臺灣鞋商東莞拓荒記

　　【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】 近20年來，臺商足跡已遍布東莞的各個角落，他們的故事還在繼續(xù)。在《城事》這一章節(jié)，將與您一起見證臺商與東莞這座城市的交流互動、共存共榮。

　　上世紀(jì)80年代末90年代初，東莞還是一個有著鄉(xiāng)野圖景的農(nóng)業(yè)市，投資環(huán)境也遠(yuǎn)不如今天這么理想。

　　從1987年起，臺灣正式開放民眾到大陸探親與投資，這促使當(dāng)時在島內(nèi)受成本擠壓的第一批臺商來莞。

　　在這第一批臺商當(dāng)中，不乏傳統(tǒng)制造業(yè)以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。正是他們的帶動下，今天的東莞才成為臺商在大陸投資最密集的地區(qū)之一。近20年的發(fā)展軌跡，臺商在東莞譜寫了一部拓荒記。

　　臺商投資大陸第一波浪潮

　　1987年，這是一個讓很多在東莞的臺商終生難忘的歷史節(jié)點。

　　這一年11月，臺灣決定開放臺灣同胞赴大陸探親。兩岸長達(dá)38年之久的隔絕狀態(tài)終于被打破。

　　此時，大批臺灣制造業(yè)在島內(nèi)面臨著人力、土地成本上升，經(jīng)營無以為繼的困局。以此為突破口，臺商投資大陸數(shù)量逐步增加。

　　1988年7月，國務(wù)院頒布了《關(guān)于鼓勵臺灣同胞投資的規(guī)定》，進(jìn)一步促成了臺商投資大陸的第一波浪潮。

　　受1990年臺灣股市崩盤影響，許多臺商登陸大陸，把沿海地區(qū)作為加工出口基地，以“臺灣接單——大陸生產(chǎn)——香港轉(zhuǎn)口——海外銷售”的模式，大量轉(zhuǎn)移島內(nèi)以輕紡為代表的勞動力密集型產(chǎn)業(yè)。

　　東莞位居深圳廣州之間，具有便捷的海陸交通。很自然成為臺商進(jìn)入大陸的最重要一站。

　　直到今天，東莞臺協(xié)第八屆會長葉春榮仍然忘不了第一次來東莞的情景。

　　頭頂行李，坐在轟鳴的拖拉機上，沿路放眼四周盡是一片片的稻田。下了車后，石碣“要什么沒什么，吃個飯也要回石龍”。

　　葉春榮很糾結(jié)，當(dāng)時自問：“有必要來這里投資嗎？”當(dāng)時是1989年。葉春榮第一次踏上東莞，為岳豐電子選址進(jìn)行考察。

　　“那時候去一趟東莞真是路途艱辛�！比~春榮感嘆說。去石碣，他要幾經(jīng)折騰，先坐飛機到香港，過深圳，從深圳搭火車到東莞石龍火車站，下車后因沒的士，從石龍坐拖拉機到石碣。

　　但石竭鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的熱情，讓葉春榮燃起了投資信心�！鞍盐覀儺�(dāng)作貴賓一樣接待，很希望我們來投資�！�

　　葉春榮細(xì)想，反正是來料加工，廠房是低價租的、人工又好找且便宜、設(shè)備器材投資不大。抱著試試看的心態(tài)，葉春榮在石碣成立了岳豐電子。

　　跟隨制造業(yè)初探東莞的，還有最為敏銳的企管公司。

　　臺灣先鋒品質(zhì)管制學(xué)術(shù)研究基金會董事長葉斯永，億鑫國際企業(yè)管理顧問集團執(zhí)行長許世憑，先后在1990年、1993年來到東莞。

　　許世憑當(dāng)時懷揣10萬元人民幣，只身來莞。

　　葉斯永、許世憑等臺商，可謂涉足東莞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)吃螃蟹的第一批人。

　　找上下游配套企業(yè)太艱難

　　比葉春榮稍晚些時候，1991年，林志猛來莞設(shè)廠。

　　1990年臺灣股市崩盤，林志猛所投資金一夜歸零。更為關(guān)鍵的是，在臺制造業(yè)受到人力土地等成本擠壓，生存空間有限，林志猛所從事的徽章禮品行業(yè)，尤其依賴人工，受到極大的沖擊。

　　和其他臺商來莞一樣，林志猛來東莞是緣于臺商內(nèi)部的“牽線搭橋”。

　　當(dāng)林志猛不得不考慮將工廠遷移至另一個地方時，他曾經(jīng)考慮過菲律賓，“但是菲律賓的工人全部說英語，擔(dān)心今后管理上不好溝通�！币虼�，他將目光投向了大陸�！巴�文同種，而且又近嘛。”

　　林志猛盤算來大陸看一看投資環(huán)境。此時，剛好一個生意伙伴來樟木頭看過，問他“要不你也來看看”？

　　這一句無心之語，牽起了林志猛和東莞的不解之緣。

　　1991年，僅僅來樟木頭實地考察一次，林志猛便決定帶著在臺灣的所有身家來莞，包括臺灣廠的舊機械，僅有的10萬人民幣。

　　來到樟木頭后，林志猛成立了東莞喬豐徽章禮品有限公司。

　　1991年的樟木頭，投資環(huán)境還處于萌芽狀態(tài)。租廠房時，因為沒有建好的廠房，林志猛看來看去，最后只好租用了做水磨石的一個報廢廠房。

　　交通上的不便，也是臺商們遇到的一個難題。林志猛到外經(jīng)貿(mào)局辦點事，得早上6點半出發(fā)�！耙驗楫�(dāng)時都是七拐八彎的小山路，顛簸且繞路，因此要3個小時才能到市區(qū)。如果是8點半出發(fā)，到達(dá)局辦，人家都下班了�！�

　　“那時候相當(dāng)辛苦，要什么沒什么。周圍沒有飯館，餓了就吃方便面�！�

　　自來水在當(dāng)時也是稀缺資源�！爱�(dāng)時，工廠里沒有自來水，逼得自己要打井，有時候井水不夠用，就只好抽取東江的河水來沖涼�！� 林志猛說。

　　更不用說生產(chǎn)配套。剛到東莞設(shè)廠時，葉春榮發(fā)現(xiàn)，在東莞尋找上下游配套企業(yè)十分艱難�！斑B一顆螺絲釘，也要從臺灣運來�！�

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　　從“打帶跑”到搬來全部身家

　　當(dāng)時由于政策環(huán)境不是十分明晰，臺商們中間流行著一個詞“打帶跑”。

　　1993年，林志猛在東莞經(jīng)營徽章廠第三年，他結(jié)束了租廠房的生涯，在黃江買下一塊地，并將自己的住宅、工人宿舍都建在廠內(nèi)。

　　為何要在兩年后才買地呢？林志猛答道，因為那時候根本不敢買地，“當(dāng)時臺商來東莞的還很少，形勢又不確定，擔(dān)心到底能否經(jīng)營下去。因此帶著一種‘打帶跑’的想法。”

　　“打帶跑”原本是棒球運動中的一項專業(yè)術(shù)語，就是打擊球的同時運動員要跑壘。

　　這個詞也成了臺商早期投資大陸的經(jīng)營理念，做好隨時抽身離開的準(zhǔn)備。事實上，鄧小平南方談話，成為了包括林志猛在內(nèi)的臺商的一劑定心藥。

　　自此，臺商逐漸大膽追加投資，除了剛開始試探性進(jìn)入東莞的制鞋、家具等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外，一些IT企業(yè)也開始躍躍欲試。

　　“到了鄧小平南方視察以后，開始有了一個大發(fā)展。大量的臺資企業(yè)引進(jìn)來了，特別是1993至1997年這幾年�！笔信_灣事務(wù)局局長游匡正證實了當(dāng)時的情況。

　　東莞優(yōu)秀的加工承載地的優(yōu)勢，亦隨后顯現(xiàn)。

　　以岳豐電子為例，岳豐在1989年時投資不大，約100萬人民幣，工廠1000平方米，工人也才80多個。

　　葉春榮經(jīng)營兩年后，在1991年就換了更大的廠房，工人增加到五六百人；第四年，岳豐再擴一個廠，工人達(dá)到1000多；到第六年，又換了一個新廠房，總面積六萬平方米�！皩嶋H也證明這條路走對了�！比~春榮說。

　　如今，岳豐的東莞廠房已經(jīng)擴增到12萬平方米，員工人數(shù)達(dá)到2000余人。產(chǎn)品從電源線組跨到以太網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)域，連接跳線產(chǎn)量占全球25%，確立了世界第一的位置。

　　而東莞各個鎮(zhèn)街也因臺商配套企業(yè)的增加，逐漸形成各自的產(chǎn)業(yè)集群。最典型的莫過于大嶺山的家具產(chǎn)業(yè)，包括郭山輝在內(nèi)的家具制造巨鱷振臂一呼，聚集了一批家具以及配套生產(chǎn)企業(yè)；而在石碣鎮(zhèn)，葉宏燈投資的東聚電子、葉春榮投資的岳豐電子，也紛紛帶來了各自配套的企業(yè)。

　　時至今日，臺商尚早在東莞的長足進(jìn)展已廣為人知，甚至當(dāng)初跟隨臺商進(jìn)入的企管公司也今非昔比。許世憑當(dāng)初入莞帶10萬人民幣，現(xiàn)在身價增長到8000余萬元。

　　許世憑感慨地說：“與其說臺商為東莞創(chuàng)造了不少經(jīng)濟奇跡，不如說東莞造就了很多臺商，也挽救了很多當(dāng)時在島內(nèi)垂死掙扎的臺商�！�

　　■第三只眼看臺商

　　臺灣先鋒品質(zhì)管制學(xué)術(shù)研究基金會董事長葉斯永：臺商入莞帶動了一批民營企業(yè)

　　“臺商去到哪里，我就跟到哪里�！比~斯永在1990年就隨著臺商轉(zhuǎn)移東莞的步伐，深入東莞腹地。

　　葉斯永在1990年進(jìn)入大陸后以健峰企管顧問公司的名義，設(shè)立一獨資企業(yè)并擔(dān)任董事長，繼續(xù)延續(xù)其在臺為企業(yè)輔導(dǎo)的工作。他游離于臺商之間，又貼近于臺商的經(jīng)營實際，無疑是觀察臺商的第三只眼。

　　記者：第一批來東莞的臺商主要來自哪些地區(qū)？有什么特點？

　　葉斯永：主要來自于當(dāng)時臺北縣的三重區(qū)、五股區(qū)、新莊市，還有桃園縣等地。這些地帶的臺商有一個特點，中小企業(yè)很多。

　　上世紀(jì)80年代末90年代初，這些臺商不來東莞就沒有機會。東莞的土地、人工非常有優(yōu)勢，他們來到東莞后，開始了事業(yè)發(fā)展的“第二春”。

　　后來，鄧小平南方談話等利好條件的出現(xiàn)，更多的臺商進(jìn)來大陸。后期高雄的臺商去廈門、中山比較多。

　　漸漸的，大企業(yè)就放心地出來了。這些大企業(yè)去的是昆山、上海。

　　所以，總的說來，就構(gòu)成了東莞今天以中小臺商居多的局面。

　　記：按照臺商進(jìn)入東莞的時間先后，在產(chǎn)業(yè)上有什么變化？

　　葉：早期，也就是80年代末90年代初，臺商進(jìn)來東莞，大多集中在制鞋、自行車零配件等傳統(tǒng)行業(yè)。1997年以后，特別是2000年以后，IT業(yè)逐漸密集來莞。

　　為什么呢？在90年代，IT業(yè)的成品加工廠根本不敢搬遷來東莞。來的只是一些做零配件的工廠。

　　當(dāng)時的設(shè)廠模式，主要是在東莞生產(chǎn)零配件，然后運輸?shù)脚_灣組裝。2000年前，臺灣具備一定出貨優(yōu)勢，打比方說，同樣一件貨品，在臺灣出貨，是100塊；在大陸出貨是80塊。

　　但是在2000年以后，臺灣的出貨優(yōu)勢已經(jīng)沒有了，變得和大陸的出貨價一樣。

　　記：您估計，目前臺灣的制造業(yè)在往大陸進(jìn)行轉(zhuǎn)移的進(jìn)度上，已經(jīng)完成了多少？

　　葉：我保守估計，至少是70%的臺灣制造業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了大陸。還有一些臺資企業(yè)的研發(fā)、銷售環(huán)節(jié)還留在臺灣。

　　臺灣制造業(yè)向大陸轉(zhuǎn)移的過程中，在東莞的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢顯得尤為出色。比較明顯的有石碣的電子業(yè)，大嶺山的家具業(yè)。

　　記：您認(rèn)為，臺商入莞，對東莞產(chǎn)生了什么影響？

　　葉：臺商轉(zhuǎn)移到東莞后，加速了東莞由農(nóng)業(yè)城市向工業(yè)城市的工業(yè)化進(jìn)程。臺商把先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備帶進(jìn)來，并大量繳納來料加工工繳費，對東莞地方財政有一定貢獻(xiàn)。

　　此外，還帶來了企業(yè)先進(jìn)經(jīng)營的理念，更大的變化在于帶動了一批民營企業(yè)的發(fā)展。臺商的一些陸干從臺企離開后，自己創(chuàng)業(yè)。臺商有做不完的訂單的時候，還會轉(zhuǎn)一部分訂單給這些前陸干。

　　到現(xiàn)在，發(fā)展成知名臺企和民營企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營。很典型的例子是，寶成鞋業(yè)和華堅鞋業(yè)在江西合辦了一個幾千人的鞋廠。