溫州鞋機(jī)需“重抖擻”邁大步

　　【-鞋材資訊】意大利、中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣是全球三大鞋機(jī)生產(chǎn)基地，溫州鞋機(jī)產(chǎn)品占有60%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。

　　溫州鞋機(jī)產(chǎn)業(yè)主要分布在甌海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、鹿城工業(yè)園區(qū)、龍灣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、瑞安、永嘉等地,大小企業(yè)數(shù)量近300家(上規(guī)模的企業(yè)有五十余家),具備較強(qiáng)實(shí)力的企業(yè)占60%以上。產(chǎn)品達(dá)10大類(lèi)118個(gè)品種，覆蓋了鞋樣設(shè)計(jì)、制幫、成型等制鞋工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)，完全具備整廠輸出能力，年產(chǎn)量達(dá)6萬(wàn)臺(tái)(套)，是名副其實(shí)的中國(guó)鞋機(jī)生產(chǎn)重地。 經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，溫州鞋機(jī)產(chǎn)業(yè)到了或轉(zhuǎn)型升級(jí)海闊天空或腹背受敵陷入困境的關(guān)鍵時(shí)期。

　　過(guò)去

　　從“溫州仿造”到“溫州制造”

　　溫州制鞋歷史悠久，但鞋機(jī)制造歷史不長(zhǎng)。20世紀(jì)90年代，伴隨著溫州制鞋工廠需要大量制鞋機(jī)器及相關(guān)服務(wù)，引發(fā)了溫州鞋機(jī)爆發(fā)性發(fā)展。

　　初期，大多只是模仿臺(tái)灣鞋機(jī)，如某一新產(chǎn)品上市不到半年，溫州鞋機(jī)企業(yè)便能迅速仿制出來(lái)，并且以相對(duì)低廉的價(jià)格占領(lǐng)溫州鞋機(jī)市場(chǎng)大半江山，產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。進(jìn)入21世紀(jì)后，溫州鞋機(jī)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，就向全國(guó)各地制鞋基地拓展市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)做大了之后,溫州鞋機(jī)又把目光瞄準(zhǔn)了國(guó)際市場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前溫州鞋機(jī)已經(jīng)出口至南非、東南亞、南美洲、俄羅斯等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)，甚至還進(jìn)入“鞋機(jī)王國(guó)”意大利。

　　溫州鞋機(jī)盡管部分被人稱為“溫州仿造”，但溫企通過(guò)對(duì)意大利、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)口設(shè)備的研究,并結(jié)合中國(guó)國(guó)情，改進(jìn)生產(chǎn)出了一系列更適合國(guó)內(nèi)制鞋工藝的制鞋設(shè)備�，F(xiàn)在,產(chǎn)品的技術(shù)含量和檔次接近甚至超過(guò)臺(tái)灣鞋機(jī)的水平,并融入意大利鞋機(jī)的設(shè)計(jì)、工藝產(chǎn)品的生產(chǎn)理念。與此同時(shí)，溫州鞋機(jī)企業(yè)積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。根據(jù)國(guó)家皮革制鞋機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化中心統(tǒng)計(jì)，近年我國(guó)新發(fā)布的制鞋機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)中，由溫州鞋機(jī)企業(yè)獨(dú)家承擔(dān)并完成的達(dá)14項(xiàng)之多。經(jīng)不懈努力，溫州鞋機(jī)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“溫州制造”，其中最具代表性的企業(yè)有溫州大隆機(jī)器有限公司、溫州甌江液壓機(jī)械有限公司、溫州大順機(jī)械制造有限公司等。

　　案例

　　溫州大隆機(jī)器有限公司憑借具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品,把鞋機(jī)賣(mài)到意大利。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，“大隆”平均每年內(nèi)各類(lèi)高新技術(shù)鞋機(jī)的出口就為該公司貢獻(xiàn)產(chǎn)值3000萬(wàn)元左右,前年又成為世界著名鞋機(jī)制造商BC公司的技術(shù)合作伙伴,開(kāi)展了國(guó)際技術(shù)交流。

　　現(xiàn)在

 　　產(chǎn)品中檔為多，同質(zhì)化嚴(yán)重，貨款拖欠普遍

　　溫州鞋機(jī)在取得不俗成績(jī)的同時(shí)，存在的問(wèn)題也不少。一味仿制、急功近利的現(xiàn)象是普通存在的通病。

　　“溫州鞋機(jī)發(fā)展初期仿臺(tái)灣，仿意大利的，現(xiàn)在仿本地的，仿來(lái)仿去，害了別人，也害了自己。由于自主開(kāi)發(fā)能力較弱，只要發(fā)現(xiàn)展會(huì)上有比較新型的機(jī)械，就會(huì)在第二年的展會(huì)上出現(xiàn)不止一個(gè)品牌的模仿產(chǎn)品。”溫州甌江液壓機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)葉克光說(shuō)。葉克光是溫州鞋機(jī)商會(huì)第一屆會(huì)長(zhǎng)，從仿造到改進(jìn)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)生產(chǎn)鞋機(jī)的他在溫州鞋機(jī)業(yè)很有發(fā)言權(quán)。

　　溫州鞋都鞋機(jī)有限公司董事長(zhǎng)周朝中是溫州鞋機(jī)業(yè)元老級(jí)的人物。他說(shuō)，隨著溫州鞋機(jī)企業(yè)的增多，各個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品無(wú)論功能還是外觀都比較接近，企業(yè)間的產(chǎn)品品種重疊嚴(yán)重，因此價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)也就成了不少企業(yè)爭(zhēng)搶市場(chǎng)的手段。

　　據(jù)了解，在溫州鞋機(jī)企業(yè)中，生產(chǎn)同類(lèi)型的注射圓盤(pán)機(jī)的企業(yè)就有10多家，生產(chǎn)同類(lèi)型的前后幫機(jī)的企業(yè)也有10多家，同類(lèi)型圓盤(pán)機(jī)價(jià)格差達(dá)兩三萬(wàn)元，上檔次、上水平的規(guī)模企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售“斗”不過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的小企業(yè)的現(xiàn)象廣為存在。

　　溫州鞋機(jī)商會(huì)現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)、浙江炬達(dá)機(jī)械有限公司翁岳康說(shuō)：“大量雷同產(chǎn)品集中在中檔產(chǎn)品的狀況，使本身基礎(chǔ)不強(qiáng)的溫州鞋機(jī)企業(yè)越來(lái)越難生存了。” 一直以來(lái)，我國(guó)鞋機(jī)市場(chǎng)基本上是廣東、福建、溫州三分天下，溫州的鞋機(jī)產(chǎn)品在技術(shù)和品牌上稍遜于廣東、價(jià)格高于福建的不利條件下，只能在中檔市場(chǎng)顯身手。而在中檔市場(chǎng)中不搞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，又不搞品牌建設(shè)，相互仿造，一味地在價(jià)格上與同行相互殺價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)已成為溫州鞋機(jī)發(fā)展的隱患，溫州鞋機(jī)企業(yè)的日子不好過(guò)。

　　此外，貨款的拖欠問(wèn)題也同樣困擾著眾多鞋機(jī)企業(yè)。

　　案例

　　1.有家公司曾花費(fèi)近9個(gè)月的時(shí)間，投入大量人力、財(cái)力推出“輕觸氣動(dòng)鞋盒打碼機(jī)”，被一同行在29天后仿制出來(lái)，并以低于25%的價(jià)格大量推銷(xiāo)，3個(gè)月后業(yè)內(nèi)就有8家生產(chǎn)同類(lèi)機(jī)型的工廠。

　　2.溫州甌江液壓機(jī)械有限公司2006年以來(lái)被拖欠的貨款曾高達(dá)2000萬(wàn)元，現(xiàn)在有部分已成為呆賬、死賬，不但嚴(yán)重影響到企業(yè)生產(chǎn)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，而且直接影響到企業(yè)的利益。

　　將來(lái)

　　注重“應(yīng)用創(chuàng)新”和“改進(jìn)創(chuàng)新”轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　中國(guó)鞋機(jī)有大發(fā)展的機(jī)會(huì)，關(guān)鍵的問(wèn)題是溫州鞋機(jī)要突破行業(yè)發(fā)展的制約因素;要加強(qiáng)自主創(chuàng)新，注重機(jī)械的更新?lián)Q代，開(kāi)發(fā)自動(dòng)化程度高、適應(yīng)精益生產(chǎn)需求的產(chǎn)品。除了提高檔次，穩(wěn)定售后服務(wù)水平等要素外，還必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，消除行業(yè)弊病。

　　對(duì)于溫州鞋機(jī)業(yè)界來(lái)說(shuō)，完全創(chuàng)新還為時(shí)尚早，應(yīng)大力提倡“應(yīng)用創(chuàng)新”及“改進(jìn)創(chuàng)新”。

　　針對(duì)溫州鞋機(jī)工藝較為落后的狀況，引進(jìn)技術(shù)搞合作不失為上策。

　　臺(tái)灣鞋機(jī)企業(yè)的鞋機(jī)工藝一直領(lǐng)先于大陸，在經(jīng)營(yíng)管理等方面都比較規(guī)范，在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓方面也具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，基本上已經(jīng)與國(guó)際接軌，所以可通過(guò)與臺(tái)灣鞋機(jī)廠的合作交流向他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而加快溫州鞋機(jī)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　整合企業(yè)，組建集團(tuán)，走專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)道路，創(chuàng)造叫得響的鞋機(jī)品牌。

　　溫州上規(guī)模的鞋機(jī)企業(yè)雖然為數(shù)不多，但能夠在市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨，借此機(jī)會(huì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或兼并重組生產(chǎn)雷同產(chǎn)品的小企業(yè)，成立鞋機(jī)企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不失為一步好棋。

　　從企業(yè)的發(fā)展規(guī)律看，拼搏了20多年的溫州鞋機(jī)業(yè)中多數(shù)企業(yè)已到了品牌的建立和發(fā)展期，亟待創(chuàng)建完整的品牌培育和發(fā)展計(jì)劃，以使企業(yè)走向更高的臺(tái)階。因此，有不少鞋機(jī)企業(yè)的老板要求，企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中，孤軍作戰(zhàn)事難成，政府要加強(qiáng)引導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會(huì)要積極協(xié)調(diào)。

　　機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)，隨著世界制鞋產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，亞洲不僅成為世界的制鞋重地，鞋機(jī)的“亞洲時(shí)代”也隨之到來(lái)，溫州鞋機(jī)的明天將天大地大。

　　案例

　　溫州甌江液壓機(jī)械有限公司在溫州鞋機(jī)行業(yè)起步早，在生產(chǎn)注射成型機(jī)領(lǐng)域可謂是“老大”。他們不打價(jià)格戰(zhàn)，而在國(guó)內(nèi)率先把伺服電機(jī)油泵應(yīng)用在鞋機(jī)設(shè)備上，為鞋機(jī)節(jié)能、環(huán)保開(kāi)了先河。該公司一年多前就開(kāi)始進(jìn)行新型的節(jié)能動(dòng)力配套研發(fā)工作，設(shè)計(jì)人員采用多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝以保證產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能效果。如該改進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)用于EVA注射機(jī)型上更明顯，采用了伺服電機(jī)+內(nèi)嚙合齒輪泵,每小時(shí)可省電16-20度左右，每月可省電費(fèi)10800元左右，一年可省電費(fèi)129600元左右。(-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)