“惠特鞋業(yè)”30萬(wàn)重獎(jiǎng)經(jīng)銷(xiāo)商

    【中國(guó)鞋網(wǎng)】日前，惠特鞋業(yè)有限公司召開(kāi)“2009惠特營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)”，邀請(qǐng)全國(guó)代理商和終端客戶一起共同努力，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，共克時(shí)艱。公司還邀請(qǐng)形象代言人著名的影視明星陸毅來(lái)溫，為銷(xiāo)售冠軍頒發(fā)30萬(wàn)大獎(jiǎng)。

　　國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)蔓延給企業(yè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。“惠特鞋業(yè)”調(diào)整策略，采取多種措施保穩(wěn)定促發(fā)展。不久前剛翻新的金虹西街惠特形象店，面積擴(kuò)大一倍，產(chǎn)品種類(lèi)、陳列更人性化。目前像這樣的“惠特”專(zhuān)賣(mài)店在全國(guó)有800多家，專(zhuān)柜則有500多家。通過(guò)終端賣(mài)場(chǎng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)來(lái)塑造差異化品牌形象，提高“惠特鞋業(yè)”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這是“惠特”鞏固并擴(kuò)大原有營(yíng)銷(xiāo)模式，精化銷(xiāo)售渠道，加強(qiáng)品牌影響力的新嘗試之一。

　　在外樹(shù)形象的同時(shí)，對(duì)內(nèi)“惠特”加大了產(chǎn)品研發(fā)力度和管理的精細(xì)化。公司研發(fā)中心及時(shí)了解客戶需求，使其在側(cè)重工藝的日本市場(chǎng)的銷(xiāo)售量一直保持穩(wěn)定。同時(shí)，公司嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，將生產(chǎn)成本細(xì)化到各部門(mén)，明細(xì)各類(lèi)管理費(fèi)用，要求各部門(mén)將預(yù)估成本對(duì)照實(shí)用成本，做出靈活調(diào)整；對(duì)企業(yè)部分崗位進(jìn)行合并，合并后的人員在內(nèi)部分流，在控制成本提高效率的同時(shí)盡量做到不裁員少裁員。多項(xiàng)措施使“惠特”產(chǎn)值保持穩(wěn)定，銷(xiāo)售情況良好，從容應(yīng)對(duì)危機(jī)。
　　國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)蔓延給企業(yè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。“惠特鞋業(yè)”調(diào)整策略，采取多種措施保穩(wěn)定促發(fā)展。不久前剛翻新的金虹西街惠特形象店，面積擴(kuò)大一倍，產(chǎn)品種類(lèi)、陳列更人性化。目前像這樣的“惠特”專(zhuān)賣(mài)店在全國(guó)有800多家，專(zhuān)柜則有500多家。通過(guò)終端賣(mài)場(chǎng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)來(lái)塑造差異化品牌形象，提高“惠特鞋業(yè)”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這是“惠特”鞏固并擴(kuò)大原有營(yíng)銷(xiāo)模式，精化銷(xiāo)售渠道，加強(qiáng)品牌影響力的新嘗試之一。

　　在外樹(shù)形象的同時(shí)，對(duì)內(nèi)“惠特”加大了產(chǎn)品研發(fā)力度和管理的精細(xì)化。公司研發(fā)中心及時(shí)了解客戶需求，使其在側(cè)重工藝的日本市場(chǎng)的銷(xiāo)售量一直保持穩(wěn)定。同時(shí)，公司嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，將生產(chǎn)成本細(xì)化到各部門(mén)，明細(xì)各類(lèi)管理費(fèi)用，要求各部門(mén)將預(yù)估成本對(duì)照實(shí)用成本，做出靈活調(diào)整；對(duì)企業(yè)部分崗位進(jìn)行合并，合并后的人員在內(nèi)部分流，在控制成本提高效率的同時(shí)盡量做到不裁員少裁員。多項(xiàng)措施使“惠特”產(chǎn)值保持穩(wěn)定，銷(xiāo)售情況良好，從容應(yīng)對(duì)危機(jī)。