李寧：沉著應(yīng)對市場調(diào)整 重點(diǎn)關(guān)注青少年

　　【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】“我退役以后參加到體育用品行業(yè)發(fā)展，以及公司在過去20多年的發(fā)展，我深感體育用品這個(gè)行業(yè)發(fā)展基于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展這前提�；�本上可以看到過去這個(gè)行業(yè)發(fā)展最快的速度，在過去10年，2000年之后，這個(gè)時(shí)候是發(fā)展速度最快的�！�(中國)體育用品有限公司董事長李寧在2013中國體育用品業(yè)高峰論壇上如是說。

　　李寧認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來，城鎮(zhèn)居民可支配收入增加，這帶來了體育用品市場發(fā)展的空間。“我們今天面臨的問題不是我們行業(yè)問題，整個(gè)中國的經(jīng)濟(jì)社會到了需要調(diào)整的時(shí)候，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)在調(diào)整，中國經(jīng)濟(jì)在調(diào)整，我們行業(yè)面臨調(diào)整，這個(gè)調(diào)整對我們可能是很大壓力，同時(shí)是巨大的機(jī)會。我們每個(gè)企業(yè)也會根據(jù)自己的企業(yè)的基因?qū)で笪覀兏�好的發(fā)展�！�

　　李寧公司2012年財(cái)報(bào)顯示，公司收入67.39億元，虧損19.79億元，為上市8年來首次出現(xiàn)年度大幅度虧損。集團(tuán)將業(yè)績下滑部分原因歸結(jié)于減少了批發(fā)銷售額、應(yīng)收賬款及庫存撥備、推行變革計(jì)劃及渠道復(fù)興計(jì)劃的相關(guān)成本以及其他重組性成本。不過，李寧旗下中高端運(yùn)動品牌銷售不降反增，、都斬獲良好成績;而李寧探索作為新的分支進(jìn)行高端戶外市場的拓展，目前李寧探索線下店已經(jīng)達(dá)到9家。

　　作為一個(gè)從業(yè)者，李寧很中肯地說，這個(gè)行業(yè)、這個(gè)市場給李寧公司的機(jī)會很重要，“中國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及城鎮(zhèn)化發(fā)展，其實(shí)在增加人們收入，收入達(dá)到一定水平轉(zhuǎn)向非食品化消費(fèi)�！迸c此同時(shí)，盡管中國體育整體上已經(jīng)有了很展，但李寧認(rèn)為體育的市場化還有較大空間，而且目前這種需求非常迫切。

　　除了應(yīng)該堅(jiān)持走市場的道路，李寧認(rèn)為中國的體育消費(fèi)更多在青少年身上，“因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在體制上教育和體育沒有更有機(jī)結(jié)合，這塊其實(shí)在學(xué)校的體育消費(fèi)來講，如果是納入一個(gè)正常的、必須的教育范圍，我們理解的體育是教育不是娛樂的話，這樣會帶來更大消費(fèi)空間。”

　　對于目前所遭遇的困難和挑戰(zhàn)，李寧表現(xiàn)出一種領(lǐng)袖氣質(zhì)，認(rèn)為調(diào)整關(guān)鍵在于正確的思路和舉措，在于企業(yè)要按照自己的基因和市場機(jī)會去做調(diào)整。同質(zhì)化嚴(yán)重是李寧認(rèn)為行業(yè)競爭過于激烈、過于無序的根源，同質(zhì)化不僅導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)，還讓企業(yè)的經(jīng)營模式同質(zhì)。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體：）