國內(nèi)鞋類消費(fèi)者為何迷信“洋品牌”

　　【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】日前，海關(guān)對旅客攜帶便攜式平板電腦iPad入境征稅一事引起人們關(guān)注。實(shí)際上，從9月份起，iPad平板電腦已經(jīng)登陸我國內(nèi)地市場，在國內(nèi)已不難買到�？蔀槭裁催�有不少人熱衷去國外購買呢？

　　“原因很簡單，便宜！”由于工作關(guān)系，在深圳某口岸部門工作的沈培經(jīng)常往返于深港兩地，他告訴記者，目前，香港市場上銷售的32G/WIFI+3G版iPad價(jià)格已不到4000元人民幣，而國內(nèi)市場，同款產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格還在5000元人民幣以上。

　　價(jià)格便宜的何止iPad！最近，北京的王飛從英國旅游回來，一口氣買下了5雙皮鞋。他算了一筆賬：一雙其樂（clarks）男鞋，在英國標(biāo)價(jià)79.99英鎊，憑旅游護(hù)照還能優(yōu)惠10%，出境退稅15%，實(shí)際花了60英鎊；而在北京燕莎奧特萊斯，同品牌同款式的鞋，打完8折后還要1700元人民幣。

　　經(jīng)常出國的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，在國外市場，不光相同品牌的電子、皮鞋、服裝等生活用品比國內(nèi)便宜很多，一些名表、名包等奢侈品的價(jià)格更與國內(nèi)價(jià)差懸殊。在美國，一條利維斯（Levis）牛仔褲在折扣店賣19美元，而同一條褲子，在國內(nèi)的專賣店至少要賣700元人民幣；至于勞力士、路易·威登、古奇等名表、名包，在歐美市場上的售價(jià)通常不足國內(nèi)價(jià)格的一半甚至1/3。

　　這些年，全球市場一體化加快，中高檔品牌服裝、奢侈品、名牌運(yùn)動(dòng)鞋……越來越多的國際品牌進(jìn)入我國普通家庭。與此同時(shí)，以往這些“高高在上”的國外品牌紛紛加入“中國制造”的大軍，蘋果iPad由深圳的富士康工廠代工、clarks在廣東東莞制造……可是，這些在中國代工的產(chǎn)品，為什么返銷國內(nèi)市場后，比歐美貴這么多？

　　中山大學(xué)嶺南學(xué)院副教授牛鴻說，發(fā)達(dá)國家的市場競爭激烈，歐洲、美國、日本品牌同場較量，許多品牌都經(jīng)營了上百年甚至幾百年，擁有相對固定的客戶群。在這樣的市場環(huán)境里，要想爭取新客戶，高價(jià)策略行不通。而在中國，由于市場競爭不充分，國內(nèi)品牌競爭力不強(qiáng)，為數(shù)不多的國際品牌獨(dú)占鰲頭，形成了寡頭壟斷市場，“這是最關(guān)鍵的、結(jié)構(gòu)性的因素。”

　　其次，國內(nèi)市場上的高流通成本也抬高了商品價(jià)格。在國內(nèi)，一件商品進(jìn)入銷售終端，除了運(yùn)輸費(fèi)用以外，還有高額的進(jìn)場費(fèi)、攤位費(fèi)……以及不同層級的代理商，各級代理商“雁過拔毛”，要從營業(yè)額里扣取一定比例的利潤和回扣，這些成本都要轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上，銷售價(jià)格自然低不下來。

　　過高的稅負(fù)也是一個(gè)繞不過的因素。盡管加入WTO后，我國多次降低關(guān)稅，關(guān)稅總水平已與發(fā)達(dá)國家相當(dāng)，但國內(nèi)流通環(huán)節(jié)的增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅仍然偏高。稅率高達(dá)20%的iPad進(jìn)口稅就是一個(gè)典型例證。如果不減稅，進(jìn)口商品的價(jià)格就很難降下來。

　　買國外產(chǎn)品，為何感覺“更踏實(shí)”？

　　國內(nèi)個(gè)別廠家制假售假，讓消費(fèi)者產(chǎn)生了依賴國外名牌的心理

　　陳然兩歲半的兒子虎頭虎腦，十分惹人喜愛，“孩子吃的是日本明治奶粉，主要是從網(wǎng)上訂購的，有時(shí)候也從境外直接買�！�

　　她說，之所以選擇日本奶粉，主要是覺得國外的產(chǎn)品“更踏實(shí)”，特別是“三聚氰胺”事件后，吃國內(nèi)奶粉，總讓人提心吊膽。

　　陳然是北京一家金融機(jī)構(gòu)的研究員，10月初去香港出差，回來時(shí)特意買回了十幾罐明治奶粉，“因?yàn)槭菐讉�(gè)人分頭攜帶的，入境時(shí)沒遇上什么麻煩�！�

　　分析人士指出，國內(nèi)游客熱衷在境外購物，除了價(jià)格因素外，消費(fèi)心理因素更加值得關(guān)注，通俗地說，就是迷信“洋品牌”，認(rèn)為“外國的月亮比中國的圓”，這與當(dāng)下中國市場的現(xiàn)狀密切相關(guān)。

　　“我們一直都在說‘培育中國本土品牌’。現(xiàn)在國內(nèi)不少產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)不輸給國外同類產(chǎn)品了，但品牌還在輸�！标惾徽J(rèn)為，一旦國內(nèi)品牌沒有樹立起來，就直接造成外國品牌的吃香。這些年，一些國內(nèi)企業(yè)只求價(jià)低，不求質(zhì)量，偷工減料，甚至制假售假，長此以往，自然會讓消費(fèi)者產(chǎn)生依賴國外名牌的心理。

　　除了游客覺得在國外正規(guī)商店購買的商品價(jià)格比較可信、質(zhì)量也比較有保證外，中國人特有的家族觀念和親情意識，更放大了我國游客熱衷于海外購物的熱情。

　　北京第二外國語大學(xué)旅游管理系主任厲新建認(rèn)為，盡管近年來我國出境游發(fā)展很快，去年出境人次近5000萬，但相對于13億人口來說，這顯然還是少數(shù)。由于中國人的家族觀念很強(qiáng)，所以許多人都很珍惜出國的機(jī)會，既希望用難得機(jī)會多游覽幾個(gè)國家，又要給親朋好友帶禮物甚至代購。

　　現(xiàn)階段出國旅游的中國游客中，很大一部分是高收入階層，這些人的消費(fèi)能力比較強(qiáng)，因此用于購物的錢自然要多一些。特別是對于第一次出境的游客，多是走馬燈式的密集觀光和見縫插針的瘋狂購物。

　　“2001年我第一次去法國，家人給我列個(gè)購物清單，回國時(shí)和一幫朋友進(jìn)了免稅店，花花綠綠的香水買了一大堆，竟然把一家商店買斷貨�！北本┠呈聵I(yè)單位一位工作人員這樣描述自己當(dāng)年在法國購物的“瘋狂”經(jīng)歷。

　　國外消費(fèi)，能不能“留”在國內(nèi)？

　　培育自主品牌，提升商品質(zhì)量，樹立消費(fèi)信心

　　有資料顯示，我國出境游客人均境外消費(fèi)支出已超過美、歐、日。根據(jù)環(huán)球退稅公司公布的數(shù)據(jù)，2009年，中國游客在法國購買的免稅品總額達(dá)1.58億歐元，比排在第二位的俄羅斯多0.47億歐元。中國旅游研究院預(yù)計(jì)，2010年中國出境游人數(shù)將達(dá)5400萬人次，出境旅游花費(fèi)達(dá)480億美元。

　　面對每年數(shù)千萬游客在海外采購的事實(shí)，商務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，與其任由他們將錢花在國外，不如設(shè)法留在國內(nèi)。他建議：“可考慮適當(dāng)降低化妝品、高檔手表等商品的相關(guān)稅率，促進(jìn)有國內(nèi)需求的高檔商品增加進(jìn)口，將部分境外消費(fèi)轉(zhuǎn)化為境內(nèi)購買，擴(kuò)大國內(nèi)市場的銷售收入�！�

　　北京某高檔百貨商場負(fù)責(zé)人說，國際金融危機(jī)爆發(fā)后，國外奢侈品牌的大范圍打折，吸引了眾多消費(fèi)者到國外掃貨。她估計(jì)，如果奢侈品的價(jià)格在國內(nèi)和國外大致相同，該商場的業(yè)績會翻倍。

　　另一位國際名表代理商則稱，目前中國內(nèi)地有60%的高金額奢侈品消費(fèi)都流失到歐美、日韓、中國香港等地，如果國家能減免消費(fèi)稅，或許中國內(nèi)地的銷售會因此增長35%左右。

　　當(dāng)然，高稅率僅是消費(fèi)外流的一個(gè)方面。想要降低國內(nèi)外品牌的差價(jià)，促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)，還需要整個(gè)經(jīng)營環(huán)境的改善。比如，進(jìn)一步開放市場，引進(jìn)競爭，打破壟斷，引導(dǎo)國際名牌降價(jià)。同時(shí)，大力培育自主品牌，提升商品質(zhì)量，樹立消費(fèi)信心。

　　比如，前些年，國內(nèi)消費(fèi)者曾以擁有一雙耐克鞋、一套阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)服為時(shí)髦。近年來，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展很快，涌現(xiàn)出了李寧、安踏等很多品牌，在質(zhì)量、款式等方面已不遜色。隨著更多消費(fèi)者選擇國內(nèi)品牌，國內(nèi)耐克、阿迪達(dá)斯等運(yùn)動(dòng)服裝的售價(jià)降了不少，去國外專門采購這些品牌的人也已經(jīng)少多了。