鞋服行業(yè)：虛擬經(jīng)濟(jì)博弈實(shí)體經(jīng)濟(jì)

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】國(guó)際金融危機(jī)余波未平，歐債危機(jī)又來(lái)接著制造麻煩，動(dòng)蕩的大環(huán)境導(dǎo)致外部需求急劇收縮，造成出口大幅下降，進(jìn)而影響到許多實(shí)體企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。面對(duì)投機(jī)市場(chǎng)上的高回報(bào)，大量民間資本流入其中，許多本應(yīng)堅(jiān)守實(shí)業(yè)的企業(yè)也做起了高風(fēng)險(xiǎn)投資。

　　在這種情況下，泉州市號(hào)召企業(yè)家們堅(jiān)持發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”。日前，在重慶、宜昌地區(qū)舉行的高峰論壇上，泉籍企業(yè)家們紛紛結(jié)合自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)表了自己的看法。

　　觀點(diǎn)一：

　　小產(chǎn)品可做成大事業(yè)

　　“在2008年世界金融危機(jī)破產(chǎn)的國(guó)家——冰島，總統(tǒng)把游艇變賣了還債，后悔地說(shuō)‘如果有咸魚(yú)，也不至于經(jīng)濟(jì)崩潰’，意思是指：全民炒金融、炒股市，搞虛擬經(jīng)濟(jì)，放棄實(shí)體經(jīng)濟(jì)，把捕魚(yú)業(yè)丟了，國(guó)家才會(huì)破產(chǎn)。”深圳市泉州商會(huì)秘書長(zhǎng)陳加明一開(kāi)始就以實(shí)例說(shuō)明，不堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)、搞虛擬經(jīng)濟(jì)，吹股市泡沫、房?jī)r(jià)泡沫、金融泡沫，總有一天會(huì)破裂崩潰。

　　他說(shuō)，著名的經(jīng)濟(jì)家魏杰說(shuō)過(guò)“不要小看帽子、鞋子”，這都是人們的生活必需品。堅(jiān)持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，也可以把小產(chǎn)品做成大事業(yè)。

　　他舉例說(shuō)，深圳市泉州商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、深圳市茂雄實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)楊連成，2001年創(chuàng)立深圳市茂雄蔬菜配送公司，十年來(lái)，在北京、廣東、湖北、云南、甘肅、福建等地設(shè)立蔬菜基地，蔬菜配送到全國(guó)各大超市和香港各大醫(yī)院，甚至在馬來(lái)西亞、印尼、泰國(guó)建立配送分公司，由于誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，服務(wù)到位，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，成為蔬菜配送行業(yè)的龍頭老大。

　　“楊連成先生把不起眼的蔬菜配送做得風(fēng)風(fēng)火火，年銷售12億元，創(chuàng)出名牌，帶領(lǐng)農(nóng)民致富。”陳加明認(rèn)為，只要堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)，有著頑強(qiáng)生命力的民營(yíng)企業(yè)，有點(diǎn)雨露就能發(fā)芽，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變、提升，民營(yíng)企業(yè)就能闖出一片蔚藍(lán)的天空，創(chuàng)造一片藍(lán)色的海洋。

　　觀點(diǎn)二：

　　要占領(lǐng)科技制高點(diǎn)

　　重慶市泉州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳碧水說(shuō)，去年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要“牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”，這足以說(shuō)明，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的中流砥柱，也是經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展的重要保證。

　　“一個(gè)國(guó)家能夠在錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境中屹立不倒，必須有發(fā)達(dá)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，必須以高科技產(chǎn)業(yè)高端制造業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)。”吳碧水表示，當(dāng)我們遇到現(xiàn)在調(diào)整過(guò)程中出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，也許把堅(jiān)守實(shí)業(yè)的原則堅(jiān)持下去會(huì)很痛苦，但堅(jiān)守下去會(huì)創(chuàng)造一個(gè)更新的天地。

　　他建議，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，首先要注重創(chuàng)新，在注重科技、新能源的基礎(chǔ)上發(fā)展，升級(jí)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，要占領(lǐng)科技、經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)。

　　觀點(diǎn)三：虛實(shí)經(jīng)濟(jì)可相互促進(jìn)

　　長(zhǎng)沙市泉州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)李天賜認(rèn)為，當(dāng)前不少企業(yè)資金轉(zhuǎn)向民間借貸、房地產(chǎn)等市場(chǎng)，出現(xiàn)了“虛擬經(jīng)濟(jì)火爆，實(shí)體經(jīng)濟(jì)艱難”的局面，但是不能一味地否定虛擬經(jīng)濟(jì)的作用。

　　“實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為金融、證券等虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。虛擬經(jīng)濟(jì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了更好的條件。”李天賜說(shuō)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是相輔相成的。實(shí)體經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，越需要發(fā)展金融、證券等虛擬經(jīng)濟(jì)來(lái)促進(jìn)，健康的虛擬經(jīng)濟(jì)不僅可以為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供必要的金融支持，而且有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)形成合理的法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

　　對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，他認(rèn)為需要大量的優(yōu)秀人才。“要鼓勵(lì)各類人才涌入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，克服人才配置機(jī)制的不合理現(xiàn)象，扭轉(zhuǎn)‘一流人才到國(guó)外就業(yè)，二流人才到國(guó)家機(jī)關(guān)和壟斷企業(yè)，三流人才才去創(chuàng)業(yè)’的偏向。”他說(shuō)，要走新型工業(yè)化道路，依靠先進(jìn)的技術(shù)、裝置、優(yōu)秀的人才和現(xiàn)代化的管理實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，轉(zhuǎn)向先進(jìn)制造業(yè)、高附加值產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

　　觀點(diǎn)四：腳踏“實(shí)”地 良性循環(huán)

　　“與虛擬經(jīng)濟(jì)相比，實(shí)體經(jīng)濟(jì)往往投入成本較高，產(chǎn)出周期偏長(zhǎng)，利潤(rùn)空間有限，更需要得到重視和支持。實(shí)踐證明，脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)，過(guò)度炒作資產(chǎn)不僅會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，擴(kuò)大社會(huì)貧富差距，而且會(huì)增加經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。在這方面，國(guó)際金融危機(jī)已經(jīng)提供了深刻的警示。”武漢市泉州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)王清白說(shuō)，根據(jù)國(guó)外的統(tǒng)計(jì)信息，在歐債中最先緩過(guò)勁頭來(lái)的德國(guó)，就是因?yàn)橐恢弊⒅貙?shí)體經(jīng)濟(jì)，所以在歐債危機(jī)中受到的影響較小。

　　王清白認(rèn)為，企業(yè)的決策者要堅(jiān)持發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，并且不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，做到腳踏實(shí)地，勤勞創(chuàng)業(yè)，實(shí)業(yè)致富，堅(jiān)持走專業(yè)生產(chǎn)之路，才能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。他舉例說(shuō)，其商會(huì)的常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)洪順奕經(jīng)營(yíng)的九牧品牌，雖然這幾年也和其他企業(yè)一樣遇到了不少困難，但今年該企業(yè)依托品牌優(yōu)勢(shì)，在武漢投資新項(xiàng)目，增加產(chǎn)業(yè)品種，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，做到產(chǎn)供銷一體化，達(dá)到了28.1%的年增長(zhǎng)速度。

　　王清白說(shuō)，企業(yè)發(fā)展要徹底改變傳統(tǒng)的思維定勢(shì)、工作思路和發(fā)展模式，要大膽創(chuàng)新，與銀行對(duì)接合作，與科研院校牽手，借助它們?cè)谫Y金、技術(shù)、市場(chǎng)和管理等方面優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，解決融資難問(wèn)題。

　　觀點(diǎn)五：轉(zhuǎn)型升級(jí)≠轉(zhuǎn)行升級(jí)

　　“一些企業(yè)家將‘轉(zhuǎn)型升級(jí)’理解為‘轉(zhuǎn)行升級(jí)’，使得原本堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)開(kāi)始向虛擬經(jīng)濟(jì)傾斜，這是不正確的。”鄭州泉州商會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，現(xiàn)在“投資如虎，地產(chǎn)似豬，實(shí)業(yè)像牛”這句商界流行語(yǔ)，折射出了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)虛擬經(jīng)濟(jì)熱的現(xiàn)象。

　　“然而，盲目追求豐厚的利潤(rùn)，放棄實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)向投資甚至是投機(jī)的行業(yè)，是非常短視的。”他認(rèn)為，原因是如果過(guò)多將資源從實(shí)體經(jīng)濟(jì)中抽離，必然會(huì)造成實(shí)體經(jīng)濟(jì)失血，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)重失衡。

　　他表示，在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，泉商基本上是以傳統(tǒng)貿(mào)易為主導(dǎo)，“二次創(chuàng)業(yè)”的時(shí)候泉商應(yīng)該是導(dǎo)師，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成為勝利者，并且超越自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，搶占網(wǎng)絡(luò)商機(jī)。“要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)管理，引進(jìn)高層次人才，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，提高管理效率、降低交易成本、擴(kuò)大利潤(rùn)空間，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，真正實(shí)現(xiàn)由家族式管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。 ”他說(shuō)。

　　觀點(diǎn)六：投機(jī)致富只能是一時(shí)

　　貴州省泉州商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)吳家樂(lè)說(shuō)，在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，在實(shí)體企業(yè)遭到暫時(shí)困難的同時(shí)，也出現(xiàn)一些非實(shí)體經(jīng)營(yíng)的生存空間，如利用企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難出現(xiàn)的民間借貸異�；钴S，利用樓市調(diào)控前的非正常時(shí)期，各類炒房者賺得盆滿缽滿。

　　“有人說(shuō)我用一個(gè)億資金來(lái)辦實(shí)體企業(yè)，員工要數(shù)百人，產(chǎn)供銷管理難度大，而是否盈利還是未知數(shù)，而用一個(gè)億資金成立一個(gè)融資公司，只需幾十人，輕輕松松一年賺幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)。”吳家樂(lè)認(rèn)為，這些表面現(xiàn)象，很容易使人迷失方向，姑且不說(shuō)政策許可與否，實(shí)際上這種非實(shí)體型經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)空間只是暫時(shí)的、是有限的。

　　“在困難面前，還是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，實(shí)行產(chǎn)品的更新?lián)Q代，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化。”他說(shuō)，過(guò)去商會(huì)里的會(huì)員95%以上從事與泉州產(chǎn)品有關(guān)的成品銷售行業(yè)，如陶瓷、石材、茶葉，這兩年來(lái)會(huì)員逐步向環(huán)�？蒲�、設(shè)計(jì)施工、公路及基礎(chǔ)設(shè)施施工，市場(chǎng)和住房開(kāi)發(fā)，酒店服務(wù)方面延伸。“事實(shí)證明，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的空間是廣闊的，只要堅(jiān)守下去，企業(yè)就可以發(fā)展。”

　　觀點(diǎn)七：要加強(qiáng)校企合作

　　西安市福建南安商會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在企業(yè)轉(zhuǎn)型方面，目前存在六大國(guó)際趨勢(shì)，其中包括工業(yè)經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，制造業(yè)向高附加值環(huán)節(jié)集中，重點(diǎn)向綠色科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)工序和價(jià)值鏈分工深化，重視人力培養(yǎng)和累積，擴(kuò)大服務(wù)貿(mào)易和服務(wù)外包。

　　“在國(guó)際上呈現(xiàn)出來(lái)的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，恰恰是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)需要努力的方向。”他表示，這幾年，商會(huì)一大批會(huì)員企業(yè)在鞏固傳統(tǒng)的商貿(mào)陣地基礎(chǔ)上，開(kāi)始轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高科技含量，銷售、生產(chǎn)同時(shí)發(fā)展，投資建廠，制造設(shè)備，開(kāi)發(fā)礦業(yè)，并引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速崛起。他介紹說(shuō)，西安四家閥門企業(yè)合計(jì)投資3.6億元人民幣，生產(chǎn)特種閥門、太陽(yáng)能匯流帶等項(xiàng)目。“以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的科學(xué)發(fā)展觀，不斷地加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，做好售前、售中、售后服務(wù)體系，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。”

　　陜西省福建商會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳振奮也認(rèn)為“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”，企業(yè)應(yīng)該和高校、科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，為企業(yè)提供技術(shù)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的保障。

　　“泉州軸承廠前身只是以加工生產(chǎn)機(jī)械小配件為主，在與陜西高校多年接觸合作后，經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展，企業(yè)轉(zhuǎn)型成為集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)和軍工市場(chǎng)，在同行業(yè)已然成為佼佼者，企業(yè)從傳統(tǒng)成套產(chǎn)品向智能型和中高端科技型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，大力投資和發(fā)展相關(guān)配套產(chǎn)品和高新產(chǎn)業(yè)，加大產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型。”吳振奮說(shuō)，類似這樣的事例很多，通過(guò)這樣的對(duì)接使企業(yè)對(duì)商會(huì)和高校產(chǎn)生深厚的情誼，同時(shí)也使企業(yè)保持了良好發(fā)展的勢(shì)頭，形成實(shí)體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)的良好局面。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)