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溫嶺鞋業(yè)注重集群互補 傾力打造品牌創(chuàng)新之路

2011-06-16 10:23:29 來源:浙江在線 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

    【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】這兩年,金融危機(jī)、用工緊缺、原材料上漲等敏感詞匯像烏云一樣籠罩著勞動密集型企業(yè),溫嶺鞋業(yè)也大受影響。曾有專家深入調(diào)研后憂慮地說,作為一個以生產(chǎn)低中檔鞋為主的鞋業(yè)生產(chǎn)基地,溫嶺鞋業(yè)前景堪憂。

    面對困境,如何做好轉(zhuǎn)型升級這篇文章,是眾多溫嶺鞋企面臨的難題。近日,記者走進(jìn)溫嶺鞋業(yè)發(fā)源地城北街道,發(fā)現(xiàn)鞋企在“危機(jī)”中加快了轉(zhuǎn)型升級的步伐,并已形成龍頭企業(yè)帶動小企業(yè)共同發(fā)展的格局。

    早轉(zhuǎn)早主動

    今年3月以來,臺州博洋鞋業(yè)有限公司董事長蔡建華一直忙碌著。在他辦公室的一塊黑板上,密密麻麻地記錄著近期接待日程。正在或即將登門造訪的客人,大多來自歐美,他們是來洽談未來一年的合作事宜的。

    這一客商云集的現(xiàn)象,要是在兩年前,蔡建華想都不敢想。

    如今,情況變了。在家門口洽談時,蔡建華和他的團(tuán)隊能結(jié)合客商需求,迅速從周邊供應(yīng)商處找到合適的材料,并通過自己的設(shè)計中心第一時間開發(fā)出新樣品來。

    現(xiàn)在看來,這種立足自主研發(fā)、以客戶需求為導(dǎo)向的生產(chǎn)模式,是博洋鞋業(yè)面對危機(jī)轉(zhuǎn)型升級的有力法寶。

    博洋鞋業(yè)只是溫嶺城北街道推進(jìn)鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略中眾多實踐者的一個例子。早在一年多前,城北街道就因勢利導(dǎo)提出以發(fā)展制鞋產(chǎn)業(yè)為重點,推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向規(guī);、品牌化和精細(xì)化轉(zhuǎn)變。去年5月,該街道從轄區(qū)企業(yè)中選取102家民營企業(yè)作為試點,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。面對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),誰早出手早轉(zhuǎn)型,誰就主動。

    內(nèi)外齊發(fā)力

    2008年10月,是臺州飛鷹鞋業(yè)有限公司成立15周年慶典。

    因為金融危機(jī),當(dāng)時的廠慶變成了一次鼓舞士氣、凝聚人心的動員大會。不久,隨著危機(jī)影響深入,沒有訂單的飛鷹鞋業(yè)不得不轉(zhuǎn)入停工、停產(chǎn)的“冬眠期”,工人也帶著20多天的長假返鄉(xiāng)過年。

    怎么辦?“因勢利導(dǎo),化危為機(jī)!憋w鷹鞋業(yè)的管理層很快形成共識:對內(nèi),在設(shè)備與技術(shù)更新、流程改造和降低庫存等方面加大投資,提升企業(yè)自身產(chǎn)能和產(chǎn)效;對外,利用自主研發(fā)和應(yīng)用,走出去與品牌商、供應(yīng)商一起重新找回市場。

    很快,飛鷹鞋業(yè)的生產(chǎn)線進(jìn)行了自動化更新,車間里電腦針車替代了直接勞動力。一臺電腦針車可節(jié)省12個人力,工時則從原來30秒縮減為3至5秒。此后兩年,飛鷹鞋業(yè)在生產(chǎn)線自動化更新上的投入更是超過千萬元。

    就在企業(yè)主動轉(zhuǎn)型升級的同時,當(dāng)?shù)毓芾聿块T則不斷給予引導(dǎo)和助推。今年4月13日,城北街道出臺了《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策意見》,對企業(yè)在做強做大、推進(jìn)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快品牌建設(shè)、強化企業(yè)管理、加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面取得成效的,將給予豐厚的資金獎勵。

    走品牌之路

    在勞動密集型的背景下,做貼牌生產(chǎn)為主的鞋企陣痛被放大。不過,城北街道一如既往地堅持推進(jìn)鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級,使越來越多的企業(yè)實現(xiàn)了新轉(zhuǎn)機(jī),鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)駛?cè)肓烁咚俾贰?BR>
    有數(shù)據(jù)為證:去年,該街道工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值51億元,其中制鞋業(yè)產(chǎn)值近40億元,同比增長19%,出口總額從60%提升至75%。近兩年,城北街道各類制鞋企業(yè)有1021家,其中運動鞋生產(chǎn)企業(yè)達(dá)690家,規(guī)模以上企業(yè)102家,年銷售額達(dá)33億元,占有32%的市場份額。而制鞋企業(yè)名牌名標(biāo)數(shù)量則連續(xù)3年位列全市第一,名牌名標(biāo)已是繁星滿天。

    與數(shù)據(jù)不斷刷新同步,該街道的鞋業(yè)集聚效應(yīng)也更為明顯,鞋業(yè)結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化,鞋業(yè)特色更加鮮明?偛炕、研發(fā)機(jī)構(gòu)等平臺建設(shè),更是讓鞋業(yè)集群化升級顯示出勃勃生機(jī)。

    溫嶺城北街道辦事處副主任李晨耀對推動制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級表現(xiàn)出極大的決心和信心。他說:“我們轉(zhuǎn)型升級工作雖然開了好頭,起好了步,但這是漫長的過程。我們必須矢志不移,咬定青山不放松!

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