珠三角鞋業(yè)重塑“中國制造”

    美國《國際先驅(qū)論壇報》２月６日文章：珠江三角洲鞋業(yè)重塑“中國制造” 作者�。牛恚椋欤��。遥幔酰瑁幔欤� 譯者　古雷美國人平均一年買７雙鞋，而中國大陸人平均一年買鞋不到兩雙。

    位于國南方的東莞廣為人知，它的名氣來自工廠而不是天資。不過，或許只有天資才能挽救這個制造業(yè)中心。至少這是戴維·謝希望的。

    當(dāng)工中廠紛紛關(guān)閉、工人陸續(xù)離城之際，來自英國倫敦的鞋類設(shè)計(jì)師戴維卻反其道而行之。他最近在東莞開了一家精品設(shè)計(jì)室，他的公司與廠商合作生產(chǎn)和營銷高端鞋類。他說，成功關(guān)鍵在于創(chuàng)意，“廉價不再是武器了”。

    戴維屬于中國南方推動鞋業(yè)擺脫對低價值出口依賴的迫切努力的一部分。在成本上升和需求委靡的情況下，越來越多制鞋業(yè)者正上移至高端市場。通過投資于設(shè)計(jì)和打造自己的品牌，他們希望擴(kuò)大盈利、進(jìn)入新市場。但重塑“中國制造”并非易事。

    該地區(qū)的工業(yè)曾是中國制造業(yè)實(shí)力的象征，如今卻陷入危機(jī)。自從上世紀(jì)７０年代末中國經(jīng)濟(jì)開放以來，東莞所在的廣東珠江三角洲以其土地便宜、監(jiān)管松懈和似乎源源不斷的廉價勞動力，吸引了主要來自臺灣和香港的制鞋商。

    中國如今已是世界頭號鞋類生產(chǎn)國，每年出口１００億雙鞋子，其中約有１／４就產(chǎn)自東莞。但是，土地和勞動力便宜的日子正在過去。隨之而去的還有超級廉價的“中國制造”鞋子的時代。香港鞋業(yè)商會會長方志剛表示，這是２５年里最糟糕的時期。他說：“我們建立這個行業(yè)用了３０年，現(xiàn)在６個月就被毀了�！�

    制鞋業(yè)者說，問題很簡單：成本上升、需求下降。整個珠三角散布著數(shù)以千計(jì)的工廠，廉價土地供應(yīng)也消失了。與此同時，中國新頒布的勞動法導(dǎo)致了勞動力成本的上升。人民幣匯率升值也造成了出口競爭力削弱。與此同時，金融危機(jī)導(dǎo)致對鞋子的需求驟減。

    上述這些因素共同造成了災(zāi)難性后果。一家拖鞋生產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理王先生說：“我知道會很艱難，但沒想到銷售會跌得這么突然、這么快�！�

    王的工廠有大約５００名員工，他預(yù)計(jì)２００９年銷售額會減少３０％～５０％。這意味著肯定會裁員。為爭取市場生存，他開始把重心放在設(shè)計(jì)和品牌上，希望能擴(kuò)大在中國市場的份額。王表示，以前公司９０％的產(chǎn)品都出口國外，但希望今后能向中國大陸消費(fèi)者賣出多達(dá)５０％的產(chǎn)品。但是，不能保證中國人會像美國人一樣買很多鞋。

    據(jù)廣東鞋類展覽會組織者楚先生說，美國人平均一年買７雙鞋，而中國大陸人一年買鞋不到兩雙。而這是在全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成中國增長放慢前的情況。

    但在東莞，許多人更愿意放眼長遠(yuǎn)。楚認(rèn)為當(dāng)前是“轉(zhuǎn)型時期”，那些倚靠廉價土地和勞動力的公司會倒閉，而更強(qiáng)大、對環(huán)境更負(fù)責(zé)任的公司將會出現(xiàn)。