《聘誰(shuí)》
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
成功的團(tuán)隊(duì)從找對(duì)人開始
在這部具有里程碑意義的著作里，杰夫。斯瑪特和蘭迪。斯特里特提供了簡(jiǎn)便、實(shí)用和高效的辦法，解決了《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志聲稱的"當(dāng)今商界唯一重要的問題——招聘失��！"招錯(cuò)人使公司平均每年損失150多萬(wàn)美元和無(wú)數(shù)寶貴時(shí)間。
為撰寫本書，作者進(jìn)行了1300多個(gè)小時(shí)的采訪，對(duì)象是20多位億萬(wàn)富翁和300多名CEO.本書展示了"A級(jí)招聘法"，重點(diǎn)講述人人都能執(zhí)行的基本要點(diǎn)，可幫你實(shí)現(xiàn)90%的招聘成功率。
不管你是正在尋求CEO的董事會(huì)成員，還是想招聘合適英才以推動(dòng)公司發(fā)展的小型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，或是想請(qǐng)新保姆的年輕父母。說(shuō)道底都是聘誰(shuí)的問題。閱讀本書你將學(xué)會(huì)：◆避開"錯(cuò)誤招聘術(shù)"◆定義想要的成果◆運(yùn)用商界成功人士推崇的"推薦策略"，招攬眾多A級(jí)選手◆在招聘時(shí)進(jìn)行正確的提問，迅速鑒別A、B、C級(jí)選手◆解決相中的應(yīng)聘者最關(guān)注的問題，成功吸引其加入團(tuán)隊(duì)在商業(yè)界，聘人決策決定成敗。作者在書中提供了簡(jiǎn)便易行的操作步驟，教你如何招到合適英才，實(shí)現(xiàn)最大的成功。
作者簡(jiǎn)介：
頂級(jí)招聘專家杰夫—斯瑪特
斯瑪特顧問公司董事長(zhǎng)兼CEO，獲得克萊蒙研究生大學(xué)心理學(xué)碩士和博士學(xué)位，是管理大師彼得。德魯克嫡傳弟子。
◆人才"升級(jí)"管理哲學(xué)的聯(lián)合提出者。培訓(xùn)的CEO、投資者和經(jīng)理人過(guò)萬(wàn)人，致力于幫他們提高招聘成功率。
◆青年總裁協(xié)會(huì)會(huì)員，青年成就組織的志愿講師和贊助人。
資深人力資源專家蘭迪—斯特里特
斯瑪特高管培訓(xùn)中心總裁，獲得哈佛商學(xué)院MBA學(xué)位。
◆蘭迪是一名廣受歡迎的演說(shuō)家，富有激情，深受觀眾歡迎。《華爾街日?qǐng)?bào)》曾對(duì)其進(jìn)行專訪。
◆曾任貝恩公司戰(zhàn)略咨詢顧問，給世界５００強(qiáng)公司的高官提供咨詢。
◆積極參與教會(huì)活動(dòng)，負(fù)責(zé)成人教學(xué)、課程設(shè)計(jì)并撰寫資料他們首創(chuàng)的Ａ級(jí)招聘法備受《華爾街日?qǐng)?bào)》《財(cái)富》《商業(yè)周刊》推崇。
