深度解析“殺手”喬布斯
【-】也許是冥冥中的巧合,我動(dòng)手寫這篇文章是喬布斯去世的前夜,我是這么開(kāi)頭的:“喬布斯第二次離開(kāi)了自己創(chuàng)立的公司,可能再不能回來(lái),很多蘋果迷都覺(jué)得萬(wàn)分惋惜,我也是一樣。喬布斯是我最崇敬的企業(yè)家,準(zhǔn)備寫幾篇小文來(lái)表達(dá)我對(duì)他的崇敬……”
第二天一早他辭世的消息出來(lái)后,我因?yàn)槠渌聞?wù)又不能及時(shí)完成這篇文章,直到今天才能夠了卻這個(gè)小心愿。
一般成功企業(yè)家都容易總結(jié),像卡內(nèi)基、杰克·韋爾奇、布蘭森、霍華德·舒爾茨等,但想總結(jié)和描述喬布斯有點(diǎn)難,他自己不著書立說(shuō),也很少向媒體透露自己的信息(除了宣傳自己的產(chǎn)品)。市面上的各種傳記和書籍往往各執(zhí)一詞,許多觀點(diǎn)還截然相反?磥(lái)喬布斯確實(shí)是一個(gè)迷,難捕捉、難揣度、難定論。人們只能仰視之,成了神。
實(shí)際上要總結(jié)喬布斯的豐功偉績(jī),可以從他主持開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品入手;要捕捉他的思想,可以從斯坦福畢業(yè)典禮上的演講入手,那是老喬非常好的內(nèi)心獨(dú)白。今天我們討論產(chǎn)品。
小設(shè)備從Ipod到Iphone,電腦從IMac到Macbook air,還有介于兩者之間的Ipad,軟件有iTune和Facetime等。幾乎這些產(chǎn)品所到之處,都是橫尸遍野,傳統(tǒng)力量和稱雄多年的霸主們紛紛被蘋果戰(zhàn)車碾過(guò)、壓垮,毫無(wú)還手之力。所有試圖阻擋蘋果前進(jìn)的努力都顯得滑稽可笑和無(wú)足輕重。
Ipod結(jié)束了“隨身聽(tīng)”時(shí)代。我原來(lái)買過(guò)一個(gè)Sony的CD隨身聽(tīng),還帶防震功能,運(yùn)動(dòng)的時(shí)候也可以聽(tīng)。Ipod出來(lái)以后,Sony們就結(jié)束了,沒(méi)法再混了。
更可怕的是iTune,iTune+Ipod徹底瓦解了整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè),我們可以買一張專輯里面最喜歡的那首歌曲,而且價(jià)格極低。這樣那些傳統(tǒng)的音樂(lè)商店很多就要關(guān)門大吉了。新加坡烏節(jié)路上有一家很大的HMV最近也關(guān)店了,香港中環(huán)的那家目前生意還不錯(cuò),但很多人看的是DVD和藍(lán)光。如果互聯(lián)網(wǎng)的速度上去,下載高清電影成本降低,iTune商店里面一樣可以方便地下載電影,那么,這些實(shí)體店關(guān)門的時(shí)間也只是早晚的問(wèn)題。不僅商店如此,整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈也受到同樣的沖擊。由于數(shù)字音樂(lè)的興起,傳統(tǒng)音樂(lè)CD的銷量大大下降,那些曾經(jīng)不可一世的音樂(lè)媒體大佬們又不得不忙著調(diào)整,這里面包括Sony、寶麗金等。
Iphone更是革命性的產(chǎn)品,她不僅是一款智能手機(jī),更是集音樂(lè)播放器、個(gè)人事務(wù)管理、照相機(jī)、游戲機(jī)于一體的新型終端?梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),Iphone讓手機(jī)變成比電腦更重要的個(gè)人設(shè)備,她升級(jí)出一個(gè)新興的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè),其他那些人只是抄襲和搭順風(fēng)車。曾經(jīng)稱霸商務(wù)手機(jī)市場(chǎng)的黑莓,稱霸傳統(tǒng)手機(jī)市場(chǎng)的諾基亞,都被Iphone輕巧地摧毀。黑莓因?yàn)槟莻(gè)方便輸入的鍵盤和大企業(yè)定制的應(yīng)用,還算守住了部分市場(chǎng)份額,諾基亞卻慘得多。仿佛就在昨天,它們還是各個(gè)商學(xué)院課堂里的成功案例代表,又是創(chuàng)新,又是本地化做得好,一夜之間,就自身難保,再下去又要被商學(xué)院用來(lái)作為失敗案例了。
PC曾經(jīng)借助開(kāi)放和兼容,Windows借助于抄襲Mac OS的設(shè)計(jì),Wentel聯(lián)盟稱霸個(gè)人電腦市場(chǎng)數(shù)十年。隨著蘋果公司IMac、Macbook、Macbook air的推出,蘋果在電腦領(lǐng)域正逐步收復(fù)失地。美國(guó)的學(xué)生大多數(shù)使用Macbook筆記本。在操作系統(tǒng)領(lǐng)域,Mac OS也正穩(wěn)步上升至10%以上,而Windows相應(yīng)在穩(wěn)步下降。
而Ipad的推出更是革命性的,這個(gè)10英寸的東西既不像手機(jī)又不像電腦,但是既可做手機(jī)(除通話外,但也是遲早的事),又可以做電腦。它的推出,大大降低了筆記本電腦的銷售量,那些靠PC起家和生存的公司,如惠普、戴爾等,股價(jià)一路下跌也是必然的。中國(guó)的聯(lián)想買了IBM的筆記本業(yè)務(wù),現(xiàn)在看來(lái)未必是一個(gè)聰明的選擇,最近推出的樂(lè)phone、樂(lè)pad,明顯是學(xué)蘋果,但不知道能不能學(xué)好。
即使剛剛推出的Facetime,對(duì)于Skype(今年被微軟收購(gòu))視頻通話,甚至傳統(tǒng)的手機(jī)通話都是一個(gè)革命性的挑戰(zhàn)。人們?cè)谧约航?jīng)常活動(dòng)的工作和生活場(chǎng)所很多已經(jīng)基本覆蓋了WiFi,通過(guò)Iphone上的Facetime可以便宜、方便地和朋友視頻通話,如果能夠看到對(duì)方說(shuō)話的表情和身體語(yǔ)言,當(dāng)然比乏悶的語(yǔ)音通話要好。要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音通訊再容易不過(guò)了,我想可能是因?yàn)殡娦糯罄袀兊淖钃虾拖嚓P(guān)法律的保護(hù),目前還不能廣泛推廣,但這些東西阻擋不了技術(shù)進(jìn)步的車輪,傳統(tǒng)語(yǔ)音通訊被取代的那天已經(jīng)不遠(yuǎn),未來(lái)的電話都會(huì)是生動(dòng)的視頻電話,而Facetime正是代表了這個(gè)潮流和趨勢(shì)。
蘋果的產(chǎn)品還有很多,當(dāng)然也有一些不太成功的產(chǎn)品,比如ITV,但是,看看以上介紹的幾款,它們已經(jīng)將微軟、惠普、戴爾、諾基亞、索尼這些傲慢的傳統(tǒng)巨頭弄得灰頭土臉,是否能夠東山再起還是個(gè)疑問(wèn)。(-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)