門不再是我的職責(zé)，家人也不需我保護(hù)了，整天無所事事，對(duì)家庭一點(diǎn)用都沒有。雖然主人還是一樣地飼養(yǎng)我，但是實(shí)在受不了這種受冷落的感覺，所以才會(huì)離家出走，寧愿過著流浪的日子。”

    啟示：這個(gè)短短的故事，在管理學(xué)上能帶給我們深刻的思考。想想看，對(duì)于一只看門狗，在生活中欠缺成就感的情形下，縱使三餐無缺，“離家”還是成了它唯一可選擇的路。狗都如此了，更何況人呢？

    一些管理者總以為自己已經(jīng)給了下屬豐厚的薪酬，他們就沒有理由再有什么不滿和怨言了，但更多的情況下，組織成員不會(huì)因?yàn)楂@得了豐厚的回報(bào)就減弱了人生中對(duì)榮譽(yù)感和成就感的追求。金錢并不能持久地起到激勵(lì)作用，因?yàn)槿藗兏�渴望獲得尊重、成長(zhǎng)和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

    成就感，不是生命中“額外”的享受，而是保護(hù)生命力的“根本”因子，當(dāng)管理者能在工作上充分滿足部屬的成熟感之時(shí)，也才能夠真正激發(fā)并延續(xù)他們旺盛的生命力，進(jìn)而將個(gè)人生命力與公司競(jìng)爭(zhēng)力緊密結(jié)合，增進(jìn)工作效能。