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管理能力提升篇:認(rèn)識能力

2009-06-10 15:06:07 來源:中國人力資源開發(fā)網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

    萬事萬物都有其自身規(guī)律,有偶然性的,也有必然性的,有線性的,也有非線性的,更有混沌的。管理也一樣,如何管理?怎樣管理?都有其規(guī)律可循。為什么有人當(dāng)總經(jīng)理或者管理者,把企業(yè)管理得有生有色,而有些人當(dāng)總經(jīng)理或者管理者,卻把企業(yè)運(yùn)營的舉步為艱,一塌糊涂。其時,真正的原因,是有的人領(lǐng)悟與學(xué)習(xí)了管理的真諦,而有的人沒有掌握與學(xué)習(xí)管理真理。因此,才造就了管理成效上的天壤之別。

  今天要講的是認(rèn)識能力。認(rèn)識能力基于對事物的認(rèn)知、識別。當(dāng)今企業(yè)外部宏觀復(fù)雜多變。如果對于這點(diǎn)認(rèn)識不夠,那么就有使組織生存陷入困境或者面臨崩潰狀態(tài)。人真正的能力是在于大腦的認(rèn)知與協(xié)調(diào)。離開大腦的身體,那就是失去了核心與重點(diǎn)。要不了多久就死氣沉沉地沒有生命力了。

  管理者面對錯綜復(fù)雜的管理環(huán)境,如何提高自已的認(rèn)識能力呢?提升此能力對管理者有什么好處與利益呢?這些我們都要去思考與判斷的。

  認(rèn)識能力是指消化各種資料與全面考慮問題的能力。其中包括信息處理能力、提出問題能力、解決問題能力、判斷力、思考力。

  認(rèn)識能力的內(nèi)涵比較豐富。其核心是基于學(xué)習(xí)知識、經(jīng)驗(yàn)知識、行為技能基礎(chǔ)上的。每個人從一出生就會面對認(rèn)識與認(rèn)知。所經(jīng)歷過的、所學(xué)習(xí)過的、所感知過的所有思維活動與行為活動都是在加深個人對環(huán)境與自身的認(rèn)識能力。個體本身的社會經(jīng)歷與閱歷、思維與思考過程、學(xué)習(xí)與習(xí)得過程都在不斷地深化認(rèn)識能力。

  對于認(rèn)識能力的提升,主要有如下方法:

  通過學(xué)習(xí)提升認(rèn)識能力。

  人的社會實(shí)踐過程也是個不斷提升認(rèn)識能力的過程。而學(xué)習(xí)對個體的認(rèn)識能力提高是一種主要手段與方法。世界萬事萬物,管理者不可能什么都去體驗(yàn)一番。那么只有能過學(xué)習(xí)才能增進(jìn)對世界的認(rèn)識。小學(xué)、中學(xué)、大學(xué),都給予了每個人提高認(rèn)識能力與增加知識的機(jī)會。所以,要想成為優(yōu)秀的管理者,在學(xué)校學(xué)習(xí)生活中,必須把持住良好的學(xué)習(xí)時機(jī),不要輕易浪費(fèi)與消耗掉。參加工作后,更有虛心請教、求教,向有經(jīng)驗(yàn)、有知識的人討教。當(dāng)然是名師最好,名師知識淵博、思考獨(dú)特、觀點(diǎn)新穎。一個人能成名,絕非浪得虛名、濫竽充數(shù)之輩。他們的領(lǐng)悟能力比一般人要高些,跟他們學(xué)習(xí)能少走一些彎路。因此,有必要在業(yè)余時間進(jìn)修或者對自已進(jìn)行各種培訓(xùn),以增加認(rèn)識能力。如果能自學(xué)也不錯,因?yàn)槔蠋熃痰呐c自已領(lǐng)悟的總還是有點(diǎn)差異的。自學(xué)要能持之以恒,每天保持1個小時左右的時間學(xué)習(xí),每天都堅(jiān)持,那么過幾年或者十幾年后必有大收獲。能過學(xué)習(xí)能透過現(xiàn)象看到本質(zhì),抓到了本質(zhì),那么對事物的認(rèn)識能力自然而然地高了起來。

  通過思考提升認(rèn)識能力。

  《論語》中記載孔子的言論,子曰:學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。在學(xué)習(xí)中思考,來提高認(rèn)識能力。學(xué)而不思是學(xué)習(xí)過去式的知識與方法,但是事務(wù)的變化正是隨機(jī)的、復(fù)雜的、多變的。所以,不能以過去式的東西來照搬,而應(yīng)該作些修改,來順應(yīng)變化與差異。思而不學(xué)會限制思維的拓展性與發(fā)展性。使思維、觀念縮小在一個很狹隘的空間里,得不到深入與廣闊的存在。學(xué)與思要有效、有力地接合起來,只有這樣才能提高認(rèn)識力。如何思考?有辯證的、有邏輯的、或者發(fā)散性的思考。對于思考要善于總結(jié)、歸納、綜合。要能舉一反三,要有聯(lián)想力與幻想力。要能突破慣性思維的阻礙與控制。思考是從正確的命題開始,有正確的命題,就會有正確的答案誕生。美國管理學(xué)家彼得。圣吉《第五項(xiàng)修練》與英國學(xué)者愛德華。德。博諾開發(fā)的思維訓(xùn)練模式《六頂思考帽》都是不錯的思維理論與模式。它們對于人的思考訓(xùn)練有較好的幫助。

  通過實(shí)踐來提升認(rèn)識能力。

  想得好,不如講得好。講得好,不如做得好。想法如果不從實(shí)踐去驗(yàn)證一番的話,那么思想的全面性就有缺陷,所謂智者千慮,必有一失。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。如果對一些事物與問題不能全面性地思考和認(rèn)識,那么最好利用實(shí)踐這一行動指南與標(biāo)準(zhǔn)來驗(yàn)證,在現(xiàn)實(shí)環(huán)境與實(shí)驗(yàn)環(huán)境中尋求完善與完美,使個體的認(rèn)識能力在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中升華。

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