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融資,是讓鞋企打消耗戰(zhàn)的?

2011-11-14 11:29:05 來(lái)源:鞋世界導(dǎo)刊 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

  【-鞋世界導(dǎo)刊】金色的九月,一面是拽著夏天的尾巴肆意搖晃,一面是漸漸感受到秋天的陣陣涼意。

  通過(guò)了首發(fā)申請(qǐng),登陸A股已在眼前,這是業(yè)版塊“破天荒”的大事。此外,擁有“千百度”和“伊伴”等的“鴻國(guó)國(guó)際”和擁有“金邁王”和“公牛巨人”等品牌的“動(dòng)感集團(tuán)”也均在9月底正式在港掛牌。同月,鞋類(lèi)B2C好樂(lè)買(mǎi)CEO 李樹(shù)斌在與DragonSea(爵根仕)品牌簽署戰(zhàn)略合作的儀式上透露,好樂(lè)買(mǎi)已經(jīng)正式將IPO計(jì)劃提上議事日程,將于今年底或明年初啟動(dòng)上市前的融資,而此前不久,李樹(shù)斌卻明確表示短期內(nèi)沒(méi)有上市計(jì)劃。突然將上市計(jì)劃提前,不得不引起各方對(duì)于鞋業(yè)B2C商業(yè)模式現(xiàn)狀的擔(dān)憂與猜想。

  無(wú)論線上還是線下,但凡沒(méi)有合理商業(yè)模式支撐的企業(yè)都很難長(zhǎng)久,這是鐵的定律。拿近來(lái)大家頗為關(guān)注的“團(tuán)購(gòu)”模式為例:短短一年多的時(shí)間,“團(tuán)購(gòu)”無(wú)疑是作為一種創(chuàng)新的商業(yè)模式快速地影響著人們的消費(fèi)習(xí)慣,一時(shí)間團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不計(jì)其數(shù)地涌現(xiàn)出來(lái),其中不乏許多融資巨大的獨(dú)立平臺(tái)。但我們注意到,團(tuán)購(gòu)模式本來(lái)應(yīng)該瞄準(zhǔn)高利潤(rùn)的服務(wù)類(lèi)型,但國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)則是將重心擴(kuò)展到了實(shí)體商品,結(jié)果只能是商品的變相打折,而且“不限時(shí),不限量”,沒(méi)有“門(mén)檻”的團(tuán)購(gòu)還能走多遠(yuǎn),令人擔(dān)憂!

  同樣,不論是,還是鞋業(yè)B2C,國(guó)內(nèi)鞋行業(yè)似乎整體陷入了價(jià)格泥潭不復(fù)自拔!品牌附價(jià)值原地踏步,而運(yùn)營(yíng)成本在“渠道為王”的導(dǎo)向下不停地瘋長(zhǎng),要銷(xiāo)量沒(méi)利潤(rùn),要利潤(rùn)沒(méi)銷(xiāo)量,內(nèi)外逼迫之下,價(jià)格一降再降,融資、燒錢(qián)、擴(kuò)張,總想著別人先倒下去就是自己的機(jī)會(huì)。如此火拼,笑到最后的或許是資本雄厚的那幾家,但對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)而言,能否在“斷糧”之前盡快尋找到合適的盈利模式才是唯一的出路。

  如今是資本角逐“長(zhǎng)袖善舞”的時(shí)代,雄厚的資本如同火力強(qiáng)大的“美式裝備”,任何戰(zhàn)爭(zhēng),有優(yōu)勢(shì)裝備的一方必然握有更大的勝算,但也不是決定戰(zhàn)爭(zhēng)成敗的唯一因素。飛機(jī)大炮跟小米步槍?zhuān)饔懈鞯拇蚍,?duì)于任何戰(zhàn)爭(zhēng)來(lái)說(shuō),消耗戰(zhàn)卻永遠(yuǎn)都是下下之策。(-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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