溫州企業(yè)如何危中尋機(jī) 國(guó)家發(fā)改委專家指迷津

    【中國(guó)鞋網(wǎng)】許多溫州企業(yè)可能不知如何在危中尋機(jī)。昨天，在溫舉行的“金融危機(jī)、企業(yè)融資與可持續(xù)發(fā)展”論壇上，國(guó)家發(fā)改委對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張燕生認(rèn)為，溫州企業(yè)從危機(jī)中突圍、在危中尋機(jī)，不應(yīng)該將視線僅放在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要更多地集中到設(shè)計(jì)研發(fā)與銷售等領(lǐng)域，從中尋找各自的生存與發(fā)展空間。 

    去年的全球性金融危機(jī)爆發(fā)后，溫州的企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，特別是服裝、鞋革及眼鏡等一些外向型企業(yè)承受著訂單驟減的壓力。對(duì)此，張燕生稱，根據(jù)全球主要經(jīng)濟(jì)體公布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)判斷，今年是中國(guó)企業(yè)的求生存年，明后年隨著歐美國(guó)家經(jīng)濟(jì)的觸底反彈，中國(guó)企業(yè)將又現(xiàn)機(jī)遇，“機(jī)遇是留給有準(zhǔn)備的企業(yè)的”。從今年初開(kāi)始，溫州企業(yè)就早早在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)，但是對(duì)于部分中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，“危”中找“機(jī)”仍處于一片迷茫中。 

    張燕生認(rèn)為，以勞動(dòng)密集型為主導(dǎo)的溫州企業(yè)，要想降低產(chǎn)品成本，提升自身及產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，不應(yīng)該只盯在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本壓縮上，畢竟生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本壓縮已非常有限，而處于“微笑曲線”兩端的設(shè)計(jì)研發(fā)、物流、銷售等方面尚有非常大的空間。像溫州的服裝、鞋革企業(yè)，完全可以利用意大利、法國(guó)等地在服裝、鞋革上的設(shè)計(jì)研發(fā)方面的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合借“力”發(fā)展，這種方式不僅使企業(yè)可直接與國(guó)際接軌，而且比單個(gè)企業(yè)自設(shè)設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)成本要低得多。這一點(diǎn)，奧康、康奈等溫州企業(yè)已有所嘗試，直接從意大利、法國(guó)等設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)購(gòu)買鞋樣為己用，并在這次危機(jī)中顯現(xiàn)出不小的效果。 

    “企業(yè)的資訊需求也可找國(guó)外的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)完成�！睆堁嗌�還表示，溫州的企業(yè)在信息收集等方面，應(yīng)該利用好香港這個(gè)資源集散地，因?yàn)橄愀墼谛畔�、金融及商業(yè)方面均是全球最發(fā)達(dá)的地方之一。 

    據(jù)了解，為期3天的“金融危機(jī)、企業(yè)融資與可持續(xù)發(fā)展”系列活動(dòng)由中國(guó)女企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦，來(lái)自全國(guó)29個(gè)省市及溫州近200名女企業(yè)家聚溫。