職業(yè)經理的自我管理

    如何令中間力量優(yōu)化為中堅力量？

    一個不職業(yè)的經理人，能力越強，對企業(yè)和對自己的傷害都會越大！

　　李嘉誠先生說，要做一個成功的管理者，首先要知道自我管理。自我管理是培養(yǎng)理性力量的基本功，是人把知識和經驗轉變成能力的催化劑。很多人把不當的自我管理與交惡運混為一談，這種消極無奈的態(tài)度在某一程度上是不負責任的。中國先賢認為，無論管理一個部門還是管理一個集團，只是人數不一樣而已，管理的原則都是一樣的，但管理的起點都是自我管理（修身）。作為一個現(xiàn)代職業(yè)經理人，我們如何做好自我管理呢？

    講師：劉輝

　　從事企業(yè)高層管理工作多年，在企業(yè)的戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、人本管理等領域有著豐富的理論與實踐經驗，是國內最早引入國際企業(yè)培訓的理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。2003年舉辦公開課90多場，為一萬多人提供了培訓，2004年舉辦公開課110多場，學員超過二萬人，其中包括中國醫(yī)藥、LG集團、希望集團、廣州本田、三星視界、華強三洋、克虜伯、奧林巴斯等。

　　根據企業(yè)實際狀況,劉老師主導開發(fā)全國職業(yè)經理人證書課程班，三年來在劉老 師的帶領下,在廣東已為1500多名企業(yè)中高層管理人員提供訓練及認證，為幾十 家企業(yè)提供全套內訓，受到企業(yè)的高度認可。已參加培訓的企業(yè)有：勝美達電子、安特工業(yè)、中國建設銀行、本田汽車、中國醫(yī)藥、攜程旅行、華東制藥、思維可噴膜、偉創(chuàng)力實業(yè)、聯(lián)能科技、克虜伯、昭和汽車、云峰藥業(yè)、三星視界、佳士德、老人涂料、圣諾盟控股、九惠藥業(yè)、深圳水務集團、華美鋼鐵集團、艾美特電器、奧林巴斯、北方國際、新發(fā)集團等等。

　　劉輝老師現(xiàn)任香港人力資源認證中心首席講師、多所高校外聘講師及多家企業(yè)的管理顧問。著有《如何做一個成功的上司》、《如何做一個下成功的下屬》、《中國先賢智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》、《優(yōu)秀經理人的六項突破》、VCD光盤、書籍。