百麗女鞋實行“樹狀”渠道策略
【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】作為“中國”、在中國開有一萬間地面店的線下“渠道之王”的百麗女鞋,目前其電子商務策略與業(yè)績在業(yè)界也處于領先地位,的電子商務渠道策略及網(wǎng)絡分銷體系具備典型的行業(yè)借鑒意義與價值。
時尚的渠道策略規(guī)劃和一般鞋企B2C不同,他們一開始就是用傳統(tǒng)渠道思路來規(guī)劃自己的電子商務渠道體系,并且進入電子商務領域之前就已經(jīng)長遠的規(guī)劃了跨渠道的經(jīng)營策略,并以“跨渠道經(jīng)營”的思路來規(guī)劃其整個新媒體的經(jīng)營策略。這符合百麗一貫的“渠道為王”的經(jīng)營風格。
的線上渠道策略可以用樹狀策略來形容:
樹根是傳統(tǒng)供應鏈這塊,包括各類鞋的傳統(tǒng)資源:商品生產(chǎn)、設計、門店等,包括各地的分公司。百麗的電子商務是植根于百麗傳統(tǒng)業(yè)務這塊。百麗的線下渠道體系是采用區(qū)域性分公司操作的模式,因為消費習慣的南北差異等原因,各地分公司有很大的經(jīng)營自主權,以便商品及渠道體系更能滿足當?shù)匦枰。百麗的電子商務和各地分公司形成了?lián)動的策略。
樹冠是百麗的分銷系統(tǒng),這個平臺目前由百麗公司歷時1年多打造,解決百麗整個線上渠道體系的支持問題,包含了百麗電子商務商品流、資金流、物流等全方位解決方案。
樹枝就是百麗電子商務的發(fā)展的渠道體系,包括各類加盟商及渠道商和自營體系,這個隨著業(yè)務的擴大,象樹枝一樣不斷壯大并開花結果。
目前百麗的網(wǎng)絡銷售體系包括:自有B2C商城;包括網(wǎng)絡自營和網(wǎng)絡加盟。專業(yè)網(wǎng)絡商城:包括C2C商城和淘寶B2C商城,目前C2C加盟店有100多家,很多淘寶賣家做到了每月銷售超過30萬的業(yè)績。
互聯(lián)網(wǎng)渠道體系包括渠道規(guī)劃、渠道拓展、渠道支持及渠道管控,渠道規(guī)劃在2008年進入電子商務領域已經(jīng)規(guī)劃好,渠道拓展已經(jīng)發(fā)展了幾百家渠道,并在不斷擴大,目標是和線下一樣,建立眾多個網(wǎng)絡銷售渠道店體系,讓每一個上網(wǎng)的人都能看到百麗官方網(wǎng)站。
對于渠道支持,百麗也高瞻遠矚的花了一年半的時間來建設渠道支持系統(tǒng),沒有系統(tǒng)支持,支撐1000個網(wǎng)絡分銷商,財務結算就需要幾十人,效率很低。這個系統(tǒng)將是當時行業(yè)內最先進、最符合傳統(tǒng)企業(yè)進入電子商務的網(wǎng)絡分銷支持系統(tǒng)。
此外,根據(jù)產(chǎn)品在網(wǎng)上有售假行為,百麗對未來的電子商務渠道也實行了巡查制度,對線上渠道商的價格、產(chǎn)品、客服等進行嚴格管控!
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