跨國公司如何選拔和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人

　　人才是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，一個企業(yè)能否擁有一批優(yōu)秀的人才特別是管理人才，常常決定著企業(yè)的成敗。但對多數(shù)企業(yè)而言，卻常�？嘤谶x才無方、育才無法、留才無道的局面。如何才能選對和培養(yǎng)好管理人才呢？在本課程中，曾三入三出惠普、在外企工作歷時十八年的成功經(jīng)理人高建華先生，通過個人在惠普的成長經(jīng)歷，折射出諸如惠普等知名跨國企業(yè)選育管理人才之道。同時，高先生還依據(jù)其多年工作體會，深入剖析了跨國企業(yè)在營銷、戰(zhàn)略制定及知識管理等方面的精要之處。他山之石可以攻玉，相信本課程無論在選育管理人才方面，還是在某些專業(yè)技能方面對國內(nèi)企業(yè)管理者都有重要的借鑒意義。

    主講專家：高建華

    中國第一個CKO（首席知識官）

   著名實戰(zhàn)派營銷戰(zhàn)略專家

    高建華曾經(jīng)擔任中國惠普公司市場總監(jiān)

    戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)，首席知識官

    研究領(lǐng)域：

    市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢的建立、以營銷為核心的企業(yè)戰(zhàn)略設計

    企業(yè)文化與領(lǐng)導藝術(shù)、知識管理與學習型組織、品牌建設與產(chǎn)品創(chuàng)新管理

    個人專著：
 
    《笑著離開惠普》、《不戰(zhàn)而勝》、《跨國公司如何選拔和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人》VCD、《領(lǐng)導之道--名家論壇》VCD