成長(zhǎng)型企業(yè)留住和使用人才的策略

　　萬丈高樓基石撐起，企業(yè)命脈人才為根；成長(zhǎng)型企業(yè)如何突破人才瓶頸，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)實(shí)力基盤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。特別是發(fā)展中的中小企業(yè)如何解決管理困惑，提高企業(yè)整體運(yùn)作能力，本課程將讓你學(xué)會(huì)人才經(jīng)營的頂尖操盤術(shù)。

　　“人才問題在任何在個(gè)企業(yè)當(dāng)中，任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，它不單純是一個(gè)人才問題，它實(shí)際是一個(gè)企業(yè)整體運(yùn)作的問題。人才問題屬于一個(gè)企業(yè)發(fā)展的瓶頸，屬于一個(gè)企業(yè)需要突破的一個(gè)方面�！蹦敲雌髽I(yè)如何來突破這個(gè)瓶頸？

    講師：楊杰

    管理學(xué)博士、資深電視制作人，多所大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授，著名管理專家、經(jīng)營戰(zhàn)略專家，RSOV企業(yè)診斷法創(chuàng)始人，被業(yè)界稱為“中國企業(yè)診斷第一人”，屬于一線實(shí)戰(zhàn)專家。 現(xiàn)任北京東方咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)、北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問（集團(tuán)）公司顧問總監(jiān)、東方影視傳媒公司總裁，寧波《浙東企業(yè)家論壇》、山東《金藍(lán)盟論壇》、臺(tái)州《金石管理論壇》及《粵港企業(yè)家論壇》主持專家，有著十年的管理顧問經(jīng)驗(yàn)，曾為近五十家企業(yè)提供過管理咨詢和培訓(xùn)支持。深度指導(dǎo)過的知名企業(yè)：寧波貝發(fā)、天津華威股份、河南商都集團(tuán)、宏展集團(tuán)、上海源源數(shù)碼、青島海爾、寧波雅戈?duì)�、杭州康德�?quán)、臺(tái)州中捷股份、上海邦成科技、內(nèi)蒙伊利乳業(yè)、內(nèi)蒙草原興發(fā)、湖南湘酒酒鬼、安徽沙河王、黑龍江正大、北京華盟集團(tuán)、北京農(nóng)大利、中國藍(lán)星集團(tuán)、河南森龍藥業(yè)、山東中大集團(tuán)、煙臺(tái)五洲星、陜西隆發(fā)集團(tuán)、浙江電力集團(tuán)、浙江天元、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、摩托羅拉、遼寧天地牧業(yè)、佛山新潤(rùn)成陶瓷集團(tuán)、湖北黃崗電力集團(tuán)、寧波云太、海南椰風(fēng)食品、廣東新明珠、寧波恒達(dá)電器。