“中國(guó)鞋王”敗落“敗”在哪？

   【中國(guó)鞋網(wǎng)】近日，資產(chǎn)上億元、曾在上世紀(jì)90年代一度影響中國(guó)鞋業(yè)界的霸力鞋業(yè)集團(tuán)突然停產(chǎn)，董事長(zhǎng)王躍進(jìn)“消失”。一時(shí)間，曾受人推崇的“中國(guó)鞋王”、溫州鞋業(yè)領(lǐng)軍人物、4項(xiàng)吉尼斯紀(jì)錄創(chuàng)造者的頂頂桂冠紛然落地，慘淡經(jīng)營(yíng)近20年的霸力鞋業(yè)跌入深淵。

　　記者經(jīng)多方了解證實(shí)，8月7日王躍進(jìn)飛到了澳大利亞，他的家人也都在澳洲。

　　■“吉尼斯”與“鞋王”

　　記者翻開(kāi)上世紀(jì)90年代末一本記載溫州各路精英的“英雄譜”，“英雄譜”里完整地記錄了王躍進(jìn)的創(chuàng)業(yè)史：上世紀(jì)的1976年，僅有中學(xué)文化程度的王躍進(jìn)自謀生路，白天拉板車，晚上學(xué)做鞋。僅學(xué)3個(gè)月，他將拉板車積攢起來(lái)的200元錢買來(lái)制鞋的工具和牛皮，獨(dú)立上路。

　　1984年，他匯集了兄弟姐妹的資金，相繼創(chuàng)辦了鹿城躍進(jìn)皮鞋廠、霸力皮鞋廠。1994年，創(chuàng)建浙江省首家鞋業(yè)集團(tuán)。

　　1993年，他親自領(lǐng)銜設(shè)計(jì)，制造了長(zhǎng)2.05米的“世界最大男皮鞋”、長(zhǎng)2.4米的“世界最大女皮鞋”及“世界最小皮鞋”等，最大的可坐得下5位大姑娘，最小的僅有拇指大小，獲4項(xiàng)吉尼斯紀(jì)錄。

　　當(dāng)年，霸力獲得全國(guó)首屆鞋業(yè)大王博覽會(huì)“中國(guó)鞋王”“創(chuàng)新鞋王”稱號(hào)。

　　■偷稅遭打擊，淡出人們視線

　　霸力從小鞋廠發(fā)展到大集團(tuán)，僅僅用了10多年時(shí)間。據(jù)“鹿城公務(wù)網(wǎng)”企業(yè)庫(kù)的資料顯示，該集團(tuán)有限公司注冊(cè)資金4030萬(wàn)元，資產(chǎn)總額11142.16萬(wàn)元。

　　2003年夏天，霸力等三家企業(yè)進(jìn)口牛皮巨額偷稅被溫州海關(guān)緝私分局查獲。據(jù)該局負(fù)責(zé)人介紹，當(dāng)時(shí)，霸力等三家企業(yè)聯(lián)合做了一宗進(jìn)口貿(mào)易生意，他們采取低價(jià)報(bào)關(guān)的方式進(jìn)口牛皮，偷稅案值達(dá)7000多萬(wàn)元。東窗事發(fā)后，王躍進(jìn)跑到了澳大利亞，被公安部門全國(guó)通緝。

　　但是，鑒于王躍進(jìn)在溫州有較高的知名度，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)較大，有關(guān)方面從輕發(fā)落。

　　由于種種原因，自從這次“摔”倒后，霸力和王躍進(jìn)在明星企業(yè)的行列中漸漸“退出江湖”，淡出人們的視線。

　　■投礦失策，資金鏈斷裂

　　“海關(guān)偷稅”事件不久，王躍進(jìn)揮師南下，到廣西投資礦業(yè)。王躍進(jìn)決計(jì)在礦產(chǎn)資源上搏一搏。

　　在百度上，記者搜索到浙江霸力集團(tuán)賀州礦業(yè)有限公司成立于2005年5月1日，在廣西壯族自治區(qū)賀州市新路礦區(qū)注冊(cè)成立，注冊(cè)資金2000多萬(wàn)元，主要開(kāi)采鋅、鐵粉、錫精等多種礦石，王躍進(jìn)任公司董事長(zhǎng)。

　　據(jù)他向知心的朋友透露，他在賀州礦業(yè)相繼砸入2億多元，但“基本沒(méi)收益”。

　　據(jù)溫州市有關(guān)方面稱，王躍進(jìn)出走前，欠下溫州、賀州兩地銀行貸款1.2億元，欠了溫州當(dāng)?shù)財(cái)?shù)十家鞋料廠的貨款700萬(wàn)元。在溫州銀行的貸款主要由兩家企業(yè)為之擔(dān)保。王躍進(jìn)告訴擔(dān)保人，他的廠房地皮可以爭(zhēng)取“退二進(jìn)三”，退出二產(chǎn)搞三產(chǎn)轉(zhuǎn)商業(yè)開(kāi)發(fā)。在誘人的前景下，一家企業(yè)為他保貸4000萬(wàn)元。

　　但事實(shí)上，巨額銀行貸款還是無(wú)法填補(bǔ)霸力賀州礦業(yè)的窟窿。一位知情的行家分析，投資賀州礦業(yè)的決策失誤加上受金融危機(jī)影響，金屬原材料價(jià)格像“過(guò)山車”，要的人不敢買，賣的人收不到錢�！八�的資金鏈斷裂了�！�

　　■“巨星”落地，留下深刻教訓(xùn)

　　溫州鞋革協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)謝榕芳認(rèn)為，霸力主要的失誤，一是企業(yè)管理制度沒(méi)有創(chuàng)新，始終陷于經(jīng)驗(yàn)主義和家族式管理的層面上。多年來(lái)，王躍進(jìn)自我感覺(jué)好，靠經(jīng)驗(yàn)主義吃老本，不注重提高自我管理素質(zhì)和引進(jìn)現(xiàn)代科學(xué)管理方法。特別是其管理班子基本是以他為主的家族成員，即使引進(jìn)一些高級(jí)管理人才，但對(duì)之不信任，企業(yè)管理模式仍是“夫妻老婆店”，管理的“話語(yǔ)權(quán)”仍在他們手中。

　　王躍進(jìn)失誤的主要原因之二，是經(jīng)營(yíng)不善，忽視主業(yè)，盲投副業(yè)。她說(shuō)，溫州是中國(guó)制鞋業(yè)的重要基地之一，制鞋業(yè)是溫州市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有良好的“生態(tài)環(huán)境”。就是在全球金融危機(jī)的沖擊下，今年1—6月份，溫州鞋業(yè)起死回生，出口總額占全市24.61％。

　　據(jù)悉，王躍進(jìn)買下的賀州礦產(chǎn)原是個(gè)國(guó)營(yíng)老礦、尾礦，他一“踩”進(jìn)去后，開(kāi)初即陷入周邊群眾的利益紛爭(zhēng)中。當(dāng)?shù)卣�府和警方曾竭力為之“保駕護(hù)航”，但保不了他的經(jīng)營(yíng)。