員工離職原因及解決方案

    中國(guó)人還需要用中國(guó)式的管理方略！

　　多數(shù)企業(yè)都倡導(dǎo)“以人為本”的思想，但面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境，到底應(yīng)該靠薪酬留人還是靠管理留人？如何才能保持優(yōu)秀員工隊(duì)伍的穩(wěn)定？如何增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力？管理人員如何敏銳地發(fā)現(xiàn)人員流失方面的蛛絲馬跡而防患于未然？本課程通過(guò)對(duì)員工離職的原因的詳盡分析，提供了相應(yīng)的解決方案，有效幫助管理人員解決上述難題。

    講師：崔翔

    北京大學(xué)學(xué)士，美國(guó)康奈爾大學(xué)碩士，北伊利諾斯州立大學(xué)博士。崔翔曾任摩托羅拉（中國(guó)）員工關(guān)系經(jīng)理、新浪網(wǎng)高級(jí)人事經(jīng)理、上海朗訊科技人力資源總監(jiān)、百度人力資源總監(jiān)、上海銘源實(shí)業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)助理兼集團(tuán)運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)官、上海團(tuán)優(yōu)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理等，有著豐富的人力資源管理理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為數(shù)十家合資和民營(yíng)企業(yè)提供過(guò)系統(tǒng)診斷和咨詢(xún)，是中國(guó)人力資源管理領(lǐng)域最受歡迎的專(zhuān)家之一。

    學(xué)習(xí)目標(biāo)：

    領(lǐng)悟員工穩(wěn)定的重要意義和內(nèi)涵

    掌握改善個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)水平和人際關(guān)系的技巧

    學(xué)會(huì)員工離職的診斷方法

   掌握企業(yè)留人的主要方法