卡西龍童鞋堅(jiān)守品質(zhì) 不做鞋業(yè)“達(dá)芬奇”

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】眾所周知，最近沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“達(dá)芬奇事件”已經(jīng)鬧得滿城風(fēng)雨，不僅威脅到整個(gè)家具行業(yè)的誠(chéng)信問(wèn)題，也讓所有行業(yè)的品質(zhì)面臨市場(chǎng)的拷問(wèn)。雖然這種“掛羊頭賣狗肉”，以次充好的商業(yè)行為早在中國(guó)市場(chǎng)上屢見(jiàn)不鮮了，但不可否認(rèn)此次事件依然引起了較強(qiáng)的蝴蝶效應(yīng)，也從其他延伸角度映射了品牌行業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面的重要性。

    反觀“達(dá)芬奇事件”無(wú)可厚非聯(lián)想到的是的利潤(rùn)問(wèn)題，當(dāng)中國(guó)品牌套上洋標(biāo)簽的“馬甲”之后，便可以在市場(chǎng)上冠冕堂皇地賣出高額的價(jià)格，一方面可以滿足某些消費(fèi)群體的虛榮心，另一方面也讓品牌企業(yè)獲得暴利。在某種程度上來(lái)說(shuō)，這樣的“潛規(guī)則”或許早在中國(guó)各個(gè)行業(yè)中見(jiàn)怪不怪了，而市場(chǎng)對(duì)品牌“崇洋媚外”的心態(tài)也不足為奇。令人擔(dān)心的是，中國(guó)品牌在本土市場(chǎng)卻遭到如此不公平的待遇，問(wèn)題到底出在哪里？才讓那些目光短淺的企業(yè)鉆空子借機(jī)上位，在市場(chǎng)上橫行霸道。細(xì)究其原因，中國(guó)品牌向來(lái)給人低價(jià)劣質(zhì)的印象，無(wú)論是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)外市場(chǎng)，這樣的偏見(jiàn)影響了自身的市場(chǎng)拓展。無(wú)法建立起強(qiáng)勢(shì)的品牌，在消費(fèi)市場(chǎng)中是不具備吸引力的，失去以產(chǎn)品質(zhì)量作為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將使品牌被殘酷的市場(chǎng)所淘汰。

    產(chǎn)品是品牌的基石，而質(zhì)量是產(chǎn)品的重心，企業(yè)只有把握好產(chǎn)品質(zhì)量，才能鑄就優(yōu)秀的品牌，也才能順利地進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。作為勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，制鞋行業(yè)亟需提高產(chǎn)品質(zhì)量，特別是在成本、資源等優(yōu)勢(shì)逐漸減弱的現(xiàn)階段，這一環(huán)節(jié)顯得尤為重要。因此，鞋企要成為行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力量，創(chuàng)造出質(zhì)量一流的產(chǎn)品是必備的條件。縱觀國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，不少品牌只考慮到款式設(shè)計(jì)、材料應(yīng)用等方面，沒(méi)有根據(jù)兒童的腳部發(fā)育情況來(lái)研發(fā)產(chǎn)品，同時(shí)缺乏以科技為基礎(chǔ)的投入，在一定程度上存在健康安全隱患。

    作為領(lǐng)銜行業(yè)的優(yōu)秀品牌，非常重視青少年的健康成長(zhǎng)，因此堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量是矢志不渝的戰(zhàn)略�？ㄎ鼾埍�持“質(zhì)量為根，誠(chéng)信為本，客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、一流的設(shè)備，精選健康環(huán)保的純棉面料，根據(jù)中國(guó)兒童腳部生長(zhǎng)特點(diǎn)設(shè)計(jì)而成，全面呵護(hù)兒童的腳部健康，全力致力于中國(guó)兒童用品產(chǎn)業(yè)，為廣大兒童創(chuàng)造更健康舒適的系列鞋服，積極打造“中國(guó)兒童鞋服用品NO.1”。與此同時(shí)，還在產(chǎn)品中加入科技元素，不僅斥資購(gòu)買泉州華光攝影藝術(shù)學(xué)院鞋服科學(xué)研究所林述琦老師 “一種生物體溶合法制造鞋里材料的方法”的國(guó)家發(fā)明專利，而且與福建省童鞋保健技術(shù)研究中心合作，成立童鞋保健技術(shù)研究中心，通過(guò)和專家進(jìn)行深度合作，把成熟的科研成果應(yīng)用到生產(chǎn)技術(shù)及成型產(chǎn)品，童鞋在品質(zhì)方面精益求精的態(tài)度和實(shí)踐，既提升了品牌的附加值，更維護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益，在行業(yè)中樹(shù)立了良好的榜樣。

    在激烈的童鞋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，歸根到底還是品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有好的產(chǎn)品質(zhì)量就無(wú)法得到顧客的擁護(hù)，而品牌的建立也無(wú)從入手，更別說(shuō)是立足于市場(chǎng)了。因此，鞋企只有吸取“達(dá)芬奇事件”的教訓(xùn)，轉(zhuǎn)向投入更多的精力在產(chǎn)品質(zhì)量的建設(shè)上，向童鞋品牌學(xué)習(xí)，樹(shù)立質(zhì)量觀念、強(qiáng)化質(zhì)量管理，以科技提升質(zhì)量的價(jià)值，才能以良好的品質(zhì)贏得企業(yè)及品牌信譽(yù)度，獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可，力求盤踞更高的市場(chǎng)終端。（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源 原創(chuàng)，本網(wǎng)保留追究盜用者版權(quán)責(zé)任的權(quán)利。）

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