探尋民族體育品牌“多威”的創(chuàng)新發(fā)展之路

　　【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】2012年，雖然瑪雅人預(yù)言的世界末日沒有“如期而至”,但對眾多中國體育品牌而言，依舊經(jīng)歷了一場“地動山搖”的“大地震”。許多國產(chǎn)運(yùn)動品牌頻頻爆出利潤下滑甚至大幅虧損、門店關(guān)閉、庫存率居高不下的負(fù)面消息。

　　但在江蘇省昆山市，有一家體育用品企業(yè)，不僅未受這股“寒流”侵襲，反而逆勢上揚(yáng)，在穩(wěn)定保持業(yè)績連年增長的勢頭下，2012年的銷售總額更是創(chuàng)歷史地比上一年提高了23%.()體育用品有限公司，作為一家集專業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售專業(yè)體育用鞋的民營企業(yè)，能在目前因產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重而造成的行業(yè)蕭條中“獨(dú)善其身”,憑的正是他們多年來對體育用鞋的專注()新，堅(jiān)持靠自主研發(fā)“不走尋常路”的結(jié)果。

　　“今年的冬天很冷，可在這個冬日我得到了一份實(shí)實(shí)在在的溫暖。謝謝你們能想到為老年人設(shè)計(jì)制造出滿足我們需要的鞋。”不久前，多威體育用品有限公司董事長唐明生收到了北一位叫楊太平的老人寄來的感謝信。唐明生已經(jīng)記不清自己和公司收到了多少封全國各地老年人類似的來信，但正是他們真摯懇切的感謝，讓唐明生深深感到公司通過下定決心率先在國內(nèi)研發(fā)生產(chǎn)出“老年健步鞋”系列產(chǎn)品而進(jìn)行“二次轉(zhuǎn)型”決策的正確。

　　這已經(jīng)不是“多威”第一次通過自主創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來進(jìn)行華麗“轉(zhuǎn)身”了。多威體育用品有限公司創(chuàng)辦于上世紀(jì)80年代，當(dāng)時只是一家生產(chǎn)勞保用鞋和民用旅游鞋的小型村辦企業(yè)。1995年轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)后，時任總經(jīng)理的唐明生意識到，“企業(yè)必須要有自己的特色產(chǎn)品才能生存”.經(jīng)過反復(fù)考察市場，唐明生將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了專業(yè)運(yùn)動鞋。而一位田徑老教練一句“中國還沒有自己造的田徑鞋”的無心之嘆，啟發(fā)了唐明生將產(chǎn)品細(xì)分定位在了當(dāng)時國內(nèi)市場還是一片空白的田徑專用鞋領(lǐng)域。

　　“即使是這樣，我們當(dāng)時的轉(zhuǎn)型也不被人看好，畢竟田徑專用鞋產(chǎn)品的專業(yè)性太強(qiáng)，而我們當(dāng)時手里根本沒有相關(guān)的任何技術(shù)資源。”在同行們的“冷眼旁觀”中，唐明生帶領(lǐng)“多威”開始了第二次艱苦創(chuàng)業(yè)。為了生產(chǎn)出專業(yè)的產(chǎn)品，唐明生和企業(yè)技術(shù)人員背著幾十雙樣鞋常年在全國各地跑，哪里有田徑比賽，他們就出現(xiàn)在哪里，讓運(yùn)動員試穿，聽取運(yùn)動員、教練員意見，再拿回來認(rèn)真進(jìn)行改進(jìn)。經(jīng)過幾百次的失敗與改進(jìn)，“多威”鞋終于得到了國內(nèi)田徑隊(duì)員的認(rèn)可，成為中國田徑協(xié)會獨(dú)家專用鞋生產(chǎn)基地。此后，“多威”還將產(chǎn)品類型擴(kuò)大到舉重、擊劍、摔跤等項(xiàng)目。2000年的悉尼奧運(yùn)會上，有7名中國運(yùn)動員穿著多威專業(yè)運(yùn)動鞋參賽，其中王麗萍、楊霞等5名運(yùn)動員獲得了金牌。“多威”在國內(nèi)專業(yè)運(yùn)動鞋領(lǐng)域的名氣就此一炮打響，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷歐美30多個國家。

　　但國內(nèi)同行業(yè)“龍頭老大”的位子并沒有讓“多威”高枕無憂。一方面，他們投入200多萬元建立了“多威”專業(yè)運(yùn)動鞋研發(fā)中心;另一方面，、等國際一線體育品牌的“入侵”和國內(nèi)體育專業(yè)運(yùn)動鞋市場的逐漸飽和，也迫使唐明生開始思考“多威”的再轉(zhuǎn)型。

　　“2005年的一次市場調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)都是父母帶著孩子購買各式各樣的運(yùn)動鞋，卻很少有兒女們?yōu)楦改纲I一雙舒適的，因?yàn)槭袌錾细�本就沒有專為老年人設(shè)計(jì)的運(yùn)動鞋。”唐明生說，中國有的老年人，他們肯定需要適合自己的運(yùn)動鞋，唐明生確信自己又找到了一塊“空白”市場。300多萬元的研發(fā)資金投入，歷經(jīng)一年的設(shè)計(jì)開發(fā)，“多威”老年健步鞋在2006年年末一經(jīng)推入市場，就受到很多老年人的青睞，2011年在全國銷售10萬多雙，2012年更翻了一倍多，達(dá)到25萬雙，占到企業(yè)產(chǎn)品年度總銷量的四分之一。

　　然而，“多威”的“野心”不僅于此。除了固守原本的體育專業(yè)運(yùn)動鞋市場，在老年健步鞋之后，多威公司繼續(xù)關(guān)注市場需求，研發(fā)生產(chǎn)出迷彩軍訓(xùn)用鞋，受到部隊(duì)官兵和時尚人士的喜愛，短短幾年間銷量就和老年健步鞋“并駕齊驅(qū)”,共同撐起了“多威”品牌的“半邊天”.

　　2月初，唐明生將前往德國慕尼黑參加國際體育用品博覽會。“這次我們會帶去50多款新式專業(yè)體育鞋，還有老年健步鞋。”有新產(chǎn)品在手，唐明生感覺此次參展“硬氣”了許多。“如果說‘專業(yè)’是‘多威’的生命，那么依靠科技研發(fā)的創(chuàng)新驅(qū)動就是‘多威’保持活力的源泉。”

　　企業(yè)要挑起創(chuàng)新大梁

　　【熱詞點(diǎn)評】 十八大報(bào)告指出，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系。企業(yè)的創(chuàng)新能力，很大程度上決定我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景。當(dāng)前，我國要想成為制造業(yè)強(qiáng)國，就必須加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，如果能在“中國制造”前面真正加上“中國設(shè)計(jì)”“中國創(chuàng)造”,我國的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)格局就會發(fā)生根本性變化。

　　企業(yè)要挑起自主創(chuàng)新的大梁，在技術(shù)、營銷、管理等創(chuàng)新上做文章，盡快付諸行動，面向長遠(yuǎn)打下新的發(fā)展基礎(chǔ)。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，樹立創(chuàng)新理念。沒有創(chuàng)新的意識和理念，就不會有創(chuàng)新的行動。對實(shí)力有限的中小企業(yè)來說，樹立創(chuàng)新理念尤為重要。如果中小企業(yè)沒有創(chuàng)新的愿望，缺乏創(chuàng)新理念，就難以在市場中生存發(fā)展，更不可能在市場競爭中后來居上。

　　同時，政府也要加大對企業(yè)自主創(chuàng)新的引導(dǎo)和支持力度，充分調(diào)動企業(yè)自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的積極性。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)