《縱橫人心——中國企業(yè)十大管人難題》

    內(nèi)容簡介

　　經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。企業(yè)不關(guān)注人就是不關(guān)注本質(zhì)，會將精力浪費(fèi)在內(nèi)耗上，無力向外尋求發(fā)展。但是，關(guān)注什么人？怎么關(guān)注人？

　　著名人力資源專家胡八一博士多年來一直從事這方面的研究與實(shí)踐，總結(jié)了其中具有共性的十個突出的管人難題：沖突管理、有效授權(quán)、中層戰(zhàn)略觀、杜絕推諉、調(diào)薪技術(shù)、管理核心員工、忠誠培養(yǎng)、預(yù)防集體跳槽、空降兵落地生根和職業(yè)保鮮。

　　管理者不僅可以通過管理難題的“癥狀”來進(jìn)行自我診斷，還能得知其“病因”，既知其然，又知其所以然，更重要的是找到治療“頑疾”的“藥方”，制定改善問題的對策。

作者簡介

　　胡八一博士，國內(nèi)著名的人力資源管理“落地派”創(chuàng)始人，柏明頓人力資源管理咨詢公司首席顧問師，北京時代光華公司特聘高級講師，曾任松下電器人事處處長、杜邦（中國）公司人力資源總監(jiān)。

　　主要榮譽(yù)：2007年中國行業(yè)發(fā)展杰出英才，2007年中國人力資源行業(yè)十大風(fēng)云人物，2006年中國人力資源大獎十佳人物，2004、2005年全國十大杰出咨詢師（唯一蟬聯(lián)者）。

　　主要著作：《8+1績效量化技術(shù)》《8+1績效量化案例精選》《三三制薪酬設(shè)計(jì)案例精選》《激勵員工全攻略》《人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)》《一克拉文化——20 家著名企業(yè)的用人之道》