讓桐鄉(xiāng)鞋“走”四方

　“我想建議市政府組建一個(gè)市級皮鞋協(xié)會，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，把桐鄉(xiāng)皮鞋產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。”“兩會”召開前夕，石門鞋業(yè)協(xié)會會長、嘉興市圣丹麗鞋業(yè)有限公司董事長鐘洪興忙著向同行征求他將在“兩會”上提出的建議。

　　涉足皮鞋行業(yè)10多年，鐘洪興將企業(yè)自有品牌“圣丹麗”從默默無聞做到中國馳名商標(biāo)和國家免檢產(chǎn)品，然而，他并不知足，他更多時(shí)候在思考這樣一個(gè)問題：本土皮鞋生產(chǎn)企業(yè)如何抱團(tuán)闖市場，讓桐鄉(xiāng)皮鞋更多地亮相于各大市場。

　　鐘洪興有他的擔(dān)憂。據(jù)他所做的一個(gè)不完全統(tǒng)計(jì)表明，桐鄉(xiāng)女鞋占杭州華貿(mào)鞋類批發(fā)市場達(dá)50%，全市有700家企業(yè)與杭州市場掛鉤，但桐鄉(xiāng)企業(yè)卻很少在杭州市場上打自主品牌。為啥？自家品牌不夠響亮。

　　好好的產(chǎn)品卻為他人作嫁衣裳，這已成為鐘洪興的一塊心病。當(dāng)初，桐鄉(xiāng)眾多女鞋生產(chǎn)商沉浸在加工的喜悅中時(shí)，鐘洪興果斷展開自主品牌的建設(shè)，于2005年率先推出偏休閑風(fēng)格的中檔女鞋“茉莉花”品牌，并迅速在北京、山東等地取得佳績。2007年，在“茉莉花”經(jīng)營成熟之后，鐘洪興面向商場專柜，不失時(shí)機(jī)地推出高檔女鞋“圣丹麗”品牌。隨后，他通過重點(diǎn)抓開發(fā),吸納廣州、成都等地的優(yōu)勢，建立了完善的品牌運(yùn)行體系。

　　當(dāng)金融危機(jī)肆虐，圣丹麗鞋業(yè)依然保持了旺盛的發(fā)展力。嘗到創(chuàng)牌甜頭的鐘洪興更希望把這種創(chuàng)牌理念輻射到整個(gè)行業(yè)，在市政協(xié)七屆一次會議上，他撰寫了關(guān)于打造皮鞋品牌優(yōu)勢的提案。一時(shí)間，創(chuàng)建自有品牌在石門制鞋企業(yè)蔚然成風(fēng)，并涌現(xiàn)了“圣丹麗”、“芭妮”、“哈妮”3只中國馳名商標(biāo)。2008年，石門鎮(zhèn)成為嘉興市級皮鞋專業(yè)商標(biāo)品牌基地，鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)值12.58億元，占全鎮(zhèn)總量的19%。

　　“桐鄉(xiāng)鞋整體在提升，因?yàn)槌杀颈葟V州鞋低，所以價(jià)格極具競爭優(yōu)勢。目前環(huán)境下，市場留給桐鄉(xiāng)女鞋的空間和機(jī)會非常大。”對于桐鄉(xiāng)鞋業(yè)發(fā)展趨勢，鐘洪興有著清醒的判斷。

　　在關(guān)注行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，鐘洪興也熱心于投身社會慈善事業(yè)。四川發(fā)生大地震后，鐘洪興帶頭捐款50萬元；村里筑路缺資金，他了解情況后掏出5萬元安裝路燈。在資助貧困學(xué)生就學(xué)方面，他也是一馬當(dāng)先，先后資助8名貧困學(xué)子，幫助他們圓了大學(xué)夢。