2013電商景氣調(diào)查：第三季度或回暖

　　【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)趨勢】告別2012年，中國電子商務(wù)并未徹底擺脫寒冬陰霾。2012年市場大盤到底如何?2013年是否可以回暖?針對這些問題，2012年底～2013年初，億邦動力網(wǎng)對100家電商代表企業(yè)的高管(國內(nèi)主流電商平臺、已經(jīng)開展電商業(yè)務(wù)的主要品類的品牌商代表)，進行了針對性調(diào)研。

　　約5成企業(yè)增速不足50%

　　億邦動力網(wǎng)2013年電商景氣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，超過半數(shù)以上的企業(yè)表示增速可達到100%以上，其中認為企業(yè)可實現(xiàn)兩到三倍增長的占15%，有6%左右的企業(yè)相信增幅可達到三倍以上。由此判斷，2012年電商整體表現(xiàn)尚屬樂觀。

　　值得注意的是，34%的電商企業(yè)認為去年增幅保持在50%以內(nèi)，甚至有部分企業(yè)坦承出現(xiàn)了負增長態(tài)勢，且占比不低。由此可見，相比于2011年的突飛猛進，2012年電商進入了低速增長期，市場規(guī)模的壟斷和兩級分化的趨勢正在加劇。

　　電商行業(yè)平均增幅40%

　　億邦動力網(wǎng)2013年電商景氣調(diào)查問卷反饋結(jié)果中，有22家企業(yè)平均增幅為80%;其余44家多數(shù)為小幅度增長，中和部分負增長企業(yè)，預(yù)估其余企業(yè)平均增幅為20%。以此推測，綜合2012年電商行業(yè)平均增速結(jié)果為40%。

　　電商市場拐點：最早2013下半年

　　億邦動力網(wǎng)2013年電商景氣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有接近23%的電商企業(yè)高管預(yù)測，市場復(fù)蘇要等到2013年的下半年;認為2013年市場依然低迷者則占到15%;僅有9%的電商高管樂觀的相信2013年上半年就可以等到電商春天。

　　此外，接近40%的企業(yè)高管仍持迷茫，難以嗅到市場轉(zhuǎn)機究竟會在何時顯現(xiàn)。而14%的企業(yè)負責人則直言目前的電商環(huán)境并不存在“暖與寒”的問題，而是快速發(fā)展階段所掩蓋的弊端和問題，在后期集中爆發(fā);以及大盤基數(shù)從無到有，從有到激增，再到趨緩的商業(yè)規(guī)律。

　　平臺商出現(xiàn)整合跡象

　　電商平臺商在2012年很多已經(jīng)開始平臺開放化，這種競爭將由弱變強，并逐步走向洗牌。電商將要從過去10年的粗狂式發(fā)展迎來成熟期，在痛苦的銜接、轉(zhuǎn)型期中，電商將出現(xiàn)倒閉、并購逐漸走向整合。

　　與此同時，部分業(yè)績負增長的平臺緊衣縮食，裁員、縮小規(guī)模，逐漸邊緣化。業(yè)內(nèi)普遍估計在未來幾年中，90%以上的網(wǎng)絡(luò)垂直平臺將走向死亡，2013年會有更多的電商陷入困境，進而加速行業(yè)整合。

　　品牌商兩年內(nèi)仍以清庫存為主

　　截至2012年6月，全國各大庫存紡織布料市場約有億噸面料庫存，而完全消化這些庫存需要1年多時間。億邦動力網(wǎng)2013年電商景氣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，多數(shù)品牌企業(yè)經(jīng)營者認為現(xiàn)在公司積壓庫存已經(jīng)嚴重超量，徹底消化這些庫存至少需要2-3年。

　　部分傳統(tǒng)線下品牌企業(yè)因為庫存量的巨大也開始在網(wǎng)絡(luò)渠道上瘋狂低價賣貨，一方面影響到了自身品牌價值，另一方面已經(jīng)對大量互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)形成了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。這一輪大賣將直接導(dǎo)致大量互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)縮減成本，裁員降租。

　　服裝服飾

　　億邦動力網(wǎng)2013年電商景氣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，以清理庫存為主服裝品牌商銷售額的小幅提升。有超過半數(shù)的企業(yè)較去年有小幅提升，增幅多在100%以內(nèi)。有17%的企業(yè)增幅達到1倍或更多。

　　受調(diào)研的多數(shù)傳統(tǒng)線下品牌企業(yè)表示，業(yè)績增長主要依靠低價換銷量方式完成。但受限于庫存仍然積壓嚴重，而行業(yè)回暖大約尚需要1年時間。

　　部分網(wǎng)絡(luò)服裝品牌出現(xiàn)虧損和經(jīng)營業(yè)績負增長，主要原因受到傳統(tǒng)品牌企業(yè)大力清甩庫存的沖擊。其次，用戶不斷被百貨化平臺分流，以及本身因預(yù)估過量產(chǎn)生的庫存壓力也大大影響了其業(yè)績增長。

　　化妝品

　　億邦動力網(wǎng)2013年電商景氣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2012年化妝品網(wǎng)購行業(yè)有20%至30%的增長。不過多家網(wǎng)絡(luò)化妝品企業(yè)反映，其所經(jīng)營企業(yè)增長超過50%。少數(shù)化妝品網(wǎng)絡(luò)零售平臺增長超過1倍。

　　化妝品企業(yè)多數(shù)認為，市場尚且不算寒冷，只是有部分公司過度追求市場規(guī)模和增長率，大大增加了推廣及平臺的成本，嚴重透支了市場的生態(tài)體系。多家接受調(diào)研的企業(yè)表示持續(xù)看好化妝品網(wǎng)購行業(yè)(包括網(wǎng)絡(luò)品牌)，甚至預(yù)估未來5年內(nèi)行業(yè)持續(xù)增長。

　　對于化妝品平臺，依靠吸收投資拉動的增長應(yīng)該回歸理性，而對于化妝品品牌應(yīng)該充分認識到靠自身成長獲取健康收益，同時應(yīng)該盡量規(guī)避價格戰(zhàn)，以免市場進一步蕭條。

　　珠寶鉆石

　　調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，2012年珠寶市場有小幅度增長，同時珠寶線上零售正在快速爆發(fā)，線下市場不斷上移。多家在線珠寶零售商在2012年銷售業(yè)績增幅較大。

　　億邦動力網(wǎng)2013年電商景氣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，珠寶市場份額進一步向第一品牌集團集中，部分老牌珠寶品牌商線上渠道增幅超過3倍。另一重要現(xiàn)象是線上業(yè)務(wù)快速增長的同時，線下市場出現(xiàn)了部分下降，尤其表現(xiàn)在一些網(wǎng)絡(luò)上生長起來的品牌企業(yè)。

　　在實體業(yè)務(wù)開始下滑，線上銷售增長之時，珠寶鉆石行業(yè)消費能力其實并沒有出現(xiàn)明顯下滑，更加理性的消費意識將考驗品牌商能否觸及消費者的敏感點。此外，品牌化經(jīng)營、企業(yè)管理等綜合因素在競爭中作用愈加明顯。

　　箱包

　　箱包行業(yè)受供應(yīng)鏈上游影響導(dǎo)致全行業(yè)發(fā)展較為平淡，很多傳統(tǒng)箱包企業(yè)無增長或增幅較小，經(jīng)營平臺大環(huán)境的調(diào)整和競爭環(huán)境的變化導(dǎo)致很多依靠網(wǎng)絡(luò)平臺銷售為主的箱包企業(yè)甚至出現(xiàn)兩成或者更多的下降。

　　獨立箱包B2C經(jīng)營情況也出現(xiàn)分化，先前吸引投資發(fā)展較快的箱包B2C因外部變化開始裁員縮編，將運營成本結(jié)構(gòu)健康化。而一直“慢發(fā)展”的箱包品牌今年在營業(yè)規(guī)模上還能出現(xiàn)進一步擴大，甚至有的翻倍增長。

　　家電數(shù)碼

　　億邦動力網(wǎng)2013年電商景氣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，原本依托于互聯(lián)網(wǎng)銷售的家電數(shù)碼零售渠道雖然受到影響，但總體增長多于停滯。相反，傳統(tǒng)家電渠道商、零售商的電商業(yè)務(wù)發(fā)展受到明顯阻礙，很多家電渠道電商業(yè)務(wù)正在迅速下滑。致使電商業(yè)務(wù)下滑的主要原因是上游產(chǎn)品整合不理想，很難拿到一手產(chǎn)品所致。

　　受到全球經(jīng)濟及中日關(guān)系問題影響，數(shù)碼類產(chǎn)品受到很大的影響，導(dǎo)致國內(nèi)數(shù)碼產(chǎn)品B2C商家?guī)缀鯚o增長，而增長有賴于消費者對未來的心里預(yù)期。

　　大環(huán)境

　　對大環(huán)境的判斷成為電商企業(yè)最難以準確捕捉和評估的因素。但多數(shù)電商企業(yè)負責人向億邦動力網(wǎng)表示，2013年大經(jīng)濟環(huán)境的穩(wěn)定對于電商企業(yè)的走勢尤為重要。電商企業(yè)的低谷要相對實體經(jīng)濟更為平滑，但要等到實體經(jīng)濟復(fù)蘇后才會跟隨進入上行通道。包括物價回落和世界經(jīng)濟萌生新動力均有可能成為大環(huán)境發(fā)生逆轉(zhuǎn)的重要因素。

　　資本

　　資本回暖也將成為市場回升的重要風(fēng)向標。沒有資本推動，新興業(yè)態(tài)很難保持高速增長。億邦動力網(wǎng)2013年電商景氣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2013年資本市場對電商熱情的恢復(fù)存在可能，但注定更加理性和更具選擇性。2013年資本博弈將以市場兼并重組為主要形式，而告別以往的瘋狂燒錢。

　　價格戰(zhàn)

　　電商企業(yè)對于價格戰(zhàn)的厭惡情緒已然開始流露，并將價格戰(zhàn)視作電商市場蕭條的罪魁禍首。價格戰(zhàn)嚴重透支了市場的生態(tài)體系，但從另一方面看待，價格戰(zhàn)又促進了市場洗牌，而這種過程存在不可逆性，短期內(nèi)很難回轉(zhuǎn)。假如2013年各大電商平臺依然流血參戰(zhàn)，將延遲市場回暖，因此，電商企業(yè)務(wù)必擺脫惡性競爭的泥潭，轉(zhuǎn)向滿足消費者需求的良性競爭。

　　庫存

　　2012年驚人的庫存量已成為零售業(yè)的死結(jié)。億邦動力網(wǎng)2013年電商景氣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，徹底消化庫存的時間期限將長達3年，最短也需短1年左右。據(jù)部分零售業(yè)和電商從業(yè)者判斷，市場復(fù)蘇的前提是，商家?guī)齑嫦�化率至少要達到60%以上，與此同時還需觀望2013年商家的備貨和新庫存量是否與市場需求相匹配。

　　政策

　　部分企業(yè)主將市場回暖的希望寄托于政府的宏觀調(diào)控，包括新一屆政府一系列經(jīng)濟拉動政策出臺，中央對于新興商業(yè)拉動內(nèi)需的認可等。顯然，對市場進行放松，刺激經(jīng)濟有助于消費者信心指數(shù)的回升，從而讓傳統(tǒng)零售業(yè)和網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)從中受益，最終延伸至制造商，盤活整個產(chǎn)業(yè)鏈條，將是眾望所歸。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)