看雙星鞋業(yè)如何化危機為發(fā)展時機

　　【】去年以來，美國的次貸危機引發(fā)了世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟危機，面對這突如其來的“經(jīng)濟非典”，作為擁有五大支柱產(chǎn)業(yè)、八大行業(yè)、六萬名員工的青島雙星集團，經(jīng)過主動、迅速的調(diào)整，生產(chǎn)經(jīng)營已基本恢復(fù)正常，走上了“戰(zhàn)危機，再創(chuàng)新，增活力，快發(fā)展”的新道路。近日，雙星汪海接受記者專訪，他笑看危機、笑談危機、正對危機，雙星汪海帶領(lǐng)雙星戰(zhàn)勝危機走出危機

　　企業(yè)家是企業(yè)生存和發(fā)展的核心，也是企業(yè)戰(zhàn)勝經(jīng)濟危機的靈魂。全國首屆優(yōu)秀企業(yè)家汪海執(zhí)掌雙星30多年來，將一個瀕臨倒閉的老國企發(fā)展為現(xiàn)代大型企業(yè)集團，經(jīng)歷了無數(shù)次各種各樣的危機，積累了戰(zhàn)危機的豐富經(jīng)驗，但遭遇這次全球性經(jīng)濟危機，汪海說還是第一次：“這次危機不同于一般性的市場變化，是決定企業(yè)生死的大問題，搞好了，企業(yè)就有新的更大的發(fā)展，搞不好企業(yè)就要垮臺，個人就要丟飯碗”。

　　經(jīng)濟危機是經(jīng)濟發(fā)展的必然規(guī)律

　　“從市場經(jīng)濟發(fā)展角度來講，經(jīng)濟危機是經(jīng)濟發(fā)展的必然規(guī)律。”汪海認(rèn)為，市場經(jīng)濟本身就是在冷熱交替、跌宕起伏中發(fā)展，這條波浪式的經(jīng)濟發(fā)展曲線直觀的告訴我們，經(jīng)濟發(fā)展有升必有降，有熱必有冷，過熱或過冷時就造成“經(jīng)濟危機”，經(jīng)濟危機是經(jīng)濟發(fā)展進入極端膨脹或極端低迷時的一種正�，F(xiàn)象�！拔覀兺�過了這一次，過幾年可能還會再來，這是一個正�，F(xiàn)象，也是一個必然規(guī)律，規(guī)律性的東西沒有必要驚慌�！�

　　汪海分析說，經(jīng)濟危機引發(fā)的原因是多方面、多角度的，可能從經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家引發(fā)，也可能從發(fā)展中國家引發(fā)，可能因金融業(yè)引發(fā)，也可能因其他行業(yè)引發(fā)，它總是哪個行業(yè)過熱引起的。像這次經(jīng)濟危機，就是由美國次貸危機導(dǎo)致了金融危機，進而引發(fā)了全球性的經(jīng)濟危機。

　　“經(jīng)濟危機也是企業(yè)學(xué)習(xí)和提高的機會。”汪海曾形象的說：原材料暴漲給我們帶來了“經(jīng)濟海嘯”，原材料暴跌又給我們帶來了“經(jīng)濟地震”，這次突然到來的經(jīng)濟危機又像非典一樣襲擊了我們。從“經(jīng)濟海嘯”到“經(jīng)濟非典”，企業(yè)面對的都是國際性競爭，等于直接加入了世界級考場，參與了世界級考驗，而汪海始終堅信，只要正確認(rèn)識和對待，把它當(dāng)成磨煉提升的機遇，當(dāng)成國際舞臺上刀兵相見的實戰(zhàn)演練，好好總結(jié)應(yīng)對危機的經(jīng)驗和教訓(xùn)，增強“把握規(guī)律，抓住機遇，駕馭市場”的知識，提高“快速決策，綜合指揮、強化落實”的能力，危機中抓機遇，危機中找商機，就一定能將危機的壓力變成企業(yè)發(fā)展提高的動力，實現(xiàn)企業(yè)更大更好的發(fā)展。

　　不等不靠不看，果斷調(diào)整主動出擊

　　這次危機對雙星鞋服、輪胎、機械等產(chǎn)業(yè)都有不同程度的影響，輪胎行業(yè)受影響最早，最嚴(yán)重，汪海說，去年9月份之前，雙星各行業(yè)、各單位一直保持了快速發(fā)展，特別是輪胎增長速度達(dá)40%，在全國同行業(yè)中是增長最快的，發(fā)展態(tài)勢是最好的。但是，進入10月份以后，受全球經(jīng)濟危機影響，原材料價格由瘋漲到暴跌，輪胎市場由火爆到慘淡，輪胎銷售業(yè)績直線下滑。“一夜之間，輪胎變得沒人要了，白送也沒人要。庫存急劇增加，一些工人沒有活干”。機械行業(yè)也受到?jīng)_擊。

　　面對這種過去從未遇到過的嚴(yán)峻形勢，汪海迅速調(diào)整思路，不等、不靠、不看，果斷部署，主動出擊。一個月內(nèi)主持召開了四次專題會議，做出了58份重要批示。同時，馬不停蹄，奔赴全國各地，了解市場行情，親臨企業(yè)和市場一線指揮戰(zhàn)斗。“應(yīng)該說，在廣大骨干員工的共同努力下，我們?nèi)齻�輪胎公司在調(diào)整中很快趨于穩(wěn)定，基本恢復(fù)到了危機前的正常水平；機械也很快適應(yīng)，生產(chǎn)經(jīng)營比危機前還好；鞋業(yè)的出口訂單已簽到今年6月�！蓖艉８吲d地告訴記者，“整個雙星集團已經(jīng)恢復(fù)到了危機前的水平”

　　輪崗待崗不減員，穩(wěn)定隊伍增信心

　　危機來臨，當(dāng)務(wù)之急就是穩(wěn)定員工隊伍。汪海說，困難面前，不能只考慮企業(yè)利益，應(yīng)站在國家高度、站在社會角度，盡一個民族企業(yè)家、一個民族企業(yè)的社會責(zé)任。雙星借助各類活動、培訓(xùn)，加強思想政治工作，強化團隊凝聚力，員工戰(zhàn)斗力，增強信心、穩(wěn)定人心：因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整輪崗、待崗的1800名輪胎員工（目前都已全部上崗），沒有一人被推向社會；領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)人員主動降薪，齊心協(xié)力戰(zhàn)危機；員工干好每條胎、做好每雙鞋，裝好每個件；繼續(xù)提高后勤生活服務(wù)保障，保證“減量不減斗志，減薪不減士氣”，得到了員工的理解和支持，為產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，為企業(yè)正常運行創(chuàng)造了良好環(huán)境。

　　順應(yīng)市場變化，以銷定產(chǎn)戰(zhàn)危機。在經(jīng)濟危機爆發(fā)初期，汪海順應(yīng)新的市場變化，迅速調(diào)整思路，“減產(chǎn)、限產(chǎn)不停產(chǎn)”；“一個產(chǎn)品一議，一個地區(qū)一議”；讓利不讓市場；果斷關(guān)掉子午胎一廠，對人員重新進行分流，對生產(chǎn)組織重新進行調(diào)整；在“人員、設(shè)備、動力、能源”配置最佳、最合理的前提下，集中力量生產(chǎn)市場急需的產(chǎn)品，同時，壓縮庫存、壓縮再投入，壓縮非生產(chǎn)性開支，加快資金回收和周轉(zhuǎn)，保證資金鏈不斷，處理好客戶關(guān)系。這條“以銷定產(chǎn)、保證資金鏈完整”的思路為后來企業(yè)快速恢復(fù)生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

　　加快實施高端戰(zhàn)略，增強抗危機能力�！斑M高端、賣品牌、樹形象”是汪海在新形勢下確立的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，汪海強調(diào)，這條戰(zhàn)略任何時候、任何情況都不能動搖。正是這一戰(zhàn)略的推進，“鞋業(yè)和機械提高了產(chǎn)品檔次，提前搶占高端市場成功，危機爆發(fā)后，基本沒有受到太大影響，甚至實現(xiàn)了比危機前更好的發(fā)展。所以，越是危機越要進高端市場。” 同時，汪海還強調(diào)，進高端必須有高質(zhì)量的產(chǎn)品，高質(zhì)量的服務(wù)，特別當(dāng)前同質(zhì)化產(chǎn)品太多，消費者更注重服務(wù)和誠信，會賣和不會賣，服務(wù)好和服務(wù)不好，都直接影響市場，影響企業(yè)形象，因此，“越危機越要服務(wù)好，越要講誠信”。可以說，汪海的高端戰(zhàn)略直接增強了企業(yè)抗危機的能力。

　　危機中抓機遇，危機中找商機

　　“雖然我們在戰(zhàn)危機中取得了一些成績，但我們也清醒看到了在應(yīng)對危機過程中存在的差距�！蓖艉Ｕf，“我們要吸取這次危機的教訓(xùn)，提高分析市場、駕馭市場的能力，保持企業(yè)長盛不衰�！� 要增強戰(zhàn)危機的信心�！拔也粩喔鷨T工講，經(jīng)濟危機不可怕，可怕的是沒有信心，可怕的是精神危機，危機中更需要精神和自信，更需要強大的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力�！薄拔覀円欢ㄒ�主動進攻，特別是在困難時期，絕不能輕言放棄，絕不能繳械投降；只要我們堅持到最后，就是市場競爭最大的贏家。”汪海強調(diào)，“雙星人就是有這種精神和自信，有團結(jié)力、向心力，才堅持走過了最困難、最低谷的時候，這是我們通過這次危機必須懂得的一個道理，也是今后參與競爭要永遠(yuǎn)牢記的法則”。要增強危機意識。危機既是挑戰(zhàn)，也是機遇；沒有危機，就沒有垮臺；沒有危機，就沒有機遇，“經(jīng)濟危機對責(zé)任心強、想干點事的人來講，到處都是商機；對不管不問、不想干事的人來講，到處都是困難。關(guān)鍵就看大家如何把握，危機中如果退縮了，就會被市場淘汰，如果抓住機會，就發(fā)展壯大。”汪海在經(jīng)濟危機經(jīng)驗教訓(xùn)分析會上嚴(yán)肅提出，“大家要牢記這次危機的教訓(xùn)，要增強危機意識，要正確對待企業(yè)發(fā)展中的危機，把危機的壓力變?yōu)榘l(fā)展的動力，抓住機遇，把握商機，這樣，才能在危機中找商機，在商機中求發(fā)展�！�