透析中國鞋企品牌入世十年突圍之路

　　【-行業(yè)新聞】昨日下午，CEO許志華作客本網(wǎng)談入世十年突圍之路。中國體育產(chǎn)品轉(zhuǎn)型沒成功，但并非被國際大品牌打得沒有力量，相反中國在國內(nèi)的占有率有提升，許多外資品牌在中國市場慢慢被邊緣。

　　許志華說，媒體和投資界對中國體育行業(yè)反應(yīng)有些過度，當(dāng)然我們同行轉(zhuǎn)型出現(xiàn)一些問題，可能是他自己在營銷措施，在企業(yè)成本把控和管制方面出現(xiàn)一些問題，但是并不代表中國的體育用品行業(yè)無招架之力，特別是在二三線城市我們有很好的基礎(chǔ)和能力，最基本的，對一個(gè)消費(fèi)者來說，同樣的一雙鞋擺在他面前，在穿著的舒適度來講，已經(jīng)沒有太大的差別了。 所以我始終相信一點(diǎn)，多數(shù)的消費(fèi)者還是理性的消費(fèi)者，中國的企業(yè)人給他帶來更大性價(jià)比的產(chǎn)品，我想這一點(diǎn)還是會很多人支持中國產(chǎn)品的，不會說毫無招架之力。

　　中國企業(yè)的市場占有率還是提升的，外資企業(yè)也就阿迪、耐克表現(xiàn)可以，其它的所謂國際品牌，底下還有十幾個(gè)品牌，在中國的市場基本慢慢慢慢都被邊緣化掉了，這就是中國企業(yè)成長的一個(gè)結(jié)果，因?yàn)橹袊�企業(yè)成長就要把這些企業(yè)頂死了。當(dāng)然、阿迪非常強(qiáng)大，我們要向他們學(xué)習(xí)，我們要承認(rèn)跟他們還有差距，特別是在品牌建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)上面還有差距，但是只要我們提高這個(gè)能力，中國人不比他們笨，我們會做出更好的產(chǎn)品。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)