溫州鞋企活躍民間借貸投資呈多元化

　　【-行業(yè)新聞】去年，發(fā)生在溫州的一場民間金融風(fēng)波，引起了社會關(guān)注。在最為難過的“年關(guān)”過后，記者來到溫州深入調(diào)查采訪，試圖反思這輪風(fēng)波中的溫州真相，探究這輪風(fēng)波中溫州的企業(yè)、市場和政府之變。前日刊出首篇《溫州民企奮力突圍》。

　　溫州又一次站在了重要的時間節(jié)點(diǎn)上。

　　溫州，這個中國民營經(jīng)濟(jì)最早出發(fā)地，曾無數(shù)次被新聞媒體聚焦，這次又在輿論風(fēng)口浪尖上為全國高度關(guān)注。

　　去年4月，溫州部分因資金鏈斷裂導(dǎo)致企業(yè)家跑路避債的新聞開始見諸媒體，此后，媒體又報道了多起老板跑路事件，甚至有幾位企業(yè)家選擇了跳樓、自殺這種極端方式。一場當(dāng)?shù)厮�稱的局部金融風(fēng)波或借貸風(fēng)波由此確確實(shí)實(shí)發(fā)生了。

　　對溫州民營經(jīng)濟(jì)的各種質(zhì)疑由此而起，更多的當(dāng)然是帶著關(guān)心的詢問。當(dāng)?shù)匕傩找苍诟袊@龍年春節(jié)的鞭炮聲少了好多，他們對龍年期待得太多太多了。

　　一位性格率直的當(dāng)?shù)刂饕�領(lǐng)導(dǎo)，不得不多次站出來為溫州民營經(jīng)濟(jì)說話，為溫州企業(yè)仗義執(zhí)言，甚至為那些生命已經(jīng)消逝的企業(yè)家申辯。如果用一句話概括這位個性有點(diǎn)張揚(yáng)的官員的心情和行動，就是他多次掛在嘴上的那句：為溫州企業(yè)說句公道話。

　　經(jīng)歷金融風(fēng)波沖擊已近一年的溫州企業(yè)從寒冷的冬天走出來了嗎?元宵節(jié)后的一天，天氣乍暖還寒。本報記者一行帶著許多關(guān)心和問題奔向溫州，試圖反思這場風(fēng)波中的溫州。從樂清、永嘉到瑞安，從甌海、鹿城、龍灣到經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，記者在12天中的采訪者包括企業(yè)界、金融界、官員、學(xué)者百余人，88位不同行業(yè)、不同企業(yè)規(guī)模的溫州企業(yè)家向記者講述了他們的昨天、今天和明天。

　　他們告訴我們一些什么呢?我們試圖解開一個個謎團(tuán)。

　　金融風(fēng)波襲來，痛中求生

　　尚不能說溫州民間金融風(fēng)波已經(jīng)過去。據(jù)當(dāng)?shù)亟鹑诓块T觀察，3月份是貸款還款高峰，預(yù)計有1000多億元，或許難免還會再發(fā)生一些跑路之類的事件，但最困難的日子應(yīng)該說走過來了，該發(fā)生的事都已發(fā)生了。

　　當(dāng)下，去看溫州民間金融風(fēng)波中的企業(yè)眾生相，應(yīng)該看得比較清楚了。

　　在銀根收緊的大環(huán)境下，與溫州企業(yè)相伴的高度活躍的民間借貸受到?jīng)_擊，就像一輛在高速公路上快速行駛的車遇到了急剎車。一些企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)繃緊甚至斷裂，并累及貸款擔(dān)保鏈條中的相關(guān)企業(yè)，多米諾骨牌效應(yīng)就這樣發(fā)生了。

　　“這輪民間金融風(fēng)波對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)沖擊，比上次亞洲金融危機(jī)和這次全球金融危機(jī)還嚴(yán)重，比上個世紀(jì)80年代的樂清抬會和武林門燒鞋兩起事件的影響更大”。多數(shù)被采訪者對這輪金融風(fēng)波的殺傷力如是評價。

　　“被逼債的那種感覺，你們常人是無法想象的。走到哪兒，都有人盯著、圍著、罵著，還隨意砸你家東西，打你幾下。人的起碼尊嚴(yán)都沒有了，跳樓自殺的心已有過幾次了。”被記者請來喝咖啡的身兼5家企業(yè)董事長的陳曉武說話時神色黯淡。

　　“十幾個億的債，有銀行的，有民間借的，利息最高的到4分。銀行銀根一抽緊，只進(jìn)不出，窟窿越來越大。去年9月份還債最多時還了3億多，窟窿還是補(bǔ)不上，心理防線就這樣崩潰了，一咬牙只好跑到美國先避避。”信泰集團(tuán)董事長胡福林回憶當(dāng)初出走時的心態(tài)，仍十分感慨。

　　金融風(fēng)波的陣陣寒意襲來，溫州企業(yè)整體生存狀況如何?溫州民營經(jīng)濟(jì)遭遇到多大創(chuàng)傷?他們抵御危機(jī)的能力如何?這無疑是最為人們關(guān)心的一個問題。

　　溫州企業(yè)在這場金融風(fēng)波中的傷痛，隨著我們在溫州采訪的深入日益清晰起來。

　　記者在12天調(diào)查中了解到，在這次風(fēng)波中跳樓、自殺的企業(yè)家已確認(rèn)的為5人，在溫州市區(qū)及所轄3個縣市確認(rèn)關(guān)機(jī)避債、跑路的企業(yè)家大約有幾十位。

　　據(jù)溫州金融辦提供的數(shù)據(jù)，去年至今年2月中旬，出險企業(yè)(指倒閉、停產(chǎn)、出走、資金鏈繃緊的企業(yè))為234家。另據(jù)溫州市委辦提供的匯總信息，到2月底，出問題的企業(yè)為300多家(包括企業(yè)家跑路、倒閉及資金鏈斷裂的企業(yè))。

　　這可謂是溫州民間金融風(fēng)波遭受沖擊最為嚴(yán)重的企業(yè)真實(shí)狀況。

　　如果僅僅以少數(shù)企業(yè)出問題，來評判整個溫州企業(yè)生存狀況，有失公允。

　　“全市工商登記在冊的個體工商戶和私營企業(yè)有42萬多家，而且新增加的企業(yè)比死掉的企業(yè)還多。整個經(jīng)濟(jì)還是增長的，用電量、稅收、老百姓收入都增長，也沒有發(fā)生什么失業(yè)現(xiàn)象，招工還招不滿……所以我們說把它稱為局部金融風(fēng)波，對全局、對長遠(yuǎn)不會有很大的負(fù)面影響”。當(dāng)?shù)匾晃恢饕�領(lǐng)導(dǎo)在接受采訪時作出如此解釋。

　　當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)經(jīng)濟(jì)部門負(fù)責(zé)人分析，至今年2月溫州民營企業(yè)有8萬多家，兩三百家出險企業(yè)，不過只占0.2%至0.3%，且絕大多數(shù)是小微型企業(yè)。新注冊企業(yè)數(shù)也明顯多于注銷企業(yè)數(shù)。即便是去年10月這個最有代表性的月份，包括困難倒閉在內(nèi)的注銷企業(yè)總數(shù)300家，但新增企業(yè)達(dá)1400多家。

　　據(jù)人民銀行溫州支行提供的信息，該市銀行機(jī)構(gòu)去年末的不良貸款率為1.3%，較以往有所上升，高于同期全國商業(yè)銀行1%的不良貸款率。這一不良貸款率較9月末有較大幅度的上升，在去年第四季度呈現(xiàn)出逐月攀升態(tài)勢，且是近10年來首次上升。但不可否認(rèn)的是，按照國際間銀行評判標(biāo)準(zhǔn)水平記錄，這一不良貸款率仍處于國際先進(jìn)水平。

　　我們所接觸到的近百位企業(yè)老總，在回答風(fēng)波對自己企業(yè)影響有多大同一個問題時，有的“影響不大”，有的“幾乎沒影響”，還有的“危中尋機(jī)”。即便對于“今后影響”，這些企業(yè)家?guī)缀醍惪谕�聲地稱“不擔(dān)心”。這為記者評判溫州整個企業(yè)生存狀況提供了有力的佐證。

　　在我們盡力收集的信息中，該經(jīng)濟(jì)體其他部位尚未出現(xiàn)異樣。數(shù)據(jù)顯示，2011年溫州地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)3351億元，同比增長9.5%，略高于我省和全國平均水平，運(yùn)行總體平穩(wěn)。投資、消費(fèi)、出口平穩(wěn)增長。去年溫州工業(yè)生產(chǎn)增速雖呈現(xiàn)回落態(tài)勢，但總體仍保持穩(wěn)定增長。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4303億元，同比增長12.6%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值4194.4億元，同比增長13.1%，工業(yè)產(chǎn)銷率達(dá)到97.5%。

　　居民收入增長也未現(xiàn)異樣。去年溫州城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入分別達(dá)31749元和13243元，均高于我省平均水平，分別增長13.6%和16.0%，扣除價格上漲因素，實(shí)際增長分別為7.0%和9.9%。

　　龍頭企業(yè)康奈的制鞋產(chǎn)量同比增長近三成，今年決定將平均單價再加六七美元，提至30美元。來自行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，去年溫州制鞋業(yè)年產(chǎn)值830億元，同比增長6.41%。服裝業(yè)更勝一籌，森馬去年的產(chǎn)值達(dá)60多億元，同比增兩成以上。憑借品牌勝出的幾家女裝企業(yè)更是保持了50%以上的增長。據(jù)溫州服裝商會統(tǒng)計，當(dāng)?shù)?57家規(guī)上服裝企業(yè)去年產(chǎn)值共269億元，同比增長25.6%。直到今天，在看似普通的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，溫州企業(yè)的競爭力仍不可小覷。

　　新年過后，隆隆機(jī)聲在溫州各地依然如故。據(jù)溫州市經(jīng)信委對各縣(市、區(qū))和開發(fā)區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的走訪和網(wǎng)上問卷調(diào)查顯示，九成以上企業(yè)正月底前已開工。

　　“這么多年來，溫州很多企業(yè)已經(jīng)做大做強(qiáng)了，規(guī)模大，抵御風(fēng)險的能力也大了。”奧康、康奈、江南控股集團(tuán)等的一大批知名企業(yè)家，和數(shù)目眾多的新生代企業(yè)家表達(dá)了同一個聲音�；蛟S這就是溫州企業(yè)抵御風(fēng)險能力的真實(shí)寫照。

　　多元風(fēng)潮下，“堅(jiān)守”立身

　　“如能重來，我會先做好眼鏡主業(yè)。”這場金融風(fēng)波的一位標(biāo)志人物“眼鏡大王”胡福林告訴我們。他雖然并不認(rèn)為進(jìn)入光伏行業(yè)是個錯誤，但在內(nèi)心已有了新的準(zhǔn)則。

　　“逐利是資本天性，至于是逐此利或彼利，只能由掌控資本的企業(yè)家自己決定。”當(dāng)?shù)匾晃活I(lǐng)導(dǎo)在回答記者溫州企業(yè)多元投資問題時如此說。

　　關(guān)于投資是多元化還是單一化合理有效，經(jīng)濟(jì)學(xué)界、企業(yè)界至今爭論不休，只能由投資者的掌控力決定。有人將一些溫州企業(yè)的失足怪罪于炒房、炒煤、炒礦……但溫州企業(yè)家們明白，任何一種投資此時與彼時的情形或許完全不同，能否將高額利潤收入囊中，取決于其市場博弈的實(shí)力，也取決于風(fēng)險控制的恰到好處。

　　溫州企業(yè)樂于多元投資，是由溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間、高度活躍的民間資金、溫商特有的地域文化特性等因素所決定的。其實(shí)，溫州企業(yè)像世界上其他地區(qū)的企業(yè)一樣，也不乏多元投資很成功的案例。

　　當(dāng)然，這次金融風(fēng)波給溫州企業(yè)多元投資好好地上了一課。一些“跑路”的企業(yè)家，除了涉賭的幾位，我們收集到的大多是惋惜之情——如果繼續(xù)堅(jiān)持做好主業(yè)一定不會出事。言下之意，多元化投資的風(fēng)險還沒能掌控。

　　在投資多元風(fēng)潮中，我們看到的更多是溫州企業(yè)堅(jiān)守主業(yè)的整體形象。

　　樂清柳市的一家股份制銀行發(fā)放貸款的200多家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)沒一家“跑路”，行長告訴記者，因?yàn)?ldquo;這些企業(yè)都在搞實(shí)體經(jīng)濟(jì)，銀行貸款也主要貸給堅(jiān)守實(shí)業(yè)的企業(yè)”。同樣，在企業(yè)規(guī)模較大、產(chǎn)業(yè)層次較高的600多家溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)中也未出現(xiàn)此類“跑路”事件，開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人考慮的是如何搭建平臺滿足企業(yè)不斷增長的用工需求。

　　國內(nèi)電接觸新材料行業(yè)首家上市公司“溫州宏豐”，這家讓跨國公司客人也眼饞的企業(yè)由陳曉兄弟倆執(zhí)掌。在一間堆滿技術(shù)書籍的小型會議室內(nèi)，兄弟倆告訴我們，企業(yè)將所有資金投入主業(yè)，突破性原創(chuàng)技術(shù)從傳統(tǒng)的“做銀點(diǎn)”提升為“電接觸功能復(fù)合材料”，產(chǎn)品性能大大提升、成本可降一半。據(jù)稱，這里誕生的重要科研論文被頂級的專業(yè)國際會議錄用，發(fā)明專利已獲18項(xiàng)……公告顯示，該企業(yè)2008年至去年上半年取得凈利潤的年復(fù)合增長率達(dá)到122.6%。該公司不久前公布的業(yè)績快報顯示，2011年?duì)I業(yè)總收入同比增長78.84%，利潤總額同比增85.77%。兄弟倆將這一業(yè)績歸功于“集中優(yōu)勢力量打殲滅戰(zhàn)”。

　　據(jù)記者了解，溫州全市近4000家規(guī)上企業(yè)，除個別企業(yè)出問題外，基本上沒有出現(xiàn)比較嚴(yán)重的問題，根本原因就是這些企業(yè)都能堅(jiān)持主業(yè)，而且主業(yè)發(fā)展規(guī)模比較大，抗擊風(fēng)險能力比較強(qiáng)。

　　溫州各界特別是企業(yè)家反復(fù)向記者強(qiáng)調(diào)一個觀點(diǎn)：溫州確實(shí)有不少企業(yè)和個人在搞多元投資，炒這個，炒那個，也是不爭的事實(shí)。但不能由此得出溫州企業(yè)都在離開主業(yè)搞多元投資、離開實(shí)體經(jīng)濟(jì)在搞虛擬經(jīng)濟(jì)的結(jié)論。如果這樣看待溫州企業(yè)，那就是一個大曲解了。溫州企業(yè)每年吸引外來打工者的數(shù)量都保持在300萬以上，今年招工還招不滿，職工收入在全國也算是比較高的。這恰恰證明溫州企業(yè)是在堅(jiān)守主業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的。

　　同時，他們還強(qiáng)調(diào)溫州多元投資比較活躍，是溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間相對比較狹小決定的，是溫州民營資金充裕決定的，是他們作為單個市場主體作出的選擇，是在遵守國家法律下的一種正當(dāng)?shù)氖袌鲂袨�，不必苛求�?/p>

　　當(dāng)然，這次民間金融風(fēng)波給溫州多元投資敲了一次警鐘。與記者交談中，多位溫州企業(yè)家表示，溫州人從這次金融風(fēng)波中收獲最大的共識，就是主業(yè)是立身之本，主業(yè)夠強(qiáng)，就不畏風(fēng)雨來襲。即便在一些多元化領(lǐng)域的一些失誤也能由主業(yè)這個“大兄長”來彌補(bǔ)修復(fù)。

　　因擔(dān)心不確定因素，一群服裝企業(yè)家集體探討做好主業(yè)的方式，堅(jiān)守雖不易，但不放棄不動搖讓生存更踏實(shí)。這并非拒絕任何非主業(yè)投資，只不過溫州企業(yè)家不想僅讓靈敏嗅覺主導(dǎo)一切，而是有意識地培育理性以控制風(fēng)險。不論媒體如何炒作“法派”的又一投資新項(xiàng)目，董事長彭星堅(jiān)持以99%的精力耕耘服裝業(yè)，而看似更風(fēng)光的地產(chǎn)開發(fā)、金融服務(wù)、礦產(chǎn)資源、網(wǎng)絡(luò)科技、文化傳媒等其他投資則請專業(yè)人士打理。而有的企業(yè)家清晰地界定主業(yè)與輔業(yè)，運(yùn)營中堅(jiān)守主輔協(xié)調(diào)發(fā)展原則。

　　可以預(yù)料，經(jīng)歷這次民間金融風(fēng)波后，溫州企業(yè)堅(jiān)守主業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子會走得更加堅(jiān)實(shí)，多元投資也會更加理智。

　　“低小散”，轉(zhuǎn)型升級求“變身”

　　“商品到貨幣是一次驚險的跳躍。如果掉下去，那么摔碎的不僅是商品，而是商品的所有者。”馬克思在《資本論》中所說的話，對于今天的溫州企業(yè)來說，有著另一番意味。風(fēng)波讓他們不想再重復(fù)上一次跳躍，而是開啟新的一躍。

　　我們在溫州的調(diào)查，不僅想看清這場風(fēng)波中的溫州經(jīng)濟(jì)，還想看看當(dāng)下溫州各地的市場主體以何種方式與風(fēng)波抗?fàn)�，溫州的主�?dǎo)產(chǎn)業(yè)將會出現(xiàn)什么樣的變化。

　　原有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“活”得并不容易。鞋、打火機(jī)、服裝、緊固件……這些曾經(jīng)支撐溫州經(jīng)濟(jì)快速成長的“溫州制造”，已不再榮耀。成本與市場的腹背擠壓下，利潤不斷萎縮，一企業(yè)家甚至用“比刀片還薄”來形容，有的只好無奈退出。溫州制鞋企業(yè)似乎還算僥幸，近兩年少了17家，仍有2616家。但溫州緊固件業(yè)曾在1年內(nèi)消失1000家企業(yè)，溫州打火機(jī)企業(yè)則從最輝煌時期的4000家，退至如今的數(shù)十家。像這樣“低小散”的溫州貨，還能變出什么花樣呢?

　　當(dāng)我們在溫州各地探尋時，新年剛開工不久的溫州企業(yè)，大多不自覺地試圖“換一種活法”。這場民間金融風(fēng)波的先發(fā)地龍灣區(qū)，春節(jié)假期后第2周的開工率已達(dá)87%，一掃去年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增速放緩的陰影。走進(jìn)江南閥門的車間，董事長黃作興帶領(lǐng)我們邊看各種新產(chǎn)品邊演示，在激情地談?wù)?ldquo;超音速”、“傳感器”等名詞，熟練地解說各種閥門的運(yùn)作機(jī)理和技術(shù)指標(biāo)時，還不忘提醒這些新產(chǎn)品還未到公開時。今年要讓核閥領(lǐng)域的又一個關(guān)鍵產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，還要再開發(fā)兩個新產(chǎn)品。

　　2月16日，多位中小型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的民營企業(yè)家在龍灣區(qū)政府的一間會議室內(nèi)，一邊指責(zé)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一些“不合時宜”，一邊慷慨激昂陳述自己的生存之道——讓曾是“低小散”的自己變得漂亮起來。

　　技術(shù)升級之后還能變出什么花樣?東亞閥門董事長李其正將大部分精力轉(zhuǎn)向與終端客戶密切聯(lián)系，春節(jié)前一周就飛了10趟約1.5萬公里。主要出口美國市場的愛麗嘉妮今年打算用部分高檔鞋做內(nèi)銷，并委托一法國企業(yè)搞策劃，為的是打響品牌。

　　溫州鞋業(yè)龍頭康奈的近2萬元單價訂制鞋亮相五馬街的連鎖店，服裝業(yè)大佬奧奔妮則在倡導(dǎo)新消費(fèi)文化，讓人們不僅買成衣，而且訂制服裝。

　　對于激烈競爭可能發(fā)生的大洗牌，從小在競爭中摸爬滾打出來的溫州老板們一點(diǎn)也不陌生。正如服裝商會顧問李延輝所說，洗牌會讓出熟練工、技工、讓出市場份額，倒下的企業(yè)所有的各種要素資源就成為服裝企業(yè)新生代肥沃的土壤。

　　有人注意到，一些有實(shí)力的溫州企業(yè)的活法索性撕掉“低小散”標(biāo)簽，趕“潮”去了。

　　曾經(jīng)為電子元器件這種低附加值產(chǎn)品“痛苦”的朗詩德，正為另一個新事業(yè)——水設(shè)備歡呼。據(jù)董事長朱錦成稱，自己不投房地產(chǎn)的理由是新產(chǎn)業(yè)的利潤率不比房產(chǎn)低。到生產(chǎn)車間看看產(chǎn)品或許就能明白。被稱為“全球第一款超炫智能控制冷熱迷你吧”的一種直飲水機(jī)，完全改變了我們印象中的飲水機(jī)外觀，倒更像臺咖啡機(jī)。其實(shí)，這里不少產(chǎn)品有“世界第一臺”、“全球第一臺”這類頭銜，不久前一產(chǎn)品還拿下了“2011中國創(chuàng)新紅星大獎”。在生物制藥潛伏8年之久的奧康，生產(chǎn)了狂犬疫苗、流腦疫苗等多種產(chǎn)品，去年新產(chǎn)品上市后，目前回報喜人。該公司負(fù)責(zé)人王振滔表示，照此下去很快就可收回前期所有投入。

　　在龍灣區(qū)，從地溝油、植物中提煉柴油的中科能源帶來了年產(chǎn)10萬噸生物柴油能源高科技項(xiàng)目，今年產(chǎn)值可達(dá)5億元;在溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，投產(chǎn)才一年的中光科技已成為國內(nèi)自主創(chuàng)新的典范、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的明星企業(yè)。在瑞安，華峰去年近10億元利潤今年全部投入再生產(chǎn)，參與投資的狀元岙港區(qū)化工碼頭已動工，在重慶的新材料項(xiàng)目很快能試投產(chǎn)，保溫材料將推向全國……這樣的故事能連續(xù)說上好幾天。

　　的確，溫州多個實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)活得很辛苦。這里99.5%的企業(yè)都是小微企業(yè)，稍微長大一點(diǎn)就被招商引資招走了，使溫州成了中小企業(yè)的孵化器。因?yàn)闇刂輿]有為這些企業(yè)提供擴(kuò)張生長的土地和環(huán)境。

　　逆境突圍需要有新空間。新型城市化，正在成為溫州經(jīng)濟(jì)的新戰(zhàn)場。據(jù)稱，全力推進(jìn)生態(tài)型國際性現(xiàn)代化大都市建設(shè)，要為溫州轉(zhuǎn)型發(fā)展搭建新的平臺，為廣大溫商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供更廣闊的空間。在生態(tài)型、國際性、現(xiàn)代化大都市城市的發(fā)展定位下，一批城市與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大平臺和新高地正在打造中，正著力推進(jìn)建設(shè)的甌江口新區(qū)等城市新區(qū)、金融集聚區(qū)等特色功能區(qū)，以及各類現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，將為企業(yè)提供高起點(diǎn)、高檔次的發(fā)展平臺。

　　由新型城市化推動的大都市建設(shè)，也讓這里的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加速成長。在鹿城區(qū)，從美國留學(xué)回來的金泰集團(tuán)新任總裁金喆帶領(lǐng)我們參觀有多年歷史的溫州服裝市場，并描繪他將以新理念改造的藍(lán)圖。據(jù)稱，下半年將啟動超過20億元的投資要將這塊專業(yè)市場改造提升為廣場綜合體，高檔商貿(mào)酒店、大型購物中心等諸多新玩意將融入其中，經(jīng)營戶將在某個大廈的寫字間內(nèi)承接內(nèi)外訂單。

　　各種信號讓執(zhí)掌溫州民間資本服務(wù)中心的董事長黃偉建欣喜：“第三產(chǎn)業(yè)的黃金發(fā)展期即將到來。”

　　當(dāng)有人發(fā)出“要不要救溫州”的質(zhì)疑時，溫州人卻回應(yīng)“不用你們救，我們有很強(qiáng)的生命力”，雖然他們也希望得到社會的呵護(hù)，但自力更生、自強(qiáng)不息常會是第一選項(xiàng)。也因此，他們不畏傷痛，在他們不約而同地表述“這樣的痛早來比晚來更好”時，在他們異口同聲地表態(tài)“一定能挺過去，過得更好”時，我們分明感受到，他們不愿再說昨天的故事，正在從危境中尋找方向，試圖闖出一條新路，讓自己改頭換面，并合力再造一個新溫州。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)