午間微點評:垂直電商轉做自主品牌的“美與難”

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　　【今日熱點】

　　關鍵提示：一年前高峰時期，樂淘在北京王府井商業(yè)圈的繁華地帶，垂直代銷B2C樂淘占據(jù)租下了澳門中心兩層辦公樓的位置，高峰時期人數(shù)超過400人。那是和競爭對手好樂買打的火熱的年代。一年后，物是人非，400人時期的“輝煌”不在。自從去年底宣布轉型自有品牌以來，這時的樂淘正在經歷其成立以來最痛苦的一段艱難時世。

　　編輯點評：【鞋類電商轉做自主品牌的“美與難”】雙十一、雙十二的網購熱潮逐漸退去，目前從不少電商發(fā)布的官方數(shù)據(jù)來看，可謂是形勢大好，例如拍鞋網等垂直電商都取得了不錯的成績，然而行業(yè)中總有悲有喜，正處于轉型品牌商的鞋類電商樂淘卻遭遇一場陣痛。從風光乍現(xiàn)到沉寂經營，樂淘雖然推出了五大自有品牌，并邀請當紅明星代言，卻也無法跨越品牌建設的長久過程，平淡的業(yè)績或許讓這次大膽的嘗試增添了未知感。一根蠟燭兩頭燒，在消費低迷的時代，應該是最不明智的抉擇，如今在垂直電商和自主品牌方面都沒有較為突出的成就，樂淘的發(fā)展之路還將面臨許多挑戰(zhàn)。

　　在電商平臺發(fā)展自主品牌并獲得成功的企業(yè)也有不少，面對著市場前景的美好，想在這方面有所收獲的企業(yè)除了要從市場需求、產品設計、質量保證等多方面進行把關之外，還需要有優(yōu)秀的精英團隊來實現(xiàn)推廣、運營，這比單純地成為品牌的代理商更加有難度，而且需要掌握的不僅僅線上的技術和模式，還有傳統(tǒng)制造業(yè)的一系列操作手法。樂淘的轉型是垂直電商生存的一個樣本，我們也期待著那些專注于垂直電商運作的企業(yè)，在來年會有怎樣的轉型來應對變化莫測的市場風云。