本土企業(yè)管理人員職業(yè)化訓(xùn)練
數(shù)十萬(wàn)人共同的見證,一堂精彩的職業(yè)化訓(xùn)練課程
企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國(guó)企業(yè)由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題,而要建立規(guī)范的管理平臺(tái),一定要有一批職業(yè)化的管理隊(duì)伍。相對(duì)跨國(guó)公司而言,國(guó)內(nèi)企業(yè)管理人員最缺的不是專業(yè)技能;一個(gè)不職業(yè)的經(jīng)理人,影響了個(gè)人發(fā)展,對(duì)企業(yè)也容易形成傷害。
講師:劉輝
從事企業(yè)高層管理工作多年,在企業(yè)的戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、人本管理等領(lǐng)域有著豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)最早引入國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)的理念和方式的實(shí)戰(zhàn)型專家之一。2003年舉辦公開課90多場(chǎng),為一萬(wàn)多人提供了培訓(xùn),2004年舉辦公開課110多場(chǎng),學(xué)員超過二萬(wàn)人,其中包括中國(guó)醫(yī)藥、LG集團(tuán)、希望集團(tuán)、廣州本田、三星視界、華強(qiáng)三洋、克虜伯、奧林巴斯等。
根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況,劉老師主導(dǎo)開發(fā)全國(guó)職業(yè)經(jīng)理人證書課程班,三年來(lái)在劉老 師的帶領(lǐng)下,在廣東已為1500多名企業(yè)中高層管理人員提供訓(xùn)練及認(rèn)證,為幾十 家企業(yè)提供全套內(nèi)訓(xùn),受到企業(yè)的高度認(rèn)可。已參加培訓(xùn)的企業(yè)有:勝美達(dá)電子、安特工業(yè)、中國(guó)建設(shè)銀行、本田汽車、中國(guó)醫(yī)藥、攜程旅行、華東制藥、思維可噴膜、偉創(chuàng)力實(shí)業(yè)、聯(lián)能科技、克虜伯、昭和汽車、云峰藥業(yè)、三星視界、佳士德、老人涂料、圣諾盟控股、九惠藥業(yè)、深圳水務(wù)集團(tuán)、華美鋼鐵集團(tuán)、艾美特電器、奧林巴斯、北方國(guó)際、新發(fā)集團(tuán)等等。
劉輝老師現(xiàn)任香港人力資源認(rèn)證中心首席講師、容大智業(yè)顧問公司首席講師、深圳新昇顧問公司首席講師、多所高校外聘講師及多家企業(yè)的管理顧問。著有《如何做一個(gè)成功的上司》、《如何做一個(gè)下成功的下屬》、《中國(guó)先賢智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》、《優(yōu)秀經(jīng)理人的六項(xiàng)突破》、VCD光盤、書籍。
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