第一次把事情做對
內(nèi)容簡介:
據(jù)說當(dāng)年飛人尼邁克爾·喬丹來中國訪問中國籃球隊時,曾有中國籃球官員問邁克爾·喬丹:“您認(rèn)為我們的球員怎么樣?”喬丹回答:“你們擁有非常優(yōu)秀的球員,但他們只會打籃球,不懂得打籃球的哲學(xué)!
同量,工作也有工作的哲學(xué)。第一次把事情做對,不是一個簡單量化的工作標(biāo)準(zhǔn),而是一個改變所有組織和個人的有效工作哲學(xué)和方法。
第一次把事情做對代價最小,收效最大。通過第一次把事情做對,人們可以達(dá)到組織管理的最高境界:建立預(yù)防體系,實現(xiàn)無火可救。
第一次把事情做對,是一個人做人做事的哲學(xué),是一個人實現(xiàn)事業(yè)成功和人生幸福的第一法則。
第一次把事情做對,是關(guān)系到一個國家、一個民族興衰成敗的關(guān)鍵法則。
第一次把事情做對,來源于“世界質(zhì)量先生”克勞士比的“零缺陷”管理,但是它已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了“零缺陷”管理的界限,它適合于地球上任何一個國家、民族、組織和個人,它屬于全人類。 (來源:卓博才經(jīng))
據(jù)說當(dāng)年飛人尼邁克爾·喬丹來中國訪問中國籃球隊時,曾有中國籃球官員問邁克爾·喬丹:“您認(rèn)為我們的球員怎么樣?”喬丹回答:“你們擁有非常優(yōu)秀的球員,但他們只會打籃球,不懂得打籃球的哲學(xué)!
同量,工作也有工作的哲學(xué)。第一次把事情做對,不是一個簡單量化的工作標(biāo)準(zhǔn),而是一個改變所有組織和個人的有效工作哲學(xué)和方法。
第一次把事情做對代價最小,收效最大。通過第一次把事情做對,人們可以達(dá)到組織管理的最高境界:建立預(yù)防體系,實現(xiàn)無火可救。
第一次把事情做對,是一個人做人做事的哲學(xué),是一個人實現(xiàn)事業(yè)成功和人生幸福的第一法則。
第一次把事情做對,是關(guān)系到一個國家、一個民族興衰成敗的關(guān)鍵法則。
第一次把事情做對,來源于“世界質(zhì)量先生”克勞士比的“零缺陷”管理,但是它已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了“零缺陷”管理的界限,它適合于地球上任何一個國家、民族、組織和個人,它屬于全人類。 (來源:卓博才經(jīng))
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