店面績效考核

　　以店面為經(jīng)營主體的企業(yè)，店面是企業(yè)利潤的重要增長點。如何通過考核體系提升每個店面的產(chǎn)出？如何設(shè)計店面考核指標(biāo)，使考核更加科學(xué)、合理？如何使店面的考核更具有激勵性？如何運用績效評估體系不斷改善店面的經(jīng)營業(yè)績等？朱老師在《店面績效考核》課程里將一一為您解答以上困惑。

    講師：朱會友

　　創(chuàng)吉威公司資深顧問，致力于人力資源管理技術(shù)運用領(lǐng)域的研究，重視國際化與本土化的結(jié)合，重視行業(yè)與行業(yè)之間先進(jìn)經(jīng)驗的整合，課程設(shè)計既有理論高度又有實戰(zhàn)性。在六年的顧問生涯中，為廣東移動、廣州電信、深圳紐科利核電工程有限公司、真功夫全球華人餐飲連鎖、廣東粵晶高科股份有限公司等10多個行業(yè)的20多家企業(yè)提供咨詢服務(wù)，為德美化工、聯(lián)友科技、中捷通信等200多家企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。