08年第四季度紅蜻蜓實(shí)現(xiàn)“一增兩降”超凡業(yè)績(jī)

    9日，為期一天的“紅蜻蜓2008年第四季度工作分析會(huì)議”在溫州舉行，股份公司高層、各職能部門經(jīng)理、全國(guó)各銷售分公司總經(jīng)理、部分事業(yè)部總經(jīng)理近百人參加會(huì)議，主要對(duì)股份公司第四季度的工作回顧，并對(duì)2009年第一季度的銷售工作進(jìn)行部署。

    在為期一天的工作會(huì)議上，大會(huì)圍繞“給你一雙隱形的翅膀”主題展開，本著簡(jiǎn)潔高效的原則，股份公司營(yíng)銷、生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、行政等部門分別針對(duì)第四季度的工作情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結(jié)和分析，并提出了2009年第一季度的工作計(jì)劃和重點(diǎn)。

　　在認(rèn)真聽取大家的發(fā)言后，錢金波董事長(zhǎng)作重要講話。他認(rèn)為，在2008年面對(duì)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，紅蜻蜓經(jīng)營(yíng)管理層直擊危機(jī)、果斷決策，以“優(yōu)化運(yùn)營(yíng)體系，提升供應(yīng)鏈價(jià)值”為全年發(fā)展主線，從品牌形象傳播、研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)供應(yīng)、渠道營(yíng)銷、管理服務(wù)等方面展開全面應(yīng)對(duì)，成功地渡過(guò)2008世界經(jīng)濟(jì)的冬天，實(shí)現(xiàn)了“銷售同比增長(zhǎng)，庫(kù)存下降，管理費(fèi)用下降”的業(yè)績(jī)。這“一增兩降”業(yè)績(jī)的取得歸功于所有紅蜻蜓人支持與銷售團(tuán)隊(duì)的頑強(qiáng)拼搏。

　　錢董強(qiáng)調(diào)，2009年在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不是很明朗的情況下，我們要逆風(fēng)起飛，所有的部門緊緊圍繞2009年的銷售任務(wù)和目標(biāo)，創(chuàng)新思維和工作方法，提高工作效率，系統(tǒng)調(diào)整，繼續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)體系，不斷提高供應(yīng)鏈價(jià)值，鞏固市場(chǎng)占有率，為提升紅蜻蜓品牌做出貢獻(xiàn)和努力。