溫州模式，中國轉型的試金石

  中國鞋網3月5日訊，巨一鞋業(yè)集團正是那種幫助中國從貧窮的農業(yè)國轉變成為制造業(yè)大國的公司。當年李安蓮(音)從親戚家借了錢，建起自己的工廠�，F(xiàn)在，她的公司擁有3800名雇員，每年生產1000萬雙鞋，客戶甚至包括西班牙的名牌廠商。

    李的許多鄰居也有著相似故事�；钴S的企業(yè)家精神已將溫州變成了中國私營經濟的領頭羊。據估計，溫州共有30萬家小企業(yè)。然而，巨一集團中有一點與私營企業(yè)的“利己主義”不甚協(xié)調。公司辦公樓有整個一層都被騰空作為中國共產黨支部的活動室，其中一個房間還掛著馬克思、恩格斯、列寧、斯大林、毛澤東和鄧小平的6幅畫像。

    中國于本周迎來改革開放30周年。然而在紀念活動舉辦之際，中國同時也在經歷著自我反思：經濟增長是否能夠持續(xù)，中國式的資本主義是否能幸免于深層次的矛盾。從短期看，溫州是國際經濟是否健康和消費者需求是否強勁的風向標。溫州這樣的出口中心的衰退意味著其他地方的消費低迷。此外，溫州企業(yè)家們的命運也將成為中國是否能夠從低成本制造業(yè)向更加完備的經濟體系轉變的試金石。

    最緊迫的威脅來自全球衰退，中國11月份出口下降預示著前路艱辛。但虛弱的經濟同時也點燃了有關企業(yè)活力是否被政府對經濟的殘留控制所扼殺的討論。在經歷30年的改革之后，中國金融體系仍被政府所控制，這意味著資金總是依照政治關系而流動，而非商業(yè)需求。

　　溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文說，今年的出口下降了15%，溫州20%的工廠倒閉或削減了生產。在溫州雙嶼，經濟減緩的跡象十分明顯。那些沒有固定客戶或合同的小工廠的日子更加難過。然而，建立品牌、技術升級都需要投資。

    溫州的地下錢莊模式能幫助公司從無到有，卻無法幫助發(fā)展到下一階段。而主要的國有商業(yè)銀行卻把錢提供給那些國有公司。隨著私營企業(yè)的逐漸成長，它們需要更多的資金和土地，其中一些企業(yè)意識到需要同黨政部門接近，黨員活動室就是例子。麻省理工學院教授黃亞生(音)說，企業(yè)家精神的真正蓬勃發(fā)展出現(xiàn)在20世紀80年代放松農村管理之后。但從90年代開始，政府又加強了對私營經濟的控制，更加注重政府主導的城市發(fā)展。他認為，溫州現(xiàn)在陷入困境的原因之一在于缺乏用于現(xiàn)代化的足夠資本，私營公司缺乏融資將有可能威脅到中國的生產力以及未來經濟增長。(作者吉奧夫·戴爾，伊文譯)