“中國制造”出路何在

    90多年前的一屆“巴拿馬太平洋萬國博覽會”(即現(xiàn)今“世博會”)現(xiàn)場，一排土里土氣的褐色陶罐，默默堆放在棉花、大豆中間，毫不顯眼。突然，一個壇子不知被誰碰倒摔個粉碎。壇子摔碎后散發(fā)出撲鼻的酒香，使這個原本無人問津之所，引來駐足者眾、贊聲嘖嘖。壇子無意中被打碎，使來自中國貴州小小山城默默無聞的白酒，獲得了當時世博會的第二等獎——“榮譽獎”(獎項共分六級，依次為“大獎”、“榮譽獎”、“金獎”、“銀獎”、“銅獎”和“鼓勵獎”)，從此蜚聲海內外——這就是如今的“國酒”茅臺。那一屆世博會，中國企業(yè)首次由政府組團參加，并且獲得了總獎牌數(shù)第一的佳績。

　　可惜的是，那個年代中國積貧積弱，戰(zhàn)事頻仍，“中國制造”雖嶄露頭角卻生不逢時。

　　新中國成立后，社會逐步安定，中國工業(yè)體系初步建立，但由于主客觀的原因，經(jīng)濟發(fā)展沒有真正成為中心任務，“中國制造”仍嗷嗷待哺。

　　直到30年前，改革開放打破了另一個“壇子”——不適合生產(chǎn)力發(fā)展需要的經(jīng)濟管理體制，“中國制造”才開始真正“生長發(fā)育”。

    “中國制造”影響世界

　　【故事一】

　　30出頭的小張，不久前買了一臺47寸液晶電視。“主要是孩子才一歲，又喜歡看電視。后來聽人說，普通彩電容易傷孩子的眼睛。我和我先生商量了一下，就買了這臺液晶�！彼�說。這臺液晶花了一萬多，相當于小張兩個月的收入。

　　小張回想起20年前，自己父母家里那臺21寸老彩電，“花了4000多塊，那可是一筆很大的支出。全家商量了好長時間買還是不買，最后托人才買到的�！�4000多塊，相當于小張父母兩人當時兩年的收入。

　　【故事二】

　　2007年，有一本書叫《離開“中國制造”的一年》，在大洋彼岸的美國風靡一時。作者是一位家庭主婦兼自由撰稿人，全書是根據(jù)她2005年的一場實驗寫成的——全年全家不用中國貨。那一年，全家生活變得糟糕無比：中國產(chǎn)的咖啡機壞了，就沒有買新的，因為其他國家的產(chǎn)品太貴了；榨汁機壞了無法修理，因為必須使用中國產(chǎn)的刀片；喜歡做木工活的丈夫再也買不到工具，因為這些工具都是中國產(chǎn)的。一年終于熬過去了，這位家庭主婦在書中寫道，“以后10年我可能都沒有勇氣再嘗試這種日子”。面對10美元一雙的中國童鞋和60美元一雙的意大利童鞋，她不得不承認，“我們根本無法拒絕中國的產(chǎn)品”。

　　改革開放后的30年，是中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的30年，也是中國外貿(mào)飛速發(fā)展的30年。1978年，中國出口總額只有97.5億美元，在世界貿(mào)易格局中無足輕重；1981年，中國在世界貨物出口中所占位次為第19位，在世界貨物出口貿(mào)易中所占份額只有1.1%。2007年，中國出口達到12180.2億美元，蟬聯(lián)世界貨物貿(mào)易第三大國。

　　在此背景下，“中國制造”快速成長。1978年，中國制造業(yè)占世界制造業(yè)的份額不足1%，而今在全球制造業(yè)中的份額已超過9%，中國成為世界第三的制造業(yè)大國。

　　“中國制造”的快速成長，為中國積累了一筆數(shù)量極為可觀的外匯資產(chǎn)，使得中國能在更大范圍、更深層次上進一步融入全球化。目前中國外匯儲備已突破2萬億美元，位居全球第一，保證了中國在全球范圍內有足夠能力配置全球資源服務國內經(jīng)濟建設。而在1978年，這一數(shù)字僅為1.67億美元。

　　“中國制造”的快速成長，也創(chuàng)造了世界經(jīng)濟史上的一個獨特現(xiàn)象。在1978年至2007年的29年里，中國進出口總額增長104.3倍，年均增長17.42%，超過同期GDP年均增長幅度。中國外貿(mào)依存度隨之躍上了全世界其它大國所無法比擬的高度：1995年就達到了39.7%，近年一直在70%左右。其它大國外貿(mào)依存度通常很少達到30%。

　　一系列“第一”，更表明了“中國制造”在全球經(jīng)濟中舉足輕重的地位：2005年，中國成為全球第一個突破年產(chǎn)2億噸鋼鐵的生產(chǎn)大國；中國的水泥產(chǎn)量和煤產(chǎn)量世界第一，超過世界總產(chǎn)量的一半；中國電視機、電冰箱、DVD、空調、摩托車、手機、鋼琴、化肥產(chǎn)量均居世界第一；中國是世界第一家具出口國、第一鞋類與紡織品生產(chǎn)國和出口國……據(jù)統(tǒng)計，中國已有超過770種制成品出口量世界第一。

　　“中國制造”不僅改變了中國，也深刻影響了全世界�！爸袊�制造”龐大的生產(chǎn)能力，使其每產(chǎn)生10%的增長速度，就能拉動全球經(jīng)濟增長一個百分點。

　　對此最為直觀的描述，莫過于那位美國家庭主婦在書中所寫：“中國制造”正在成為全球化的主角，正在全球范圍內改變人們的生活方式。

    直面“抵抗中國制造”

　　【故事三】

　　所謂傾銷，是指出口國產(chǎn)品以低于成本的價格在進口國市場銷售、并對進口國企業(yè)造成了損害的行為。為維護本國企業(yè)利益，進口國政府對進口產(chǎn)品立案進行反傾銷調查，并視調查結果采取相應措施。

　　這個“第一案”，直指“中國制造”席卷全球的最大利器——低價格�！爸袊�制造”的低價格，來自于中國低廉的熟練勞動力、專業(yè)齊全的分工配套體系、較強的成本控制能力等。這一綜合性優(yōu)勢，是發(fā)達國家和其他發(fā)展中國家尤其是發(fā)展中大國所無法比擬的。

　　因此，“中國制造”的低價格，從根本上講是合理的，同時也是對世界經(jīng)濟發(fā)展的一大貢獻——既使全球消費者以較低的價格享受到質量較好的產(chǎn)品，又間接地幫助全球主要國家尤其是發(fā)達國家降低了通脹的風險，有助于全球經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

　　但是，“中國制造”的低價格，不可避免地對進口國當?shù)禺a(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響。在發(fā)達國家，由于各種成本高企，當?shù)赝�類企業(yè)根本無法與中國產(chǎn)品進行競爭，市場不斷萎縮，裁員、倒閉現(xiàn)象時有發(fā)生。顯然，這是市場經(jīng)濟規(guī)律使然，也是全球產(chǎn)業(yè)結構調整過程中出現(xiàn)的正�，F(xiàn)象。對此，正確的作法應是，部分國家的政府承認并接受這一現(xiàn)實，并積極幫助本國企業(yè)實現(xiàn)結構調整，即在國際產(chǎn)業(yè)分工中，不斷從本國已無競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈中低端，逐步向產(chǎn)業(yè)鏈高端轉移。但這種調整過程并不是一蹴而就的，需要幾年甚至十幾年時間才能實現(xiàn)。部分國家的利益團體，無視這一現(xiàn)實，反而極力渲染中國產(chǎn)品中存在的個別問題，夸大“中國制造”的威脅，由此對政府形成政治壓力。部分國家政府出于短期政治利益等因素考慮，沒有主動引導本國企業(yè)的結構調整，而是對“中國制造”采取貿(mào)易保護主義手段。

　　綜觀改革開放后“中國制造”遭遇的種種“抵抗”，主要有以下幾種形式：

　　——反傾銷。這已成為“抵抗中國制造”的“常規(guī)武器”。中國已經(jīng)連續(xù)十數(shù)年是遭遇反傾銷調查最多的國家，每年涉案金額保持在一兩百億美元的高位。
　　——反補貼。隨著中國已經(jīng)步入入世“后過渡期”，“市場經(jīng)濟地位”問題逐步得到解決，反補貼問題也開始浮出水面。與反傾銷相比，反補貼涉及面更廣，影響更大。

　　——知識產(chǎn)權保護。

　　——技術壁壘。以生命健康安全、環(huán)保等為由，對進口產(chǎn)品實行苛刻甚至離譜的技術標準，以此把中國產(chǎn)品堵在本國市場之外。迄今為止，中國已有上千億美元的出口產(chǎn)品遭遇技術壁壘。

　　——社會責任。近十年來，以“SA8000”為代表的社會責任運動，正成為一種潮流，很容易成為對中國出口產(chǎn)品的“民間壁壘”。

　　理論上看，這些手段出發(fā)點都有其合理性，也在形式上符合世貿(mào)組織的規(guī)則。在某些方面，如保護知識產(chǎn)權、提高勞工待遇、保護環(huán)境和生命健康等，與中國建立完善社會主義市場經(jīng)濟的改革目標是一致的。但在現(xiàn)實中，部分國家尤其是發(fā)達國家往往傾向于濫用這些手段，這既傷害了本國消費者利益，也損害了中國企業(yè)的合法權益。

　　從數(shù)十年來尤其是中國加入世貿(mào)組織之后的貿(mào)易實踐看，抵制“中國制造”的聲音和行動，不僅沒有減少，反而愈演愈烈。這一方面助長了部分國家已經(jīng)過分的貿(mào)易保護主義氣焰，更給中國企業(yè)帶來了嚴重不合理的巨大壓力。

　　如何應對，已是擺在“中國制造”面前的嚴峻課題。

    轉型升級應對“大考”

　　【故事五】

　　“東莞塞車、世界缺貨”這句話，一直是“中國制造”的最好注解。廣東東莞的外向型結構，以制造業(yè)為主、以電子資訊產(chǎn)業(yè)為支柱。東莞是國際性的加工制造業(yè)基地和中國重要的外貿(mào)出口基地。世界上大多工業(yè)產(chǎn)品，都可以在東莞“工業(yè)生物鏈”中找到其相配套的行業(yè)和產(chǎn)品。如世界上95%的IT產(chǎn)品都可以在這里配齊。而從今年下半年開始，在這個一直熙熙攘攘、車滿為患的全球最大制造業(yè)基地之一的地區(qū)，一些工業(yè)園區(qū)里人去樓空的現(xiàn)象逐漸增加，越來越多工廠大門緊鎖，門可羅雀。

　　【故事六】
　　2008年，“山寨”一詞席卷中華大地。其中的典型代表，莫過于類似于“Anycoll”這樣的“山寨手機”。其實，“山寨”運動并非新鮮事物。七八年前，如果你到深圳、廣州出差，會在當?shù)財?shù)碼市場發(fā)現(xiàn)一些似曾相識、卻又匪夷所思的手機品牌，如“NOKLA”等。在一些火車站，很容易發(fā)現(xiàn)“康帥傅”或“康師博”牌子的方便面。經(jīng)過“山寨業(yè)者”們多年打拼，“山寨”運動的星星之火，2008年終成燎原之勢。

　　近些年來，以成本優(yōu)勢立足的“中國制造”，越來越受到成本上升的壓力。

　　在人民幣升值、勞動力成本增加、全球經(jīng)濟下行趨勢日益顯現(xiàn)的影響下，“中國制造”正面臨著迄今形勢最為嚴峻的一次“大考”。

　　數(shù)據(jù)顯示，過去5年，中國外貿(mào)對經(jīng)濟增長的貢獻率始終保持在20%左右。然而，今年中國外貿(mào)增長大為放緩，剔除出口價格上漲因素、匯率因素，實際出口增長已經(jīng)下降到了個位數(shù)。這對于已形成對外貿(mào)路徑依賴的中國來說，隱藏著很大的風險。其實，從去年下半年以來，珠三角、長三角等地接連傳來外向型企業(yè)裁員倒閉的壞消息�？梢哉f，“中國制造”的競爭力正面臨嚴重挑戰(zhàn)。

    “中國制造”出路何在

　　辦法之一，就是要努力轉型、升級，逐步擺脫對勞動密集型產(chǎn)業(yè)的依賴，提升附加值，向國際產(chǎn)業(yè)分工的高端邁進。最新一屆的廣交會上，一個現(xiàn)象值得中國企業(yè)深思，那就是在全球市場受金融危機重創(chuàng)背景下，傳統(tǒng)的、低檔的“大路貨”生意冷清，而技術含量高、設計新穎的產(chǎn)品并不愁銷路。

　　然而，轉型遠非一句話那么簡單。比如，提升“中國制造”附加值，就要在打造品牌、擁有核心自主知識產(chǎn)權等方面下大力氣。但“山寨”故事讓我們看到，盡管一些具有遠見卓識的中國企業(yè)，在品牌建設、核心技術研發(fā)等方面取得了長足的進步，盡管政府部門為此采取了諸多措施，并取得了一定成效，但從整體上而言，國內市場要真正形成尊重品牌、保護知識產(chǎn)權的氛圍，要真正形成有利于“中國制造”轉型、升級的條件，還有很長的路要走。