中國鞋業(yè)CAD和CAM未來之路如何走?
【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】回顧中國CAD/CAM發(fā)展二十年,不少企業(yè)曾經(jīng)很紅火,但像流星一樣劃過,如深圳大鳥、東莞高峰、上海鞋之博、廣州迪奧軟件、北京奧斯曼軟件、廣州瑪盟克科技、浙江戈力遠(yuǎn)科技等。有些具有前瞻性的企業(yè)則越做越好,持續(xù)發(fā)展,如愛瑪、瑞洲,他們有理念、有愿景、有目標(biāo)和指標(biāo)、愛學(xué)習(xí)、能持續(xù)投入研發(fā),伴隨著優(yōu)秀客戶成長。
究竟中國鞋業(yè)CAD/CAM的未來之路如何走?在王國權(quán)看來,歸根結(jié)底就是軟件、硬件和服務(wù)的三項(xiàng)鐵人賽終極較量。
數(shù)字化在中國制鞋業(yè)推廣二十多年,涉及到鞋楦、鞋面、3D、2D、成本核算、工藝流程、排版、切割、激光掃描、扣件、中底、大底,林林總總,全世界幾乎沒有一家能夠真正做到軟硬件都能提供,CAD/CAM供應(yīng)商,如果只有軟件無硬件就不是真正的“NO.1”,而只有硬件無軟件則效能很難真正發(fā)揮。只有加強(qiáng)合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,才能夠?yàn)榭蛻籼峁┢渌枰臄?shù)字化技術(shù)及解決方案。至于服務(wù),正是因?yàn)橛辛藬?shù)據(jù)整合,合作雙方強(qiáng)大的優(yōu)勢互補(bǔ),才能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造更大的價(jià)值。
而CAD/CAM企業(yè)要獲得可持續(xù)性發(fā)展,技術(shù)、人才、資金三不可缺。只有具備足夠的資金投入和技術(shù)人才,一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品才能擁有高科技含量。而這種高科技含量,對于一個(gè)產(chǎn)品長期穩(wěn)定地占領(lǐng)市場是必不可少的。
技術(shù)是很標(biāo)準(zhǔn)的,要普及技術(shù),要建立權(quán)威性,就要把技術(shù)做到領(lǐng)先。至少客人用了、學(xué)到了、覺得好。一個(gè)沒有自身核心技術(shù)的企業(yè),是無法在行業(yè)里覓得一席之地;同樣,一個(gè)沒有自主研發(fā)能力的企業(yè),也是無法成為真正意義上的領(lǐng)先企業(yè)。
技術(shù)先行關(guān)鍵在人才,大力培養(yǎng)和吸引科技人才已成為世界各國贏得國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性選擇。因?yàn)榭萍既瞬攀瞧髽I(yè)人才資源的重要組成部分,是企業(yè)科技創(chuàng)新的關(guān)鍵因素,科技型企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆,積極探索和建立適合自身企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)和引進(jìn)的機(jī)制和模式。
眾所周知CAD/CAM企業(yè)研發(fā)投入,是以“巨額”數(shù)字計(jì)的,良性的資金周轉(zhuǎn)、規(guī)范的融資渠道、合理的預(yù)算是企業(yè)持續(xù)研發(fā)投入的保障。
選擇CAD/CAM系統(tǒng)應(yīng)警惕三大陷阱
在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級大浪中,部分企業(yè)選擇了引進(jìn)CAD/CAM技術(shù)來降低成本、節(jié)省各項(xiàng)費(fèi)用,并已初見成效。
但是,市場中數(shù)CAD/CAM品牌和供應(yīng)商林林總總,為此,專家提醒企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí),要警惕三大陷阱:
陷阱一:便宜第一
中國很多傳統(tǒng)制造企業(yè),都是從勞動密集型加工起家,習(xí)慣了微利經(jīng)營模式,
待其升級轉(zhuǎn)型發(fā)展積累到一定階段時(shí),這種習(xí)慣和價(jià)值觀仍保留了下來,對現(xiàn)今技術(shù)含量高、標(biāo)準(zhǔn)不好評估的設(shè)備或技術(shù)時(shí),還是習(xí)慣于“誰家便宜就買誰家”的價(jià)值觀念,結(jié)果得不償失。舉例說明:有些企業(yè)為了圖便宜,購買了盜版鞋業(yè)應(yīng)用軟件,剛開始也能用,只是功能不是很齊全,但是等用到一定時(shí)候,會出現(xiàn)系統(tǒng)死機(jī)、黑屏、帶來大量病毒等問題和困擾,最為可怕的是直接造成用戶災(zāi)難性的后果——“數(shù)據(jù)消失”,原有資料全部沒有或打不開了,原因可能是因圖便宜、購買時(shí)沒仔細(xì)考慮或根本沒想到這些后果,既不調(diào)查供應(yīng)商的行業(yè)背景歷史,也不考證應(yīng)用軟件是否具有正版軟件的資質(zhì)和持續(xù)發(fā)展能力,導(dǎo)致幾年來積累的一手技術(shù)資料“一瞬而光”,結(jié)果后悔莫及。
陷阱二:盲目跟風(fēng)
很多企業(yè)在選擇產(chǎn)品時(shí),都會有這樣的心理,認(rèn)為別人能上先進(jìn)的科技設(shè)備和軟件,自家也能上。但是引進(jìn)設(shè)備畢竟不像購買豪華車,可以去炫耀。企業(yè)必須依據(jù)自己的實(shí)際情況、人才結(jié)構(gòu)和層次、管理水平和特點(diǎn),以及使用的實(shí)際需求。選擇系統(tǒng)軟件和設(shè)備時(shí),并不意味著別家擁有的配置,就一定適合自家使用。
陷阱三:欠缺評估
無論是軟件還是硬件跟操作者有很大關(guān)系,跟客戶使用訴求點(diǎn)也有一定關(guān)系,這些需求的不同,導(dǎo)致了使用效果就有很大差異。
譬如,同是做女鞋,做簡單和復(fù)雜的,做單鞋和做靴所需生產(chǎn)數(shù)量、效率、成本都不一樣,這些都需要科學(xué)及精細(xì)的評估與測算。很多企業(yè)沒有做事前詳細(xì)的評估,感覺好就盲目引進(jìn),結(jié)果購買后發(fā)現(xiàn)適應(yīng)不了,又不好退換,反過來又埋怨供應(yīng)商。所以,購買前做好科學(xué)評估與測算至關(guān)重要。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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