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最好的員工為何只能獲得一般的評(píng)價(jià)

2012-03-31 17:23:06 來(lái)源:BNET商學(xué)院 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

【-職場(chǎng)顧問(wèn)】親愛(ài)的人力資源女魔頭,

我在新職位上已經(jīng)待了四個(gè)月,工作內(nèi)容超出我職務(wù)的書面描述。我完成了進(jìn)度表上的所有任務(wù),承擔(dān)新項(xiàng)目,經(jīng)常在晚上或周末加班才能完成工作。當(dāng)我第一次開(kāi)始的時(shí)候,我接受新職責(zé)的訓(xùn)練(姑且稱之為Bob項(xiàng)目)。后來(lái)我的老板又讓我參與一個(gè)花費(fèi)大量時(shí)間的特殊項(xiàng)目(姑且稱之為Jane項(xiàng)目)。我們都同意,在兩個(gè)月中我需要把我的時(shí)間百分百投入Jane項(xiàng)目中。

到了對(duì)我進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的時(shí)候,我的老板在Bob項(xiàng)目上給我2分。而在其它工作中,她都給我3分--而與Jane項(xiàng)目有關(guān)的部分工作上給了我4分。因此,我的得分平均3分。我跟她的個(gè)人關(guān)系很好,所以我找她解釋我不同意她對(duì)我在Bob項(xiàng)目上的評(píng)分的原因,然后要求她重新考慮給我評(píng)的"2"分。但她不置可否。

總的來(lái)說(shuō),我對(duì)我的得分非常失望。我的老板宣稱,3分已經(jīng)是個(gè)好成績(jī)了,尤其是對(duì)新員工。我在想我是否應(yīng)該繼續(xù)爭(zhēng)取--特別是2分--還是就讓它過(guò)去吧?

做個(gè)深呼吸,就讓它過(guò)去吧。

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí)所反映的內(nèi)容遠(yuǎn)多于實(shí)際表現(xiàn)。它把政治、傳統(tǒng)和預(yù)算都包裹在一個(gè)數(shù)字中,在你的一生中會(huì)不斷與它相遇。

通常,公司業(yè)績(jī)考核中對(duì)每個(gè)評(píng)級(jí)的員工比例都有明確的限額。所以,你的業(yè)績(jī)不僅必須"超過(guò)"職務(wù)描述,而且在員工總體中必須排在前10、15與20%。如果你很成功,這沒(méi)有問(wèn)題--但如果你比其他人更加優(yōu)秀,這就有問(wèn)題了。

與那些限制有關(guān)的,就是政治。每個(gè)經(jīng)理都希望自己的下屬得到獎(jiǎng)勵(lì),因?yàn)榈锚?jiǎng)的員工會(huì)很高興。但你能得到最高評(píng)級(jí)的機(jī)會(huì),取決于你的經(jīng)理在公司中的地位有多高。她的老板可能給另一個(gè)部門更多4分的配額,這是你的老板必須面對(duì)和處理的問(wèn)題。

同樣,你的老板對(duì)你的申訴不置可否的原因很可能是,不是她選擇了對(duì)你的最終評(píng)級(jí)。在我說(shuō)"在我可以批準(zhǔn)這個(gè)之前,你需要再把一個(gè)人從4分改為3分"的時(shí)候,我需要跟很多經(jīng)理們打大量的電話。這聽(tīng)起來(lái)很荒謬嗎?嗯,這就是球彈回來(lái)的方式。如果4分級(jí)員工的限額是15%,加你一個(gè)就會(huì)把限額推高到20%,所以你肯定得不到4分。

為什么是你,而不是另外某個(gè)人?嗯,我并不知道你的同事們表現(xiàn)如何,我可以說(shuō),既然你是新來(lái)的人,要選一個(gè)人得到較低的評(píng)分,你會(huì)是可能的人選。你在崗位上只干了四個(gè)月。那些在職位上干了四年,而業(yè)績(jī)與你在同等水平的人陷入3分的時(shí)候,為什么你就應(yīng)該得4分?

常有一個(gè)不成文的規(guī)定,沒(méi)人在工作的第一年得到比一般人更多的東西。你應(yīng)該知道沒(méi)有陷入2分,已經(jīng)是你的幸運(yùn)了。有的經(jīng)理會(huì)讓新員工填補(bǔ)他們低評(píng)分的配額。這不該發(fā)生,但確實(shí)如此。

面臨危險(xiǎn)的還有金錢。評(píng)級(jí)通常有助于你的年度加薪各種業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。只有那么多錢,但分錢的比例常常是政策的翻版。如果你得到4分,你得到10%的獎(jiǎng)金。如果你得到3分,你得到5%的獎(jiǎng)金。如果你是個(gè)2分,你什么都得不到。即使沒(méi)有強(qiáng)制評(píng)分分配,公司也不可能讓每個(gè)人都得到10%的獎(jiǎng)金,所以,再一次,還得有人得那個(gè)3分。

你的老板聽(tīng)完了你的申訴。你的評(píng)級(jí)并不壞。它可能算不上公平。如果你與這類東西對(duì)抗,這對(duì)你的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不會(huì)有幫助。是的,它可能讓人不舒服,但還是讓它過(guò)去吧。(中國(guó)鞋網(wǎng)—最權(quán)威最專業(yè)的鞋類資訊中心)

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